2018年1月2日消息，国美继双十一、双十二取得优异战绩后，国美互联网国美零售CFO兼国美互联网CEO方巍于2017年12月29日再次向全体员工发布公开信。方巍在信中表示，国美2017年整合了国美互联网，推出“国美·家美·生活美”的“家·生活”战略、“共享零售”新模式。用辛勤的努力、漂亮的成绩展示出了国美互联网人的团结协作精神、敢于突破的骨气和士气。2018年将聚焦家电、家装、家居、家服务、家金融的“家·生活”市场，线上线下融为一体，以共享零售、四五线渠道下沉为主要的发展抓手，快速完成市场培育，力争进入“家·生活”业务拓展的成熟期。
以下为公开信全文：
2018元旦，致每一位国美人
不忘初心 砥砺前行
辞旧迎新 赢在未来
各位亲爱的同仁们：
大家元旦节快乐，非常开心我们在国美又一起度过了一年。今年元旦是国美正式发布“家·生活”战略、共享零售的首次跨年。在这2017年最后一个工作日，我想说，每一位辛勤努力工作的国美互联网人，你们辛苦了!
在这一年里，国美发布“国美 家美 生活美”的新时期品牌主张，落地6+1新零售，向以家为核心的解决方案提供商和服务商转型，进军十万亿“家·生活”市场。国美互联网也找到全新的定位，从摸索前行的阶段，转变为坚定不移、一路向前的发展阶段。
过去一年里，我们共同经历了国美互联网进入“家·生活”战略、共享零售新模式的第一个国庆中秋双节——启航之战、“双十一”——骨气之战、“双十二”——冲刺之战，用辛勤的努力、漂亮的成绩展示出了国美互联网人的团结协作精神、敢于突破的骨气和士气。
在转型、奋进之路上，我们收获颇丰，成绩喜人，新业务、新业态崭露头角：在不久前披露的三季度报表上，家装业务前三季度收入超2亿人民币，包括美店在内的共享零售平台GMV已达10亿元人民币，Q3单季智能自有品牌交易额近1亿元人民币，国美管家用户数量累计2000万。
在整个社会经济进入全面数字化的大背景下，互联网、大数据、大数据加速改变零售业的形态。回顾全年，2017年是整个行业走向未来零售的转折之年，也是我们国美互联网最具突破性发展的一年。
在这一年里，国美完成对旗下国美在线、美信、GOME酒窖、国美海外购、国美管家五大互联网资产的整合，重新确立国美互联网的新定位。9月全新改版的国美APP上线，并同时启动品牌焕新计划，引进新icon，实现品牌年轻化、时尚化。
10月，我们在双十一媒体见面会上首次对外发布“共享零售”，把分享返利、美店作为国美双十一差异化竞争的利器，初战告捷。
在11月28日的国美零售战略升级发布会上，国美正式发布“美国 家美 生活美”、“享生活 尚国美”的新时期品牌主张，依托产品、运营、服务三大能力，拓展10万亿“家·生活”市场，并正式将共享零售定位为国美第五代创新商业模式。
在正在到来的2018年，国美将聚焦家电、家装、家居、家服务、家金融的“家·生活”市场，线上线下融为一体，以共享零售、四五线渠道下沉为主要的发展抓手，快速完成市场培育，力争进入“家·生活”业务拓展的成熟期。
我们国美互联网将以“体验、效率、赋能”为基调，在“家·生活”的战略指导下、通过共享零售模式，并继续推进品牌焕新，实现品牌年轻化，聚焦年轻家庭群体，拓展业务布局。
消费升级、技术进步双轮驱动，给中国零售业带来无限机遇。这个时代始终为有拼劲、有效率、有智慧的人和团队提供机会。
新的一年，是国美三十而立之后的第一年，也是在拓宽赛道、迈向新征程的第一年，必将是国美一路前行、赢在未来的盛世元年。每一位国美互联网人都应当以加倍的努力、全新的姿态，迎接新机遇、新挑战，发挥“勇气、务实、合作、卓越”的国美互联网精神，完成个人和团队脚踏实地的小目标，成就国美人共同的大目标!
影片《我是马里布》有一句台词：“这个世界是心想事成的，问题是，你想没想。得冠军不是口号，甚至于不是目标，是信念!”
面向崭新的2018，让我们大家一起加油努力，不忘初心，砥砺前行，坚定信心，赢在未来!
方巍
2017年12月29日
