停牌 9 个月的乐视网终于于 1 月 24 日复牌，开启了漫漫跌停路。根据多家基金发布的下调后的乐视网股票估值，预计乐视网复牌后股价将经历 13 个跌停板。
好在去年初接盘乐视的孙宏斌心态还不错，“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”你看，他说“服输”，孙宏斌认为乐视这局已经输了吗?
人常常会觉得自己已经看得足够清晰，足够真切，但现实却总是让他发现世界的恍惚。孙宏斌做了他能做的所有的努力。他想把乐视影业注入上市公司，以支撑复牌后的乐视股价，没有成功;他想把乐视网更名为新乐视，以切割与乐视品牌的负面联系，也没有成功;在乐视网的公告中，为了不让投资者看着闹心，连公司 logo 都改了。
(上市公司公告中的乐视 logo 已经更改)
旧乐视就像一个梦，一个噩梦，你急于摆脱，却摆脱不掉。一次次把你吓出一身冷汗，最后，你索性由它去，不然还能怎样呢?这大概就是乐视复牌前夕孙宏斌的心态。
不过，梦的 B 面却是另一幅景象——阳光明媚，笑逐颜开。入股乐视这一年，融创中国股价涨了近5倍，失之东隅，收之桑榆，赌场失意，情场得意。在孙宏斌的版图上，注资乐视的 100 多亿比较起来只是小钱，去年光是接手万达的项目，融创中国就花了
600 多亿。1月29日，融创还和苏宁、京东一起，参与了由腾讯作为主发起人的对万达商业高达 340 亿元的战略投资，融创出资 95 亿元。对孙宏斌来说，过去这一年还是蛮精彩、蛮激动人心的一年。
(融创中国股价走势)
1 月 23 日，在一场面向乐视投资者的说明会上，孙宏斌坦言：“乐视网确实发生了谁也没想到的变化。对关联交易知情，但错判之处在于，关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。”他还表示，会尽力解决乐视问题，希望不留遗憾。“但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。”
我在 2016 年写《谁吹大了乐视泡泡?》时，知道泡泡终究会破，但破成今天这般断壁残垣，这般破败荒凉，是无论如何也想不到的。那些因为相信贾跃亭，相信生态化反，或者既不信贾跃亭，也不信生态化反，只是简单地相信可以借乐视泡泡赚大钱的乐视投资者，大概也只能遗憾了。
去年 10 月，有记者问我，传言腾讯、阿里、百度、京东、或者小米，其中至少一家对接手乐视网感兴趣，问我怎么看。我说这怎么可能，这些都是互联网公司，他们太清楚乐视的底细，如今这个丑闻缠身，一身窟窿的的公司，价值何在?谁会花钱购买负资产?如果是某个房老板或者煤老板想要接盘，虽说也同样荒谬，但总算还有可以理解的理由，在不懂的人看上去，生态化反还是相当光鲜的。
在乐视面临生死危机的时候，宣称“尽责到底”的第一大股东贾跃亭却躲在太平洋彼岸，一边远远地观望着员工讨薪、银行讨债、供应商讨欠款的场景，一边对记者解释不能回国的原因：
有回国计划的时间点，但是目前首要任务是完成 FF(法拉第未来)的 A 轮融资，暂时还不会回国。因为债务纠纷会涉及到我，可能会对我产生限制出境和高消费的影响。一旦回国之后又来不了美国，FF 的融资就没戏了，就垮了。
我愿意相信贾跃亭，就像我一直不愿称他为坏人、骗子。法拉第未来现在是他唯一的指望，就像当年史玉柱默默地把脑白金当成自己翻身和还债的最后指望一样，法拉第未来就是贾跃亭的脑白金。我甚至都愿意相信贾跃亭所说的，有朝一日会用法拉第未来挣的钱来偿还乐视的债务，否则他也不会派自己的妻子甘薇回国，代他全权负责处理乐视债务问题。
甘薇回国这件事，既可以让相关的法律问题和债务问题有一个贾跃亭的全权代理人，更可以昭告天下，贾跃亭不是“跑路”，只是有不能回来的理由，但有一天他还是会回来的，就像 2014 年那次一样。
乐视可能等不到他的生态汽车量产，并产生足够挽救乐视的利润。更要命的是，乐视和贾跃亭已经信用破产，几乎没有人愿意继续投出信任票。
从贾跃亭上次回国，到公开承认乐视遇到资金问题，期间仅仅两年时间而已，乐视却生生制造了一场生态化反的大跃进，将一座座华丽的大厦建在了撒哈拉沙漠里。有人说，贾跃亭只顾自己一意孤行，绑架了投资人、供应商、银行和员工，亲手将他们置于危险之中却无力搭救，这就是恶。
所谓善恶，其实只是欲望与能力之比，当能力大于欲望，我们称之为善，当欲望大于能力，我们称之为恶。并不因为你的欲望不是个人财富和个人享乐，因此你的远大于能力的欲望就不是恶。在乐视崩盘前夕，贾跃亭说：要么伟大，要么死亡。疯狂至此，也基本上写好了乐视的命运。
一年多以前，因为我怼了乐视的鸡血文化几句，一位乐视公关就在微信上对我阴阳怪气，连挖苦带诅咒，喋喋不休，我实在懒得跟她废话，删友拉黑，耳根清静。我不知道她后来有没有被拖欠薪资，拿到离职补偿了没有，我希望她已经顺利找到了更好的人家。
乐视是一部浓缩的荒诞剧，该落幕了。
