这个时代被所有人公认为互联网的时代，而短视频作为时代的产物，更是自打诞生以来就一直受众人追捧。在智能手机越来越普及，手机镜头升级，网络更快的前提条件下，近几年来短视频进入其高速发展期。从各大短视频APP上我们可以总结其类型大致分为三类：几秒到几分钟的短视频、几十分钟的视频节目和播出长度不可控的直播。
而从2018年伊始，短视频更是一直处在新闻热点的风口浪尖，从监管部门出定规则要求直播不能再出现“喊麦，MC”等一些列低俗词语，导致某些大咖直接从天空跌进谷底，到抖音短视频新年期间日活倍增，直追老牌大咖快手，出现行业新格局，再到在线答题风靡网络，有人幸运独享百万奖金，短视频类APP总能隔三差五的就出现在我们的视野中，而关于其的话题讨论更是不曾断过，而在三月这个互联网行业招聘黄金期更是达到了新的巅峰。
今天我们就将一起探究有关短视频APP的过往与未来。
首先我们先简单的了解一下当前市场上最广为人知的4大短视频APP。
【快手】诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2013年7月，从工具转型为短视频社区。在之后2017年11月，日活跃用户数已经超过1亿，进入“日活亿级俱乐部”，总注册用户数据已经超过7亿，每天产生超过1000万条新视频内容，是目前市场公认的最大，资历最老的短视频平台。
【秒拍】一个集观看拍摄剪辑分享于一体的超强短视频工具，也是一个好玩的短视频社区。但由于擅自从事互联网视听节目服务，于2018年2月被责令整改。
【抖音】2016年9月上线，一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。2017年11月10日，今日头条10亿美元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly，将与抖音合并。是目前最具竞争力，也是前进势头最为强烈的短视频平台。
【火山小视频】同样由今日头条孵化，通过小视频帮助用户迅速获取内容，展示自我，获得粉丝，发现同好，宣传点为“赚钱的APP”。
但由于秒拍最近责令整改，而火山小视频不敌同样来自今日头条的抖音，所以今天我们就暂且只对日活量最大的快手和在新年日活量翻番的抖音进行比对，预测未来市场这两款APP到底谁将折桂未来。
快手作为短视频APP的先锋者，在市场上一直处于雷打不动的老大哥地位，然而在2018年2月11日这位“老大哥”却受到重创。有关部门联合多部门，连夜召集各头部直播平台在京开会，要求各平台对多位主播禁播，其中包括快手当红主播MC天佑在内。这下一来，在快手盛行的喊麦文化直接被全部封杀，虽然难免觉得把喊麦不留余地的全部归为低俗有些绝对，但是不得不说的是，喊麦确实给不少未成年人带来了很大负面的影响。
虽然在直播内容上惨遭重创，但是似乎并不影响快手大刀阔斧的招揽人才和筹备上市。在众多招聘平台上我们都能看到快手年薪60万招聘人才的信息。而且虽然快手官方一再否认，但根据从知情人士处得到的消息，随着香港“同股不同权架构”的落实，快手有望赶往香港上市，上市似乎已成定局。
据消息报道，在快手一个月之前的员工大会上，某新员工曾发出这样的疑问，“为什么快手产品的主界面上没有设置频道分类，这样带来的用户体验真的好吗?”其实很多人都有这个问题。之前官方的解答是，不意给用户设置标签是为了保持界面简洁，不对内容做过多的评判，但这个答复，没有让他满意。
快手CEO宿华更是直接做出了回答：“1.2亿的DAU(日活用户)可以证明这种产品逻辑没错。现在有哪一个进行了频道分类的内容平台达到了这样的日活?”反问里是宿华一贯的坚持。早在2011年快手成立时，产品雏形就基本没过多的改变。成立7年，快手不畏惧有新浪撑腰的秒拍，也不担心西瓜、美拍、陌陌后来居上。
时至今日，成立不过一年半，背靠今日头条的抖音却重新搅乱了短视频战场。据QuestMobile的数据，春节期间抖音的日活从3000万直接上涨到6000万。有人说，抖音在成立500天之后的今天，终于碾压快手。但在用户量尚未势均力敌之时，其实一切的预言都是妄谈。目前看来，虽然两家的策略迥异，但短视频娱乐的本质正在让他们变得越来越像。
一位短视频领域业内人士曾叹息到“快手起步早，在这个领域，后面的人都得浇水、播种、想各种各样的方法才能生存，可是快手不用。早就买好了地，就站着静静等着收割。”这种形容并不夸张。快手的界面极其简洁，首页只有三个标签：关注、同城和发现，一页页拉下去，全都是推送的视频页面。每个视频并没有分类，最多有一个一句话简介。
而从2011年起，快手的产品形态，基本没有任何改变。不是不会做，而是这种形态与快手本身的定位有关。快手的slogan是“记录世界，记录你”记录本身就是一个平淡的词，没有情感和情绪。快手的大BOSS宿华介绍。除了去标签化，快手与任何一家内容平台走的路都不甚相同。在运营策略上，他们不刻意培养KOL，不针对明星进行倾斜，甚至没有和头部的网红用户捆绑签约。也不设置热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜等便于炒作的榜单。
“平台不想评判内容，告诉用户你应该去看这个或者那个。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的。无需平台去给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择。”宿华解释，这是快手“不输出价值观”“要做一面镜子”的原则。除了去中心化的产品策略，这种固执与先发优势不无关系。2016年短视频平台爆发，BAT、今日头条、搜狐和新浪等平台都出台了短视频扶植计划。此时快手的用户量就已突破了3亿大关。它的背后，是精英眼中的“底层群体”。快手合伙人曾光明表示，快手的大部分用户来自二线以下城市，最高学历低于高中。也正是这群人，在快手还没正式做品牌时，就已经沉淀成为了核心用户群。
而现在看来，对快手后期发展威胁最大的就是今日头条旗下的短视频矩阵。从2016年9月，今日头条正式宣布入局短视频起，今日头条内部就迅速孵化出抖音，西瓜视频和火山小视频。凭借今日头条的庞大流量快速为三个平台导流，试图对快手进行包抄。不过火山小视频“赚钱”的定位并没有如预期般火热，而西瓜视频也在“在线答题”风口过后，陷入落寞，只有抖音一直高歌猛进。
而且和快手简约的定位不同，抖音从上线的第一天起，就很高调。2017年1月获得今日头条的种子轮投资后不到两个月，岳云鹏转发带有抖音水印的短视频，得到了8万多网友点赞，让抖音第一次出现在大众视野。而到2017年6月，抖音正式发布吴亦凡拍摄的抖音×中国有嘻哈的宣传短片，则是更一步确定了抖音的调性：酷、潮，年轻化。同时抖音走红后，一批潮人也随之走红。
如果说快手在努力抹去外界对它的各种添加印象，那么抖音则急不可耐地让大众给它打上添加印象。一位短视频业内人士分析，这似乎是抖音崛起的唯一机会。抖音最先想吸引的用户群体是集中在一二线城市，且年龄普遍在24岁以下的年轻人。就是这部分人，是快手一定难以触及的群体，也因为2016年底时出现太多关于快手“low”的标签，使得一些年轻人也对快手产生了天然“抗拒”。
目前网络上仍有一种说法，如果添加印象，抖音完全没有逆袭快手的可能。火山小视频就是最好的例子，早在抖音前，今日头条就推出了火山小视频，其用户定位与快手更加类似，但却始终无法超越快手。而抖音虽然从一开始被认定为抄袭海外产品Musical.ly，但后期的发展相对顺利。又因为今日头条背书技术过硬、资金流充足，定位明晰，抖音这种高举高打的模式当即出现成效。今日头条更是在2017年11月10日，10亿美元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly，将与抖音合并。“从上向下渗透的产品策略，要比从下到上的进程快很多。”业内人士分析，这也是今日头条琢磨出来的新策略。
推大V、明星和KOL，刷屏的海报和“世界名画抖起来的”h5让抖音在运营的路上高歌猛进。吴亦凡也在今年2月1日正式任职抖音的首席运营官。而有了7亿用户的快手，广告牌上依旧没有一个代言人。据第三方统计机构QuestMobile的数据，抖音在已经过去的春节增长了近3000万日活，超越了西瓜视频和火山小视频。短期来看，抖音的增长量，已经足以让前辈敲响警钟。
如果非要将快手和抖音进行比对，用最简单的比喻来说就是。快手是广场，而抖音是剧场。这似乎也很好的解释了这两家平台的用户的区分。广场是一个单纯的平台。想跳舞就来跳舞，想来搬着凳子聊天也行。快手的用户五花八门，有厨师、卡车司机、戏班演员、外卖小哥，而他们的视频内容也都各有风格。套用快手的相关负责人曾说过的一句话“快手最多是一个物业，每天的工作是整修地面或者维修音箱。”而什么是剧场呢?剧场有入场要求，更需要表演。不论是鬼步舞的配乐还是其他的剪切技巧，抖音都在竭力帮助用户把视频“表演”得更加娱乐化。在抖音短视频里，很多视频是模式化的翻拍和模仿，有些带有剧情的内容甚至连台词都一模一样，笑点也不近相同。
虽说定位不同，但快手相比抖音，明显陷入了“底层”甚至“低俗”标签化评价。很多人甚至不明所以的就开始抗拒快手，卸载快手。为了挽回颓势，扭转形象，同时扩大用户量，快手在去年加速了自己的品牌化，快手开始了自己的品牌化之路。宿华说其实一开始他是抗拒媒体的，因为不想为自己公司和用户“贴标签”。即便现在快手多次解释快手用户分布与中国整体文化水平阶级比例类似，也很少有人真的会把官方辞令放在心上。但既然笼络了7亿用户，似乎就得接受内容低俗化的现实。连宿华自己也承认，2017年，中国仍然有85%的人是高中和高中以下学历的。
今年春节，快手发放短视频拜年红包，4天“撒币”总额超过6.6亿。而抖音也毫不逊色，国内多个高流量APP都在推广抖音的广告，同时也联合12位明星向用户发放红包。春节结束，抖音的DAU上涨了3000万，快手上涨了7000万。这是品牌大战的第一次正面较量。而在2017年，类似明里暗里的品牌斗争则不在少数。据业内人士透露，快手和一个综艺谈好了价格，会遇到抖音过来加价争抢合作。与此同时，抖音也从真正意义上开始走向了普通的家庭。家长里短的段子越来越多，“随着用户量增大，抖音也在渐渐向低俗化娱乐化倾斜。”业内人士分析称，这似乎是所有内容平台用户量增大后不可避免的现象，毕竟娱乐化本来就是趋势。
一位业内人士对此现象发表了自己的见解“调性只是小众的特权，抖音未来的以高打低，并非没有变成第二个快手的可能。毕竟这是个UGC(用户生产内容)平台。”
可是互联网行业永远不会平静，更可以将所有的微小变成巨大。一篇《人民不需要“让水变油”的抖音》的文章将抖音，短视频APP推上了风口浪尖。抖音上一个微商式的推广账号，声称一桶无色透明液体可以代替汽油成为新能源。“将二十多年前就被当做段子嘲讽的骗局孵化复活，这显然不是抖音的初衷。”收到这则视频推送的媒体人以嘲讽的口吻嘲笑这个以潮、时尚著称的短视频平台。
随后今日头条的高级公关总监杨继斌在朋友圈回应：“从一个几千万DAU的平台上找到一个抖音从来没有推过、近乎零播放的视频，这是以放大百万倍级别的显微镜，来寻找一个产品的问题。我不确定世界有那个事物经得起这种显微镜的审核。”当用户量足够大时，抖音在内容层面也终于开始面临快手的危机。一位资深产品经理表示，不论是快手还是抖音，其实对内容调性起关键作用的，是内容分发机制。他说：“用户在快手上发布的内容，会根据用户所处位置，进入“同城”页签。同时，图像识别算法会对作品打上标签，其他用户对该作品的消费情况，包括播放次数、循环次数等等，一旦作品达到某个阈值，则推送给较大范围甚至全网喜好相应标签的用户。在这个过程中，也就是俗称的“上热门”。”快手内部技术人员表示，这也是如今比较普遍的算法推荐策略。有意思的是，这种分发机制与今日头条也类似。针对内容问题，快手目前采用机器和人工双重审核，团队有两千多人。
对此，宿华曾说，快手要做镜子，但不做哈哈镜。但技术公司普遍采用的视频选择和推流的方式，很难保证不让镜像发生畸变，简单地说，就是事与愿违。
在这场短视频APP流量争夺的战役中，快手一路领先，而抖音则带领头条大军形成包抄之势。根据大数据服务商QuestMobile的数据，快手的最新日活已经达到1亿2千万，而抖音、火山小视频和西瓜视频的日活则分别为6200万、5300万和4000万。
用最容易理解的话来说“抖音有一个自带流量的平台就是今日头条。”IT门户DONEWS的主编程贤涛分析，观察今日头条的产品，最早的流量来自内涵段子。当有了一个比较大的流量平台后，就可以为旗下的其他产品导流。美图秀秀就没有这么大的导流平台，因为它是工具，大家用完就走，所以这是美拍没成功的原因。虽然去年3月，快手完成了腾讯领投的3.5亿美元D轮融资，但除了钱外，腾讯显然没有给快手流量上的帮助。“腾讯虽然也有流量，但是它不给你，你什么时候在微信上刷出来快手过?”程贤涛又说。
当用户量逐渐扩大，价值观和调性的声势会越来越小。快手的背后只有快手，抖音的背后是今日头条、火山和西瓜。有这样一种说法，这场战争到最后将不再是价值观的竞争，而将演变成资本的竞争和流量的压注。2016年9月，今日头条出资10亿元补贴短视频创作，同时推出了火山小视频和抖音。在国际化道路上，先后收购了Flipagram和Musical.ly。在商业变现的路上，抖音在成立一年时就推出了信息流广告，产品负责人王晓蔚透露，这个模式将会是未来抖音商业化的发力点。而快手的变现模式则较为单一，主要依赖直播的打赏分成。在投资人竞相发力融资的时候，商业模式的摸索对小视频平台仍并不构成主要威胁。如今竞争的焦灼点也依旧在构建用户生态黏性上。
有业内人士认为，如今抖音的用户量急速上升，现在面临着如何处理好算法推荐机制的问题，否则，内容的“原罪”并不会改变，并不是没有成为下一个快手的可能。同时，过度依赖KOL和明星，也可能面临着落入套路化后被抛弃的结局。而对于快手来说，则需要做好产品的更新迭代，摆脱现有固化的品牌形象。否则，除了不容易被广告方认可外，也有可能失去新一代的非潮流青年，从而失去它最大的主战场。
在互联网只会越来越强大的市场背景下，要在快手和抖音或者其他短视频平台中择出一个优秀，我想是没有人可以笃定的选择的，毕竟风格和受众大不相同，然而随着时间的推移，两者将会变得越来越同质化，到了那个时候，好坏是非就是守得云开见月明了。
更何况，推陈出新在互联网行业永远都是常事。
