对于抖音这个“敌人”，微视的心态无疑是复杂的。
因为没有抖音足以威胁到腾讯社交帝国的强大，早早被腾讯战略放弃的微视断然没有复活重临的机会;但也正因为抖音的强大，意味着“差生”微视从它复活的这天开始就要肩负起“干掉尖子生抖音”这样的任务，这个任务无疑是艰巨的，但幸运的是它似乎赶上了一个“好时候”。
日前短视频行业正在经历一次前所未有的洗礼——继内涵段子下线后，抖音宣布关闭直播和评论进行整改;微博联合秒拍、一直播展开涉未成年违规违法内容专项清理;快手在宣布将招募3000名内容审核人员后，又推出“家长控制模式”，在该模式下将只呈现适合未成年人观看的内容，用户无法进行打赏、充值、提现等行为，也无法进行直播。而更多的短视频平台如陌陌，美拍等也做好了随时面对整顿的准备，毫不夸张地说，整个短视频行业都遭受了一场冲击。
而让诸多短视频短平台感到堵心的是：相比于正在惨遭整顿的自己，腾讯不光展现了超常的远见能力，提前半年就下线了自己家的微视，从而毫发无损。并且还在行业遭官方整顿之后快速跟进，顺势封杀了短视频链接：4月11日，腾讯正式对外宣布：在短视频行业整顿期间，微信和QQ将屏蔽含微视在内的所有短视频应用链接。
先被官方要求整改，后被中国最大社交生态微信全面封杀，这无疑意味着：包含抖音，火山小视频，快手在内的整个短视频第一阵营都受到了严厉的打击，而这一系列的变更对于腾讯和微视来说影响微乎其微，是以微博上有好事网友调侃到：这真是“杀敌十万，自损500”的好招数。
而让快手与抖音感到屋漏偏逢连夜雨的是：就在自己被官方整顿的同时，突然都遭受了大量的不明来源的“黑公关”袭击，据称24小时内被多达460个微信号发布黑稿攻击，霎时间陷入被动。
而这一切的一切都造就了一个局面：当下正是微视出来收拾残局的最好时机。
4月2日，微视进行了一次重大更新，除了新增视频跟拍、显示歌词字幕、一键美颜或美型三大功能之外，还带来了新logo和Slogan。
业内普遍认为，这此更新标志着微视正式卷土重来，而且与前不同的是：曾经的微视是划归腾讯的此前的微视是划归腾讯的OMG(网络媒体事业群)，在重启后，微视则归为SNG(社交网络事业群)的战略级产品。
而战略地位一经确认，腾讯爸爸的海量资源就排山倒海而来。
4月9日下午，一张截图开始流传在各种微信群及朋友圈——据这份“腾讯短视频项目说明书”介绍，腾讯将投入30亿现金补贴以吸引优质达人，并以点赞数、播放量对短视频进行分档，补贴金额在140元-1500元不等。
而且在市场补贴经费之外，微视还享有独立的市场预算，据部分影视机构透露：微视正在频繁接触各大热门综艺的节目方，可能会以海量预算迅速接手抖音，火山小视频原有的综艺赞助档期。
另外除开巨量的财力支持之外，微视还获得了在提倡内部竞争的腾讯生态中少有的大量跨部门资源支持——据钛媒体报道：腾讯将微视从此前的OMG 事业群移至 SNG 事业群，由原 QQ 空间团队负责产品运营，未来将在流量上与 SNG 旗下的 QQ、QQ 空间等产品相继打通，帮助微视实现初期的用户冷启动。
而在内容版权上，微视所在的 SNG 又与腾讯 TME 事业群下的QQ 音乐、酷狗音乐形成合作，这也让抖音平台的音乐版权归属问题有可能成为微视攻击的“软肋”。
而由OMG 事业群分管的企鹅号、腾讯视频、天天快报等相互串联，后者承担了部分邀约头部账号、人气网红、专业创作者的 BD 工作。
而且腾讯内部人士还表示：“除开QQ及QQ空间的流量支持，未来微信公众号、企鹅号、天天快报内的部分视频内容都有计划由微视来呈现，未来等微视产品更加成熟，不排除会进驻微信一级入口的可能。”
微信公众号后台近期的改版更是印证了这一信号。4月12日晚，微信公众号后台将支持在多条图文推送中单独插入图片、视频、音频或图文内容，这将会大大增加视频内容的曝光度，无疑为微视接入微信生态提供了便利。
从海量的补贴资金，到综艺IP赞助，到含QQ/ 微信在内的多个重要部门的鼎力支持，腾讯在“扶持微视以钳制抖音发展”这件事上决心不可谓不大，投入不可谓不猛。
在2018年4月的这个春天，当整个短视频行业在监管下陷落的当口，卷土重来的微视背靠亲爹腾讯的多方资源支撑，正在快速的成为此轮短视频行业整顿风暴之后的最大赢家，以与诸多腾讯系产品多方联动的方式，迅速收割着整个市场调整期的用户红利。
虽然纵使吃到了一波红利，但当下微视依然和抖音相去深远;虽然一直号称有所创新的微视，披着的是一张酷似“抖音”的皮;但面对全副武装，汹涌而来的腾讯系，刚刚站上1亿MAU台阶的抖音不得不认真应对，否则就有被微视“抄越”的风险。
此次腾讯微视vs抖音的战局，其背后映射着更为宏大的头条与腾讯之争—— 当抖音接入“电商”，将短视频批量关联上淘宝的卖货链接，就一举将腾讯与头条之争推升到了一个新的境界，不再是“入口”与“优质内容”之争，而是第一次把腾讯与头条之争，上升到了“变现路径和变现手段之争”和“生态之争”。
举一个极端案例，假如像咪蒙这样的微信大号、机构发现原来在抖音是可以通过短视频卖货变现的，且有可能比苦逼哈哈写文章来得更容易，从而纷纷调转桥头，开始轻视微信公号，在抖音投入更大精力，甚至是把微信公号的粉丝批量导向抖音的话，这会对微信覆盖下的内容生态带来多少冲击?
而且目前短视频应用对整个移动互联网流量的格局影响，正在证明：短视频是有可能成为“文章”、“回答”、“评价”之外，互联网世界中的另一个核心二级入口的。
综合以上两点就合理解释了，为何腾讯要在扶持微视，干掉抖音的这件事上付出这样的决心与资源了。而假使如果最终，腾讯真的决心All-in短视频，不干掉抖音誓不罢休，到底最终围绕着短视频的这一场战争将会胜败如何？
这必然是一个难以回答的问题，从腾讯过往的历史来看，同样是面临后来者的竞争，它既有用微信顺利干掉米聊，一统移动互联网社交江湖的成功案例;也有拿的一手好牌，却昏招尽出，最终使腾讯微博彻底沦为新浪微博的效仿者与跟随者，并最终走向没落的黯淡时刻。
同样是强大的腾讯，同样是面临竞争与压力，两个故事却是各自走向了彼此完全不同的命运，这背后往往与产品的初心息息相关。
从过往的经验看，腾讯内部失败的产品往往有一个共同的特性，就是它们大多都只是"占位"型的防御产品，更多地只是为了应对竞争对手的优势业务而设置的。在很多情况下，这种产品往往难以取得成功，腾讯微博以及停止运营的QQ旋风都是例证。
而在社交趋势快速变化的当下，即使是对于腾讯而言，它依然需要主动出击才能重新引领整个新的时代，而仅仅是“占位”“卡位“是远远不够的。
因而腾讯微视vs抖音的这场世纪大战，决定最终结局是偏向与微信还是腾讯微博的核心是：微视对短视频的理解是不是真正当得起“中国最大的短视频平台”这样的愿景与梦想，而不仅仅是依靠资源做一个亦步亦趋的跟随者。
对于腾讯来说，在这一场与头条抖音的战斗中，最危险的敌人并不是对方，而是自己。
