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沪江伏彩瑞:在张江追逐梦想实现梦想

   时间:2018-04-19 11:10:48 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

2006年,从大学毕业不久的一位年轻人决定创业。当他站到张江高科技园区的土地上,心里充满了向往,“如果在张江有间自己的办公室,那是件多么棒的事啊!”三年之后,这个年轻人所带领的团队不断扩张,扎根张江的梦想,再次点燃了他的激情——2009年,上海创下百年来入夏高温新纪录的5月,他带领着团队,挥别了“小区创业生涯”,搬进了张江金科路旁的创意大厦,也同时开启了他在浦东的筑梦之旅。

他就是沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞。以8人创始团队8万元资金起步创立的沪江,如今已经成为国内最大的互联网学习平台。这只在浦东生根、发芽、壮大的互联网独角兽,也成为浦东开发开放28年的见证者。

创业初期,伏彩瑞过得很艰难。在2009年前,通过向用户提供免费服务、做互联网教育细分品类广告的商业模式,沪江网虽有收入却一直没有实现盈利,最差的时候账面上仅剩下3元钱。2009年,沪江搬来浦东张江,咬着牙租赁下创意大厦5楼的1/4楼面,对当时伏彩瑞来说,这是一笔巨资。也就在那个时候,沪江开始新一轮转型,上线网校培训产品实现向用户端收费模式的闭环生态链,这一战略举措,让沪江快速成长。第二年6月,沪江就因为员工规模壮大又搬进了现在宽敞明亮的浦软大厦。

2011年,沪江网用户超过600万,利润突破1000万元;2012年,沪江网已拥有三四千万用户,收入过亿。2015年10月,沪江获得了巨额D轮融资,估值飙升到近百亿。此后,沪江又马不停蹄地开始转型移动端。

“沪江自诞生之日起,就坚定一个信念:做互联网教育不是做在线培训,而是要做生态建设。希望随着我们的强大,能够给更多的中小型教育机构创业者、教育内容的拥有者、网师们带来改变人生的巨大价值。”伏彩瑞说。

2017年9月,沪江宣布全新战略,未来将围绕教育生态重点发展三大业务:以学习工具为主的基础业务,搭建教育生态流量池;以沪江网校为主体的B2C业务,发挥互联网教育标杆作用,整合沪江生态资源;以CCtalk为主的平台业务,赋能行业发展,放大生态优势。

数据统计显示,截止到2017年底,沪江平台用户已达1.7亿,其中移动端用户超过1.4亿。提供升学、留学、语言学习、职场、兴趣等丰富内容,有4万名老师,培育了收入百万的名“网师”、1000多家优质内容机构入驻沪江,成为了国内最大的互联网学习平台。

沪江希望“用互联网让教育更公平”这个愿景能一直延续和发扬。在2015年,还推出了教育公益项目“互+计划”,缓解中国教育发展不均衡的现状。

截至目前,“互+计划”已经连接全国30个省份的3000多所中小学,影响10万多名教师和100多万名学生。互+计划解决大规模的教育资源不均衡问题,实现了从公益创新到社会创新的改变,伏彩瑞也被媒体和业界称为“中国互联网支教第一人”。

这些年,对浦东,对张江,伏彩瑞已经有了深厚的感情。回顾沪江的一路发展,伏彩瑞说,张江为创业者提供了最适合的自由的空间和环境。“在张江园区这片创新改革试点的沃土上,入驻多年,我们感受到张江的配套环境越来越完善,员工愿意工作、生活在张江,园区也为我们的骨干人员提供人才公寓,解决了年轻创业者们后顾之忧。我很庆幸沪江选择了张江,背靠张江做大做强。因为,真正的创业者需要的是在孤独中理解他的人。我感受到领导的热情,他们都了解创业者、走近创业者、关心创业者、与创业者交朋友,而创业者发展起来之后,也会回报这片热土。”

10年前,从小区创业搬到浦东张江,伏彩瑞看到的还是稀疏的人流和冷清的马路。如今,沪江办公大楼的背后就是碧波荡漾的汇智湖,景色优美清静,地铁2号线就在附近。长泰广场、欧尚超市相继开业,生活设施娱乐场所应有尽有。

而就在不久前,沪江拍摄了一张两千人员工的大合照。当年那个8个人创业的小团队如今已经一跃成长为拥有技术研发、服务、销售、管理等员工1800余人和2000名兼职员工的互联网教育独角兽。

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