在雷雨交加的乌镇，魅族终于时隔9月拿出新品魅族15，定价2499元起。
去年魅族Pro 7折戟沉沙，黄章亲手打造的魅族15曾被认为是魅族的救命药，它需要挽回魅族对产品方向误判的颜面，同时尽可能地抢占市场;而在魅族纷乱的当下，这款产品更像一颗定心丸：它需要稳住魅族粉丝对它的疑虑。
发布会现场魅族粉丝自发合唱《夜空中最亮的星》，场面令人动容，但是谁会真的指引魅族前进呢?
“见真章”的魅族15却老气横秋
黄章全力打造，15周年纪念之作，成为魅族15发布周期中最大的宣传卖点。
魅蓝李楠强调，黄章打造的产品进攻性会更强;魅族高级副总裁杨柘公开表示魅族15中90%元件定制，是一部“非常黄章”的手机;摸过产品的大V纷纷剧透“手感牛逼，碾压一切”。
魅族各方不断造势，力推新品，反倒是黄章在发布会前先松了口：“魅族15只是小试牛刀，16才是全力打磨。”并且新品16系列将会在8月份推出。
(魅族论坛黄章回复截图)
换言之，如果真如黄章所言8月新品以数字为代际，魅族将面临3个月就将迭代单一系列产品的尴尬。
实际上从发布会中魅族所呈现的卖点来看，魅族15是一部“比上不足，比下有余”的产品。黄章打磨产品时的考量将很难在消费者的眼中被放大，诸如横向线性马达mEngine这类产品细节，无疑将很难真正转化成为产品的有效卖点而被市场所认知。
甚至很多产品卖点在当下显得过于“老派”。在almost全面屏的当下，坚持16:9的屏幕比例和非全面屏的外观设计让这部手机的外观设计显得颇为“经典”;同时金属机身也会让魅族15在当下玻璃渐变的比拼中完全掉队。换言之，魅族品牌至今没有推出任何全面屏产品，而友商同价位的全面屏手机大多已经经历了第二次迭代。
产品的定调最需要产品人自己对市场敏锐把握，这是一场输不起的战争。显然这部从去年上半年就开始立项、设计、打磨的魅族15，毫无意外地错过了从去年下半年开始的全部风口。
而坚持己见的固执有时并不一定就会等到理解和认可。魅族已经在魅族Pro 7的设计上尝到过苦头，在魅族15上我们更是见到了远离这个时代电子产品的雷云纹设计，见到了传统的机身风格，见到了更为古旧的诸如窄边框的产品卖点。
尽管“小试牛刀”，但黄章的复出之作显示了魅族产品理念与当下市场发展的脱节，魅族“梦想机”似乎旧梦未醒。
品牌大改，魅族正在抛弃“年轻的老用户”
发布会结束买夜宵时偶遇两位身着魅族文化衫的“魅友”，但他们手中拿着一台一加和一台小米，在魅族的发布会上颇有些砸场子的意味。很凑巧的是，身边一位魅族“死忠粉”在魅族15发布之前，将手中的魅族Pro 6Plus换成了小米MIX 2S。这台魅族Pro 6Plus购买于2016年年底，是魅族15发布前魅族的最后一台非联发科芯片的旗舰机型。
这位“死忠粉”今年27岁，之前购买的手机均为各代魅族手机，在换机时他说：“最舍不了Flyme系统，但(新品)没有骁龙845没有NFC，我等不了了。”
他代表的是魅族正在失去的一个群体。这个群体是中国互联网手机品牌的第一代用户，他们在大学时期甚至更早时接触了小米、魅族等品牌，他们很多是数码发烧友，有自己对参数的需求和理解，也有自己对产品的判断力。而到现在他们依然年轻，正在事业上升期，喜欢新鲜刺激喜欢冒险。
他们面对过2017年魅族无机可选的局面，而现在他们面对的是魅族品牌对他们的抛弃。在2018年年初，魅族正式确立了全新的品牌理念“惟精惟一”，力图走向高端，塑造商务形象。但颇为深奥和难以传播的品牌理念让魅族内部和魅友都一时难以适应。
魅族15就充分展示了这一调整的尴尬处境。魅族15 2499起的售价与定位依然无法高端，它面对的核心售卖人群依然是魅友为主的年轻人群，但从宣传物料到产品细节都与目标市场完全脱节，不再迎合年轻人的喜好，但也因此失去了清晰的聚焦。
甚至“惟精惟一”在魅族公司内部引发过对抗，其高潮节点就在魅族珠海总部撤下魅族logo换上“惟精惟一”，魅族一个内部工作群中有员工直接说“恕我直言，很像优衣库”。
至于魅友的反抗更加直接。直接体现在魅友在网络上与杨柘的对峙。魅友质疑杨柘的宣传“不懂魅族”，花销巨大但没有实际效果，杨柘在去年Pro 7发布前就关闭了评论玩起单机版微博，但魅友的微博转发依然会顺手加上此前魅族的宣传口号“追求源于热爱”。
在此之前，你很难看到一个品牌的粉丝和员工会与新入的职业经理人公开撕裂到如此地步。总监深夜发微博质疑杨柘能力，粉丝群体更是一片攻击谩骂，魅族品牌的大调整无疑让陪伴了它15年的粉丝感到心寒，而他们将这一切的归因都算到了杨柘这一外来者的头上。
但令人心忧的是，杨柘加入魅族之后所带来的种种改变均受到了黄章的默许。一个广为流传的黄杨两人的故事：
在其面试时，黄章问了一个问题：“老杨(杨柘)，你信佛吗?”
杨柘回复：“我在仪轨上没有尊崇，但在理念上有这个信仰。”
黄章肯定道：“我也是这样看待每个产品的。我认为每个产品都有一个佛性。在我离开魅族的这段时间，有些产品拿在消费者手中，让我感受到的不是骄傲，不是自豪，我要发誓改变这种现象。”
而对于“惟精惟一”这个理念，黄章也就说了一句话：“我喜欢，这个屌。”
随后信佛的黄章认可了杨柘对魅族品牌的调整，换言之，现在的魅族或许不是魅族员工和魅族粉丝心中的魅族，但他可能正成为黄章心中的魅族。
人事调整，魅族正在换血
除开产品的不争气，魅友更担心的是魅族老人们的散场。
从2017年开始黄章高调复出负责魅族魅蓝全部产品的定义，大的框架调整就已经开始。除开灵魂人物黄章，此前魅族为人熟知的高层还有被人称为“老白”的魅族创始人之一的白永祥，目前已全面转向魅蓝的李楠以及Flyme的负责人杨颜。
发布会上魅友在杨颜上台时的欢呼明显更加热情，然而除开Flyme杨颜依然站上台讲解配件和系统之外，老白的许多权限已移交至杨柘，而李楠已经失去包括配件在内的产品定义权限，只能在魅蓝事业部分管市场营销。
通过一系列人事调整，目前杨柘担任的职位是魅族市场营销部CMO兼高级副总裁，统揽魅族的营销，其下设的四个职能部门的高级总监全部来自此前他在TCL时的团队，魅族原设的各部门总监纷纷离职。
此时的魅族已经经历连续3年常规裁员，尽管对外称末尾淘汰涉及人员不超过10%，但一些消息都指向魅族每年裁员幅度都在20%-30%，涉及面颇广。
无论是管理层还是公司的基本面，魅族正在经历大换血。对于一个有着浓厚品牌基因的公司而言，大量老员工的离场或失声正引发“魅友”的恐慌。
发布会的开场主题就是魅友，“无魅友不魅族”的口号轮番滚动，作为产品买单者的魅族粉丝曾在微博和线下公开表达对此前魅族品牌的怀念与热爱，这种热爱甚至已经泛化到了魅族员工主体上。在@盖文张与杨柘发生冲突时，魅友几乎全部选择力挺魅族老人。
这才是从长久来看魅族最值得担忧的。尽管魅族15以“重塑经典”为口号，但从人员设置和品牌理念来看，魅族正在远离它的初心和陪伴它的魅友。
品牌主动背弃追随它15年的用户，甚至在这条路上越走越远。现在的魅族又怎么可能是一部魅族15救得了的。
