狂热的吹捧比公开的敌人更危险。
——哈利伯顿
前两天华为移动业务副总裁李昌竹说，华为实际上早在“三四年前”就想出了苹果的刘海设计，但公司担心消费者不会接受它。
似乎每个人在年少轻狂时，都曾经吹过这样的牛皮。
在这个世界上，其实想到真的不难，每个人每天都有无数的奇思妙想，甚至就连幼儿园的小朋友，他们画出来的很多东西都奇幻至极，吸引着大画家们隔三差五就要到幼儿园去开拓一下思维。
但，在这个世界上，检验真理的唯一标准是实践，想谁都会，但能做出来的却只有极少数人。
所以，渐渐懂得做比想难得多的人不再吹嘘自己想得如何伟大，而他们也就在不知不觉中成为了行动的巨人。
往往，我们在说自己早就想到了竞争对手已经实现的东西，其背后的潜台词无非是，“它也没什么了不起，我早就在几年前想到了。”
有意思吗?
坤鹏论觉得，即使你是真的早早想到了，但如果没做出来，也就别说了，否则就是典型的阿Q精神，反而在证明自己是多么软弱不自信。
坤鹏论一直认为，华为上下除了任正非老爷子，其他各级领导的讲话水平普遍不高，比如：大嘴余承东，“大嘴”这个绰号的言外之意更多的是嘴大到可以跑火车，连自己都不信的豪言壮语张嘴就来，确实挺吸引眼球的，为华为也赚了不少注意力，但背后到底是心悦诚服还是讥笑嘲讽呢?
华为确实是个伟大的企业，但在对外公关与宣传方面，一直就没脱离浓浓的乡镇企业风，而媒体界也不知为什么对它三千宠爱集一身，凡涉及华为，最惊天动地的标题和内容都嫌不够给力，表达不出真爱。
比如：当年石墨烯热，华为把石墨烯当散热材料放进电池里，然后说自己搞了“石墨烯基锂电池”，于是媒体开始狂吹《华为让石墨烯锂电池风靡全球 千亿级产业开启有望》、《中国奇迹再次由华为创造!开启石墨烯商用时代》......
甚至到了2018年，石墨烯的热潮已经消停，居然还有人突然大声“歌颂”《华为：电动汽车采用石墨烯电池可续航1000公里》。
再比如：芯片热，华为的芯片又被吹到了很高很高的位置，《华为芯片秒杀高能!谁还敢看不起中国制造》、《华为5G商用芯片，重大突破!全球震撼!》、《华为5G芯片一发布，美国都快坐不住了》、《华为造出最强国产芯片，西方科技大佬集体震动》......
结果中兴员工被逼急了，直接揭秘：“华为也只有部分芯片自己设计，而且是很少的，放大器，数模转换这些芯片只有美国有......”
坤鹏论为了防止上当受骗，专门查遍了不少资料，确认的事实有点打击人，其实大部分手机用的CPU都不是完全自主研发的，一般都是对ARM进行一点改进，华为的海思芯片是ARM体系的，所以要向ARM买架构和授权，然后再做具体的优化设计、架构的搭配以及微结构之外的设计等(据说芯片设计是芯片制造各环节中门槛最低的)，华为自己也没有能力生产，而是委托同样生产苹果CPU、高通CPU的台积电。
有时候，真的觉得，不给一个宇宙第一企业的帽子真是太委屈华为了。
小知识
ARM——手机CPU背后的大神
ARM创立于1990年，总部位于英国剑桥，是苹果、英国艾康电脑公司和美国芯片制造商VLSI科技公司联合创建的合资企业，当初旨在为苹果个人数字助理Newton开发芯片。后来苹果想要收购它，却被ARM以想独立发展的理由拒绝了。
目前，全球95%以上的智能手机里可以找到ARM设计的微处理器，包括苹果和三星的智能手机，其芯片技术因为低功耗和低成本等特点已成为行业标准。
ARM公司是“无厂半导体公司(Fabless)”，没有自己的工厂，不生产芯片，也不销售芯片，它只设计芯片的架构，再将技术授权给其他半导体制造商赚取授权费，ARM有大约4000名员工专注于设计芯片的蓝图。而采用ARM架构的第三方，也可以根据自身的需求设计芯片，这样无论对第三方还是ARM，都可以节省大量的时间和开发成本，互惠互利。
所以，ARM的收入虽然不高，2016年全年也就10多亿美元，但毛利率却高达96%以上，让高通等大公司也相形见绌。
如今，使用ARM架构的芯片已经无处不在，除了智能手机外，智能电视、可穿戴设备、移动基站、企业服务器、医疗器械、智能驾驶以及物联网等其他科技领域，ARM均有涉猎。
2016年7月，日本软银宣布收购芯片设计商ARM，作价243亿英镑，如今ARM已经算是一家日本公司了。
作为华为的创始人，任正非，提起他，谁能不竖大拇指，但华为发展了31年，能说会道，高瞻远瞩的还是只有一个任正非，那就有问题了。
坤鹏论认为，如果一家企业只有一颗太阳，连闪亮的星星都无法看到，它的管理体系、梯队建设绝对存在严重问题，相当不健康，而这对于企业来说，堪称致命癌症，潜伏时感觉不到，发作时却病来如山倒，必然要采取伤筋动骨的治疗措施，还大概率地难以治愈。
相信，以上的话肯定会让不少花粉不爽，坤鹏论下面马上进行一下自我批评。
卡耐基在其《人性的弱点》中有这样一段话：
如果你被人批评，那是因为批评你能给他一种满足感，这也说明你是有成就的，而且引人注意。 很多人凭借指责比自己更有成就的人得到满足感，小人常为伟人的缺点或过失而得意，不合理的批评往往是一种掩饰了的赞美。
是不是挺扎心?坤鹏论在过去的文章中没少批评别人，看来也算是为了获得渺小的满足感吧，哈哈。
也就在上周，百度最年轻的副总裁，1991年出生的李靖(公众号叫李叫兽)，宣布卸任百度副总裁，这离他的公司被百度全资收购，自己25岁登上百度副总裁，刷新百度前副总裁李明远29岁的纪录，还不到两年。
此信息一被传出，不少人，特别是自媒体人开始纷纷撰文，深入剖析李叫兽的百度失败历程，明着暗着进行了轮番批评，在这些言之灼灼却充满猜测的文章背后，其实更多的是“小样儿，玩显了吧!”的潜台词。
而这些批评除了印证上面卡耐基的那段话，同样还再次证明了那句经典名言：人类发展的动力不是贪婪，而是妒忌。
其实每个人心中的角落里都藏着妒忌，所以妒忌别人，没什么丢人的，不妒忌别人的人，不是超脱了，就是心灰意冷了，在坤鹏论看来，后者占的比例更多，这种心境下，整个人基本就快完了。
有的人妒忌别人，他们会选择批评、造谣、故意做对、甚至人家做的自己偏不干，非要抱守陈规，或是干脆另辟蹊径，有的人妒忌别人，他们会去琢磨，他到底强在哪里，并与自己对比，人家做得牛的地方，干脆直接“可耻”地拿来模仿。
两种不同的对待方式，造成了不同的人生结果，总有人批判腾讯抄袭，但腾讯能有今天，它那看到别人做得好，就忍不住要学过来的精神，有没有在其中发挥极大的作用?
如果想要成功更快，就得站在别人的肩膀上不断进步，跟发财致富是一个道理，赚大钱者都是用别人的钱为自己服务的。
坤鹏论建议你，从今天开始，对待别人，强制先看人家的优点，甚至拿出纸笔，一一记录下来，特别是自己没有的优点，向人家取经，学着人家怎么干。
用不了很长时间，你的进步将会有目共睹!
你将此方法用于对待领导，你会赢得比其他人更多的升职加薪机会，因为领导也喜欢和自己很像的人，投缘投脾气不仅存在于友谊中，同样存在于上下级之间。
你将此方法用于对待同事，你必然会获得更多支持与帮助，物以类聚，人以群分，惺惺相惜，惜的就是对方身上和自己一样的闪光点。
你将此方法用于对待下属，你的团队一定会成为全公司最优秀的团队，看到下属的优点，自然会让他们有怀才得遇、自我价值被认可的感受，这会让他们像打了鸡血一样，和你一起奋斗。
管理大师德鲁克说过：“管理者的任务，无非就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。”
其实，这个方法同样可以融汇到生活中，对待朋友，对待家人，当你眼中都是别人闪亮的优点，你的世界同样也被照耀得亮堂堂。
这是，你的幸福，同样也是你身边人的幸福!
