长租公寓发展至今，几经起伏后，在2017年迎来发展高峰期，国家的支持，金融的进入，使长租行业获得巨大的驱动力。新阶段，面临着新的需求，乐乎城市青年社区(以下简称“乐乎”)在2018年成为行业内外关注的焦点。作为以房为主要载体的居住形式，乐乎作为轻资产托管机构的代表和领军企业，用“轻”思维拓宽产业边界，增加产品纵深，在存房量巨大，国家土地供应逐步缩水的现实背景下，以多元化的合作模式，实现战略合作的多方共赢，使更多人关注运营，关注其对产业发展的重要意义。
乐乎联合创始人于洪胤
乐乎在B轮融资成功后，预计今年将会完成全国5万间的房源体量。乐乎联合创始人于洪胤谈行业未来，他认为国家在土地供应上逐渐缩减，增建项目也会减少，机构方和开发商转型是未来长租公寓的方向，同时将会催生大量的小型运营商、私人的管理机构，且市场非常垂直，更具个性化。
在国家政策的大力支持下，城市租赁俨然成为国策的重要载体，但不可否认整个产业还很年轻，对标美国、日本等成熟的长租公寓市场，我国仍处在萌芽期，在发展迅速的同时，必然伴随一些问题出来。
运营效率有待提升。随着整个城市租赁市场的发展，长租公寓进入快速发展期，规模化发展需要更加规范的运营体系支撑，但作为新兴产业，大家还都在摸索期，寻找适应中国市场和国情的方式方法。规模化、体系化的能力并非一蹴而就，需要长期的实践与积累，大量的研判与复盘中逐步加强，真正踩过每一个坑，也能抓住时代赋予的每一次机遇。于洪胤在乐乎有朋学院培训会上谈公寓行业多元化发展趋势，他表示“用更多的智能化的设备为整个行业提供服务，市场将趋向运营合作更细化、产品合作更深入、平台合作更融合，金融服务门类将更多样、成本也将更低”。乐乎是轻资产托管运营的头部企业，运营能力在业界广受认可，以开放的心态与业内企业合作，探索多元化的合作方式。
金融手段仍需多元化。ABS(资产支持证券)、类REITs和CMBS(商业房地产抵押贷款支持证券)、险资入市等金融手段日益丰富着长租公寓市场，可以帮助企业较快回笼资金，作为投资工具会增强资本参与租赁住房的动力，进一步完善投融管退构成完善闭环。资本市场方面，需要推出更多元化的产品，使得不同偏好的投资者有更好的选择。借助REITs等，为企业提供创新融资渠道和投资退出路径，对于建立多主体供给多渠道保障足够并举的住房制度具有重要意义。对标美国澳大利亚日本新加坡等市场中介公司估算，未来中国房地产投资信托基金市场规模约4万亿元人民币。于洪胤表示，更加多元化的金融手段，更加成熟的金融市场，使长租公寓行业更加稳定，低资金高回报，投资也更趋于理性，未来乐乎将加强金融能力，以更多的形式牵入金融入市，更好的匹配资方，探索组建联合基金的可能性。
继续探索政策落地的操作性。国家红利政策频出，无论从供给端还是金融端，都给出了非常好的政策开口，但在新兴市场无模式可依的情况下，政策的具体操作性，有待进一步摸索，需要更加周密的要求，在税收、经营许可等方面仍需细化。但在向好的发展趋势下，必将越加完善和更具操作性。
于洪胤说，乐乎员工平均年龄在28岁左右，是一支年轻且充满激情的队伍，人才成长步调与企业发展同步。同时，从高层管理者到员工都是青年人，更懂得城市漂们的外在与内在的诉求，面对钢铁森林，他们没有城市归属感，乐乎将使命定义为“持续创造城市归属感”，就是为奋斗的青年人打造一个有归属感的家，通过社群运营，在社区的伙伴们能够有更多碰撞与交互，找到认同感与更多居住快乐。乐乎积极的与政府合作，在城市人才战略上做文章，比如推进“人才留汉”的武汉洪山·乐乎大学生社区，北京昌平解决职住平衡的“回+理想乡”国际青年人才社区等城市规划项目，作为民心工程获得赞誉。
目前乐乎仍在与各地政府接洽，“一城一策”的发展人才公寓项目，推进城市人才建设，促进城市租赁向好发展。乐乎目前正在筹划深圳人才公寓项目，近期有望落地。更加开放与多元化的乐乎将继续延展更多的可能性，在产业萌芽期获得足够沉淀，做到厚积薄发。拭目以待，乐乎探索的路上，能呈现更多惊喜。
