随着互联网电视的普及，OTT产业已经初步完成用户流量的积累。接下来，企业的重点工作是通过灵活的运营方式，把系统终端用户流量转化为OTT运营流量，实现流量价值提升，拓宽大屏商业变现的渠道。
在流量积累阶段，酷开网络凭借系统优势与其它电视企业进行合作，实现用户流量的快速增长，成为行业领头羊。在大屏营销开始阶段，酷开网络通过“客厅狂欢”等多种形式，深入到用户的客厅娱乐场景中，盘活了用户流量，丰富了大屏商业运营模式，依然处于领跑地位。
OTT用户量相对稳定，如何抢占更多流量?
需要注意的是，OTT市场与手机市场用户量的增长方式是完全不同的。手机市场中，消费者频繁换机，甚至一人同时使用多部手机。而OTT大屏运营需要借助互联网电视或盒子等终端，这些终端属于耐用型产品，一般来说一个家庭只需购买一台终端，而且很长时间不用更换。因此，一定时期内，OTT终端设备和用户量相对稳定。那么，企业怎样才能抢占更多用户流量呢?
酷开网络的策略是开放合作，它通过开源共享，把酷开系统打造成合作平台，其它电视企业也可以搭载酷开系统。随着合作范围的扩大，酷开系统终端覆盖量迅猛提升。目前，酷开网络为飞利浦、松下等16家非酷开品牌提供系统服务，酷开系统运营终端高达3484万，月活终端达1756万，两项数据均高于行业平均水平，成为OTT大屏营销领先的流量入口。
在终端扩张、用户规模提升阶段，酷开网络通过开放的经营理念，建立其规模优势，为接下来的OTT大屏营销和流量变现做好了准备工作。
渗透客厅娱乐场景，提升系统流量价值
在OTT产业中，系统用户流量是关键的一环，是实现电视大屏商业化运营的根基。不过，系统用户量实际上并不完全等于OTT运营需要的用户流量，因为有些用户即使使用互联网电视也并不一定有获取更多增值服务的意愿，还需要企业通过灵活的运营方式去引导，把系统流量激活。
为了实现流量转化，酷开网络瞄准了用户的客厅娱乐场景。它把内容体系规划为游戏、购物、教育等多个版块，利用版块化运营方式渗透到用户的客厅娱乐生活中，让用户体验到电视大屏的多样化服务。酷开网络还首次提出“客厅狂欢节”概念，多次策划大屏活动，创维30周年活动时的大富翁游戏以及世界杯期间的足球游戏，均被搬到大屏上，这丰富了用户的客厅娱乐生活。
活动中，酷开网络以实物奖励、卡券等形式融入广告信息，用户中奖后可以在电视上完成消费。举例来说，用户获得某游戏的装备打折券，就有可能下载该游戏并购买装备，实现导流。从策划活动到融入广告信息，再到引导用户消费，酷开网络构建了完整的大屏营销闭环，激活了系统流量，也为广告主带来了关注。春节红包活动为广告主带来3.08亿次曝光，创维30周年活动实现2.6亿次曝光，酷开网络世界杯大屏活动，吸引1575.24万家庭参与，达到14.46次曝光，得到用户和广告主的双向认可。
企业应该去努力释放用户价值，利用好活动、好服务让更多用户习惯在电视上获取增值服务，全面提升大屏的商业运营价值，这样OTT行业的未来会更好。酷开网络提升用户流量价值的思路，目的就在于此。
