ITBear旗下自媒体矩阵:

OA+SAP双核驱动,蓝凌智慧办公赋能华立智慧工厂

   时间:2018-08-22 16:46:48 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

华立科技股份有限公司是华立集团麾下致力于水、电、燃气等公共计量仪表及系统集成产业的核心业务公司。华立集团业务涵盖医药、智能电网、新能源、新材料、国际贸易等领域,总资产超179亿,2017年营收超223亿元,位列中国民企500强。

作为中国机械工业百强企业的华立科技致力于成为“领先的智慧能源管理整体方案提供商”,一直注重信息化建设:以财务自动化起步,自主开发了销售开票系统;推广部门应用让业务信息化效果彰显,进而实施企业资源ERP,上线OA系统并推进系统集成化……

老系统性能拖后腿、流程环节多导致效率不达预期、SAP等业务系统林立,孤岛现象严重、智能工厂战略亟需IT支撑、系统服务满意度不高等问题,直接催生新一代OA平台需求。

选型思考

基于以下方面,华立科技选择蓝凌一起合作,以智慧办公的角度深化企业信息化建设:

1、平台应用功能强大:支撑企业多领域协同办公,四大平台覆盖系统应用全生命周期管控;

2、SAP集成实践丰富:专业TIB集成平台支撑,积累了丰富的SAP实践,大企业案例多;

3、流程管理工具实用:不仅关注流程信息实现,还能通过流程绩效测量平台,不断优化企业流程管理。

方案规划

携手蓝凌,以OA+SAP双核驱动,华立科技聚焦“人”与“事”,通过多维信息门户、多业务系统集成、多端移动办公,打造涵盖采购管理、订单管理、财务管理、IT服务等多领域的一体化办公平台,全面提效企业运营。

应用场景

信息门户:基于门户引擎快速构建快捷工作入口,面向多组织、多角色,通过统一用户、单点登录、统一消息与待办,支撑华立科技以“人”、“事”为中心,实现集约化管理。

基于蓝凌KK的移动门户,实现PC移动一体化管理。支持企业内部即时通讯、移动在线审批、待办推送等,实现全员随时随地高效办公。

流程管理:新平台支持从集成产品开发到市场订单,从订单交付到战略执行、从客户关系到采购管理、从人力资源到财务管控,到IT与流程服务等领域协作,实现业务全生命周期流程管理,上线2年即已录入10多万条流程数据。

新平台提供强大的流程自定义和表单自定义功能,涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理,支持流程和表单模板的设置,提供表单数据映射及存储功能。配合流程分析工具可对组织效率和流程效率进行深度分析,为流程优化提供数据支撑。

曾经采购一个生产手套流程要70多天的难题,通过蓝凌提供的流程数据找出原因后顺利解决。现华立科技会每周公布10大最慢流程和20个最慢节点,主动要求流程优化需求较以往明显增多,进而推动流程效率的提升……

SAP集成:华立科技信息化起步早,系统建设较全面,包括ERP、MES、PLM、WMS等系统的集成是一个重要课题,其中SAP集成尤其关键。

基于蓝凌TIB集成组件管理SAP接口业务,内置SAP表单控件,快速响应业务需求,业务人员简单操作即可完成表单和SAP的业务配置,打造SAP+OA双核驱动的高效流程闭环。

将SAP数据的同步到OA,快速发起采购价格审批、合同销售订单等流程,并将相关数据回写到SAP系统,推动企业一体化高效运营。

系统服务:如何守护企业IT资产,实现保值、增值?华立科技实践了一条基于用户视角的信息服务之路:基于蓝凌EKP平台的产品提供健康检查、实时监控、趋势分析、数据分析、问题预警、快照抓取、性能优化而打造的IT管理平台,通过场景化分析常见信息诉求,让信息对称,直观展示信息服务进度,大大提升了系统服务的满意度。

每天,通过信息服务共享门户,从信息系统权限变更到用户密码重置等各类IT问题得到快捷的处理;有效地保障了企业核心信息系统的健康运行,进而支撑企业高速发展。

价值体现

通过全新智慧办公平台构建,华立科技实现了多方面的价值。

1、通过SAP集成,进一步整合业务流程,操作方便、节省人力成本,提升了业务处理效率;

2、运用流程扫描工具,准确描述流程相关要素;及时反馈流程绩效数据和流程优化成果。

3、基于KK实现PC、移动端同步办公,提升了企业沟通与协作体验,帮助企业激发效能;

4、加强了企业战略为导向,流程管理为基础的系统建设理念,为下一步深化奠定了基础。

蓝凌软件公司专业研发协同OA管理软件与知识管理系统,17年致力于为企业用户提供专业OA系统,办公自动化,知识管理,流程管理,信息门户,投资平台,移动办公,协同管理软件,欢迎了解。

oa系统 www.landray.com.cn

举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  RSS订阅  |  开放转载  |  滚动资讯  |  争议稿件处理  |  English Version