移动互联网进入下半场，网络平台不再单纯局限于布局线上，转而向更多传统领域渗透，与传统行业架构进行深度融合，形成“产业互联网”。近日，水滴集团对外宣布，独立付费用户已突破1.6亿。距离上一次宣布用户突破1亿刚刚过去半年，水滴集团快速发展的背后，是互联网快速裂变的强大优势呈现，更是互联网对于传统行业的改进和革新。
细致分析水滴集团取得如此成就的原因，我们会发现很多值得关注的因素，其中严格的风控措施就是重要一环，这一点在水滴集团业务各处都有较强体现。
具体到水滴筹来看，为了保证捐款人和求助人的信息对称，水滴筹会要求大病筹款求助人提供尽可能多的材料，如医疗诊断书、财产情况说明等，让捐款人了解到更多真实信息，进而自主决定是否出手帮助。水滴筹平台也会根据平台规则和有关法律对求助人的材料进行审核，同时水滴筹号召社会各界人士，共同监督每一个捐助事件，并向社会公布大病筹款黑名单和个人求助信息公示系统，联合社会各界力量共建清朗健康的网络大病筹款环境。
同样严格的风控措施也体现在水滴互助业务上，水滴互助拥有12级风控措施，全面覆盖风控流程、风控手段、风控主体等各个方面，组成完善风控体系。在此基础上，为了能让会员享有直接参与互助社群运营的权利，公平、客观、独立地解决与互助金申请有关的争议事件，水滴互助还设置了“评审团”机制。评审团成员主要为具备一定法律、医学、互联网、金融等方面专业知识和从业经验的人才，他们的职责就是对有争议的案件进行投票表决并发表评审意见。
自成立以来，水滴集团就坚持“经营信任”的理念，建有行业最大的风控团队，并持续在风控上方面加大投入，保障水滴集团高速发展纵情向前。
