追求美，是现代人年轻人的第一生产力，为了更美一点，红男绿女们不惜投入大量的金钱与精力。除了护肤和化妆之外，修图也是发照片之前一个必不可少的步骤。而说到修图，就不得不提到这个国民级的修图软件——美图秀秀。
8 月 8 日，美图在北京召开战略发布会，以「美和社交」为主题，公布了下一个十年策略。美图公司十年来，依靠美图秀秀起家，吸引了大量用户，占据了美化图片的入口，一说起美颜 App，那么第一个想起的肯定就是美图秀秀。
以工具起家，转型社交的公司并不少见，或者说公司想要做大做强，涉足社交领域就几乎是必然的事情。在战略发布会上，CEO 吴欣鸿表示今年将会全力打造优质社区，并在明年探索更多更新的社交形式，去达成用户的和利润的增长。
此外，美图最终确立了以美颜产品、社交产品、和智能硬件产品三大事业群为核心的战略。美颜产品继续耕耘美图秀秀，打造更好用的美图工具。社交产品则是美图社区，将承载未来美图用户所有的社交需求，而智能硬件产品将把美颜从软件落地到硬件，打造软硬一体的服务体验。
十年最大改版的美图秀秀，都有哪些改变
9 月 20 日，美图秀秀新版本全量上线。新版本最大的不同就如 8 月份美图 CEO 吴欣鸿所说，社交需求被提到了最高的优先级。「美和社交」这两点，都分布在新版美图秀秀的首页。
新版美图秀秀的首页不再只是「美图工具」的天下，现在这些工具按钮被挤到了首页上方，有一半的面积被美图社区所占据。而在最底部，美图秀秀还加入了极为类似社交软件的底栏，并分成了首页、关注、消息、我四大板块。所谓主打社交就是社区功能被加入到了顶级导航中，不需要再进行跳转。
首页的就是我们开屏后进入的板块，实际上美图在首页中还将社区的优质内容进行了垂直分类，比如拍照修图、美妆、网红店、旅行等等，有些像微博的分组浏览。
对比社交软件上来说，美图秀秀将社交中依靠数据算法的推荐内容放到了最重要的位置，通过这些数据算法将优质内容推荐给用户，用户感兴趣的可以再进行关注。
被关注的社区用户所产生的内容，则会在「关注」功能页中出现，而通常情况下，这部分内容是其他软件的「首页」。对比 Instagram 来说，关注页更像是 Instagram 的首页，这中间的差别是首页内容究竟是交给用户控制还是算法控制。而抖音等产品的成功已经告诉了大家，精确的算法的确能更行之有效。
我想大家也都注意到底部那个「加号」了，和社交应用一样，这个 Post 发内容的动作也被加入到了顶级导航，你可以随时将喜欢的内容分享到社区，而发布栏展开后被「挤到头顶」的修图工具按钮也再次出现，修图和分享被打造成了一个双向贯通的通道，也正应了「美和社交」这个主题。
最后值得一说的还有美图秀秀加入了直播的大阵营中，和想象中美妆博主占据半边天不同，直播内容还是以才艺表演为主，甚至还有直播「吃鸡」游戏的。仔细一瞧才发现，原来这些直播的内容源都是来自美拍，而在美图秀秀里也并没有主播的入口，更多的还是作为一个观众存在。未来美图秀秀和美拍可能会进一步打通，进行内容和资源的联动。
美图秀秀十年最大改版更新实际在全量上线之前已经分批推送给了不少用户，到 9 月 9 日已经有约 30% 的用户用上了新版。根据美图的数据来看，All in 社交的战略也确实带来了粘性提升，核心用户平均每天浏览 20 分钟社区，13 次刷新信息流以及 50 次图片或视频浏览。社交模块的整体活跃度提升了10倍以上。
从数据来看美图的社交之路算是开了个好头，但还有很多人不明白社交对于美图的战略意义。
美图要做社交并不是一拍脑袋的决定
为什么做社交，要不要做社交，这对于大公司和小团队来说都是一个令人头痛的问题。在阿里来往确实失败之后，甚至把整个微信的界面都照搬到支付宝里去做社交。一个「钱包」为什么做社交，是很多人想问马云的问题。同样，也有很多人想问吴欣鸿，一个修图工具为什么要做社交?
为什么做社交，我们先回到美图的用户来说。根据极光大数据的统计，截止到5月底，美图秀秀的安装保有量高达 2.14 亿，这绝对是一个巨大的用户量，但是从用户的打开次数和停留时间来看，工具类软件的尴尬在美图秀秀上依然存在，因为工具的作用就是用完即走。
而做社交，对美图秀秀来说有着几点很重要的战略意义。
第一点就是能够增加用户粘性。作为社交巨头，相信大部分用户每天使用手机有一半以上的时间都会泡在微信里，而你用微信的时间越长就越离不开它。对于美图来说这也是希望达成的一点，希望用户在使用中能够更久的停留在美图秀秀之中，增加用户的粘性。而要想做到这一点，将修图和分享的渠道在内部打通是必不可少的。吴欣鸿所说要做中国的 Instagram 就是这个意思。
第二点，在社交产品具备一定规模后，就会吸引更多的用户入驻。比如你看到一个美颜大神，关注TA之后，在羊群效应下用户群就会越来越大，而在社交产品中，头部用户带来的作用是非常明显的。比如，火箭少女101成员杨超越、yamy、紫宁已经入驻美图秀秀，带动粉丝活跃和社区氛围。一直以来美图公司善于娱乐化营销和明星合作，后续或将有更多明星用户入驻社区成为头部用户。
第三点则在于美图的其他产品，虽然像美拍、美颜相机等产品一直在增长，但和美图秀秀没有产生更多紧密的联系，用户在不同的 App 中跳转还是有很大割裂感，所以不如将这些独立产品进行差异化战略，比如美拍定位于泛知识短视频社区，新产品 WIDE 作为横屏短视频应用主打电影质感，美颜相机定位大众相机入口，新上线的氧气相机面向追求「更自然更质感」的年轻用户等等。而美图秀秀自身则承载用户本来的社交需求，并全面平台化。
第四点也是最重要的一点。目前来看，美图秀秀的用户量很大，但用户变现方面却一直不如硬件产品线，究其愿意还是作为工具属性，其商业化形式过于薄弱，用户明显可感知的地方就是开屏广告。而在转型社交之后，美图可以通过社区达成更多的合作形式和变现手段，包括广告合作也可以更软性质量更高。最后社区还将成为生态的核心，将美图打造的生态环衔接起来，并未以后更多增值服务比如电商平台等做准备。
不过社交之路无疑不会是一帆风顺，甚至是一路艰难险阻的，体量如 Google 都困与社交苦苦挣扎，美图要走出一条自己的路并不容易，不过吴欣鸿已经做好了迎接困难的心理准备，正如他在给美图员工的信中说道，「命运对勇士低语：你无法抵御风暴。勇士低声回应：我就是风暴。」，这是《碟中谍 6》里的台词，也是吴欣鸿想掀起的一场风暴。
不过美图只是个借风者，真正的风暴，还需要足够的用户来催生。毕竟，这是一个谁掌握了用户，谁就掌握了未来的时代。
