在10月26日召开的《哈佛商业评论》年会上，全球顶级管理咨询大师拉姆·查兰现身北京，揭晓第二届拉姆·查兰管理实践奖评选结果。迅雷集团的转型实践案例“迅雷裂变—从下载巨头到共享计算和区块链创领者”获得评审专家的高度认可，被评选为拉姆·查兰管理实践奖——优秀案例奖和战略转型实践奖两项大奖。
迅雷转型案例荣获拉姆·查兰管理实践奖
自2002年首次进入中国大陆开始，《哈佛商业评论》中文版一直致力于创造和传播最新的管理思想和方法，密切关注中国企业的发展。拉姆·查兰管理实践奖是⼀个⾮营利评选奖项，代表着中国管理实践的⾄⾼荣誉。该奖项由《哈佛商业评论》中⽂版主办，秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产⽣。该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业⾼管，搭建学习管理实践经验的平台。同时《哈佛商业评论》将对在评选中涌现的优秀管理案例出版成书，沉淀管理精髓，携⼿社会各界助⼒企业发展并推进管理实践的进步与变⾰。
2018年“拉姆·查兰管理实践奖”案例征集工作于4月启动，历经半年的征集和评选，17位国内一流商学院的顶尖学者从引领性、有效性、可持续性、借鉴性、领导力等五个维度进行评审,最终评选出了2018年度拉姆·查兰管理实践奖。迅雷转型案例能够从众多入选案例中脱颖而出，足见其创新的管理实践模式得到了行业权威的认可。
迅雷裂变—从下载巨头到共享计算和区块链创领者
迅雷在中国广大网民心中，曾经是下载的代名词。近年来，随着其他大型下载软件陆续停止运营或更新，迅雷几乎成为大多数中国网民唯一还在高频使用的下载软件。但是，在企业的发展历程中，迅雷也遭遇了诸多问题和挑战，主要包括下载工具需求放缓、过往转型探索屡屡失利、雇主品牌急需重塑升级等等。
在迅雷集团CEO陈磊的带领下，新的管理团队在准确分析迅雷企业基因，深入倾听用户需求后，勇于开创颠覆行业的技术模式，确定了“共享计算+区块链”的转型方向。迅雷的转型主要通过改革内部制度，激发创新动力;扁平化的组织架构;自下而上的考核机制;建立“包容”的文化氛围，四种方式推进。
一方面，迅雷旗下网心科技团队推出了全新的共享计算模式——通过已获用户授权的智能硬件设备，把用户的闲置资源收集利用起来，将云计算的节点分布到千家万户。短短几年时间，这种创新的云计算技术服务就收获了小米、爱奇艺、Bilibili、快手、熊猫直播等知名互联网企业客户的青睐。同时，迅雷团队发现，在去中心化的共享计算中，区块链技术的共识机制、加密算法等技术能够帮助迅雷建立公平、透明的信任机制和激励机制。在2017年8月推出的智能硬件玩客云中，迅雷基于区块链技术推出了“玩客奖励计划”，用户可以通过共享自己的闲置带宽、存储和计算资源，获得链克奖励，使用链克可以在链克商城内兑换迅雷或是其他第三方互联网商品和服务。玩客云推出之后迅速成为年度最畅销的智能硬件之一，受到3500多万人的热抢。截至当前，基于玩客云搭建的共享计算平台，已经拥有超过150万个节点、30T+的储备带宽以及1500PB+的储备存储。
另一方面，迅雷基于自身在分布式技术上的积累和优势，在区块链基础技术领域加大了研发力度。4月起，迅雷陆续发布了首个拥有百万TPS的高性能主链——迅雷链(Thunder Chain)，以及分布式的文件系统迅雷链文件系统(TCFS)，为区块链技术大规模落地应用提供了底层技术性能的保障，成功推动区块链行业进入3.0时代。同时，迅雷推出了迅雷链开放平台，对区块链创业者、开发者提供了一站式的扶持政策，致力于整个行业的生态建立和人才培养。当前，迅雷链已经形成了一套完整的开发者生态服务，让开发者和创业团队能够以更低的开发成本和门槛进入到区块链行业当中，被誉为区块链行业的领军者。
重新定义企业生存发展之道
通过一系列的转型，迅雷取得了不俗的成绩。首先，云计算板块总营收已超过迅雷下载的会员业务和在线广告业务营收之和，成为迅雷当前最主要的收入来源。其次，创新模式和技术受到业内关注和认可。在工信部发布的《2018中国区块链产业白皮书》 中，迅雷的共享计算业务模式，因其在区块链技术上的创新突破、应用场景上的率先落地，以及对社会效率提升的贡献，被列为区块链产业的主流区块链基础设施之一。而迅雷链则凭借超高性能与广阔前景，获评新华网“2018中国双创好项目”。最后，迅雷的转型也使员工认可度提升,吸引了更多优秀人才加入。
在科技、人力与组织创新领域，中国企业正越来越注重创新、注重发展自主技术。以迅雷为代表的中国科技公司，其创新实力、行业领导力及美誉度正愈发获得国际认同。迅雷转型案例荣获2018年度拉姆·查兰管理实践奖证明了迅雷的转型成功，而这对于其他中国企业，尤其是以技术创新为本的互联网公司而言，毫无疑问也是一种很好的启示。
