腾讯音乐上市，虽然期间有点小波折(推迟了一个月)，但总的说来，从2017年1月24日正式宣布集团成立，到2018年12月12日上市，过程还是挺顺利的。(比Spotify顺利多了)
12月12日，腾讯音乐娱乐集团(股票代码：TME)在美国纽约证券交易所上市，开盘价13美元，IPO金额11亿美元，市值213亿美元。这是今年继Spotify之后，全球互联网音乐领域第二家在纽约证交所上市的公司，也是第一家在海外上市的中国互联网音乐公司。
这种顺利，是建立在TME无可匹敌的市场优势上的，从各种报告的数据都可以看到，TME旗下四大服务酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐和全民K歌用户量在互联网音乐整体市场上稳居前四，而且遥遥领先。
全民K歌的用户数据更是在K歌市场上超过了所有竞争对手的总和。
更可怕的是，腾讯音乐的盈利能力超出了行业的想象——虽然业内普遍认为TME应该可以盈利，但肯定很少人能想到盈利能力如招股书所公开的那么强。
据TME新版招股书公开的数据：2018年前三季度腾讯音乐娱乐实现收入135.88亿元人民币，净利润27.07亿元，调整后利润32.57亿元。其中，在线音乐服务营收为人民币40.16亿元，相比之下去年同期为人民币21.01亿元;社交娱乐服务和其他营收为95.72亿元，相比之下去年同期为人民币52.94亿元。
在线音乐服务营收同比增长了91%，社交娱乐服务和其他营收则同比增长了81%。这个营收能力，不说跟普遍不盈利的国内外同领域友商比，在今年已经在美国上市的中国企业中，都可以说是佼佼者。
所以TME上市比Spotify顺利多了，Spotify因为不盈利，不得不选择DPO的方式曲线上市。
那么，问题来了，优势如此明显，TME上市之后，对中国互联网音乐会有什么样的影响呢?
这两天我跟一些媒体朋友交流，他们问得最多的一个问题就是，TME上市之后，会“一家独大”吗?
我认为，会。
就目前的数据看，没有什么理由怀疑TME不会一家独大。实际上，“一家独大”的格局已经形成了，友商们跟TME的差距太过明显了，就算TME不上市，如今的市场竞争也完全不是一个段位上的竞争。
不过，我也跟媒体朋友说了，“一家独大”没什么好担心的。
“一家独大”本来就是中国互联网的常态，大家应该已经习惯了，吧?
在当下的互联网服务里，每个领域都只有一个绝对优势的强者，QQ、微信、微博、淘宝、滴滴、百度……在各自的领域里都是一家独大。
雪球财经的创始人方三文曾经发表过一个著名的言论：真正的互联网公司一定是垄断的，垄断带来的结果就是老二没有前途，非死不可。
当然，他是站在投资的角度去说的，不过，中国互联网的现实大抵如此。
互联网竞争本质上是“时间竞争”，体验也好，内容也罢，都是想办法让用户花更多的时间在自己身上。用户的时间是有限的，而且越来越有限(因为互联网花样太多了)，用户只会也只能在某个最适合自己的产品上花时间。
所以，随着市场的发展，用户时间会集中在某个最具竞争力的服务上，这是必然趋势。
但是，请注意，我不认为中国互联网音乐市场上存在绝对的“一家独大”，TME的“一家独大”只是相对的“一家独大”。
首先，当前的市场情况下，音乐的生产和传播是两个不同体系，相互间存在制约的关系。
生产端，音乐内容生产是源源不断的，并非垄断性资源。哪怕是相对稀缺的优质版权内容，目前也是控制在版权方手里，而不是平台手里。TME仍然面临友商的竞争，只不过TME比较有钱，竞争能力比较强，但不是也没争取到K-Pop最红男团BTS的版权?腾讯捧出来的毛不易，专辑还不是跑去网易云音乐独家发布了?所以说，友商还是可以争一争的。
另一方面，音乐是典型的长尾市场，虽然头部内容很挣钱，但头部之外的细分市场也足够友商们竞争。比如网易云音乐在电音市场就做得风生水起的。另外，太合瞄准独立音乐市场，建立独立厂牌联盟(独立音乐联合体，Indie Works)，看重的也是音乐的长尾效应——随着音乐生产愈发大众化，这种效应会越来越明显。
传播端，TME能够在传播端做到流媒体基础服务的“一家独大”，却做不到控制所有传播渠道。音乐是可以见缝插针传播短内容，不像长内容(比如影视作品)那样有一定的传播局限。对于音乐的“流向”以及由此产生的传播效果，TME是控制不了的。
其次，互联网和技术竞争的残酷性始终存在，在音乐领域可能更甚。
对于上文中提到的方三文所提出的“老二非死不可”的言论，知名网络评论家阑夕曾经提醒说，“如果将之理解为一则恒定的公式而忽略竞争市场的动态性，则有着被滥用和盲从的风险。”
互联网竞争是很残酷的，技术进步始终有可能改变市场格局。尤其是，音乐服务的替代性很强，如果有更好的服务出现，或者颠覆性场景出现，用户的选择仍然有可能受到影响。尤其是对于生态布局较完整的公司来说，完全由可能借助新技术创造新场景来挑战市场领头羊。
最典型的例子就是亚马逊。最新的数据显示，Amazon Music的付费用户达到2790万，排名全球第三，仅次于Spotify和Apple Music。
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靠的是什么?就是配备智能语音助手Alexa的Echo智能音箱。智能音箱从“入口”上改变了用户的音乐使用场景，越来越多的欧美用户通过使用Echo来指挥Alexa播放音乐，Amazon Music就成为最大的受益者。
在这方面，阿里有机会。据Strategy Analytics的数据显示，2018年第三季度，阿里的智能音箱出货量排名全球第三，对于阿里旗下的虾米音乐来说，这算是一个好消息。
跟亚马逊的情况相似，阿里也有自己强大的电商平台和领先的AI开发能力。而且，阿里的生态架构跟亚马逊很像(电商+云计算+视频+音乐+其他)，亚马逊其实是阿里在音乐领域后来居上的很好的榜样。
此外，华为和小米等“隐藏的BOSS”也不可小觑。CNBC日前发布了一篇采访华为消费者业务CEO余承东的文章，文章中提到华为音乐的月活跃用户量高达1亿。
智能手机已经成为音乐最重要的“入口”，IFPI的数据称，全球75%的音乐消费者使用智能手机听歌，在16-24岁的年轻消费群中这个数字更是高达94%。在这样一个市场背景下，华为和小米这样的手机巨头(而且都有较完整的生态链)，完全有可能改变市场格局。
话说回来，友商做的事情，腾讯也在做。而且，像目前智能音箱市场排名全球第四的百度，音源用的就是QQ音乐。(百度战略投资了网易云音乐，不知道后面会不会有变化)上市之后，更有钱的TME理论上也可以比友商们跑得更快，从而把中国互联网音乐市场带入“TME节奏”。
但所谓“一家独大”仍然只是相对的，也许未来五年内互联网音乐市场的格局可能不会有太大变化，但五年后真不好说。
