(原标题：重新出发的BAT云业务，为何都重视产业互联网?)
2018年最后的半个月里，百度公布了新一轮的技术体系架构调整，其中ABC智能云事业部升级为智能云事业群组(ACG)，同时承载人工智能To B业务和云业务。
就在一个多月前，腾讯宣布了架构大调整，新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)一度成为热议的焦点，同样将云计算业务提到了前所未有的高度。
2018年双11后，阿里也迎来重大架构调整，阿里云升级为阿里云智能，阿里首席技术官张建锋兼任事业群总裁，云和AI的权重进一步提升。
至此，中国互联网世界里的三巨头悉数完成架构调整，云计算的地位进一步提升，并相继将企业级AI和云业务划归同一事业群。在云计算的赛道上，BAT或将再次开始面对面的直接较量。
被分食的蓝海市场
从亚马逊2006年推出AWS开始算起，云计算的诞生已经有了12个年头，大大小小的玩家蜂拥而至，却依旧被定义为蓝海市场。
根据贝恩咨询的预测，2020年全球云计算市场规模将达到3900亿美元。与之对应的两个数字是：在亚马逊2018年三季度财报中，归属AWS的营收为66.8亿美元;2017年中国云服务市场规模为698亿元，距离2020年的全球规模仍差着两个数量级。
而从另一个角度来看，当前云计算厂商竞争的重点是IaaS市场，同时PaaS和SaaS市场表现出了更为凶猛的增长态势。据IDC的数据显示，2017年PaaS市场规模约为100亿美元，在整个云计算产业链中的占比为13.6%，却取得了50.2%的同比增长。而在SaaS层面上，美国的企业级SaaS已经迎来收获期，中国市场在混战后势必会出现新的机遇。
回到BAT的布局来看，这些C端市场的巨无霸们，俨然想要成为B端市场的领头羊。尤其是进入2018年后，自动驾驶、智能城市、工业互联网的呼声愈发高涨，BAT的反应罕见地迅速。
仅以智能交通领域为例，百度率先布局，提出“车路协同”的新思路，阿里、腾讯、华为等也紧随其后，不约而同的在自动驾驶、车联网等领域打造智能的车，同时在无线通信、传感探测等方面铺设智能的路，而所有的数据采集、分析处理、机器学习等都是基于云计算完成的，不断夯实云计算在产业互联网里的基础设施属性。
就目前来看，BAT无不在云计算业务上投入了几十亿乃至上百亿，当然不愿意看到云业务仅仅贡献千分之几的营收，一方面提升云计算在内部的高度，赋予更多的话语权;另一方面在产业互联网频频亮剑，争夺即将爆发的蓝海市场，可以说是百度、腾讯、阿里等互联网巨头们的共同选择。
AI仍是百度的机会
百度架构调整的消息公布时，百度云正在举办一场生态合作伙伴大会，有合作伙伴听到这个消息后直言“百度要成为企业智能化变革的领头羊”。这个评价似乎并不让人意外，巨头林立的云计算行业里，人工智能正是百度云差异化开辟市场的核心优势。
云计算和人工智能的融合是必然的，深度学习要耗费大量的计算资源，例如英伟达为企业开发的人工智能芯片，动辄几千美元的定价，即便只是几十人的团队，每年在购买算力上的花费都不少于几十万美元，加上缺少好的算法模型和数据，以及人才储备上的制约，人工智能长期处于小跑慢行的阶段。
云服务的出现让普惠AI成为可能，诸如百度云等已经开放了语音识别、图像识别、通用文字识别、人脸检测、语音合成等API接口，开发者只需要申请调用这些接口，就可以在产品中实现人工智能相关的应用，不需要庞大的算力基础，不需要自主研发算法模型，也不需要庞大的数据储备来提升识别准确率。
云计算作为推动人工智能的基础，很容易给外界带来“AI强即云强”的认知。
而在众多的云计算巨头中，百度是为数不多将AI放在C位的玩家，原因似乎也不难理解为何百度一直在强调“ABC战略”：百度是国内最早布局人工智能的巨头，在视觉、语音、语义理解、深度学习等综合能力上有着无可比拟的优势，百度云将这些领先的AI能力带向企业级市场，打造ABC三位一体的服务模式，然后赋能各行各业实现企业智能，不失为一条行得通的路径。
站在百度云的角度上，云计算进入到AI综合实力的较量，恰恰是以己所长攻彼之短的最佳时机。事实上，想要加速AI和云计算融合的不只有百度一家，阿里云在云栖大会上确定了云计算+IoT+人工智能的新方向，开始寄希望于人工智能和物联网来拓展业务边界;华为云提出了“普惠AI”的概念，并以云服务的形式对外输出图像识别、视频分析、图像搜索等服务;即便是布局习惯慢半拍的腾讯云，也早在去年就推出了AI即服务的产品……
云计算正站在新的拐点上，过去是规模和价格取胜，以计算为中心的云，以后将是人工智能驱动的智能云，百度显然看到了这个不可或缺的机会。而本就在AI布局上领先其他玩家一个身位的百度，自然也可以更好地把握这个机会。
BAT如何分庭抗礼?
一个既定的事实，率先抢跑的阿里云在市场份额上处于领先态势，但如今三大巨头先后完成架构调整，并不约而同地将云计算提升一个高度，BAT再次同台竞技已成定局。
而对于腾讯和百度而言，仍然需要思考的一个问题是在市场份额不占优的背景下，如何和阿里云分庭抗礼。
在大的产业层面上，BAT仍在持续角力，比如在上海提出建设“智慧城市”的目标后，阿里、腾讯、百度相继扎根上海，签署了一系列和AI相关的战略合作，涵盖交通出行、城市治理、工业智能、智慧生活等环节。至少在产业互联网的对抗中，BAT有着各自的优势，也都抢先拿到了入场券，接下来唱戏的主角恰恰是云计算。
目前来看，百度云和腾讯云都找到了差异化的切入点。
正如前文所说，AI是百度的先天优势，事实上早在2016年百度云就提出了ABC战略，并持续在一二三产业落地。比如百度云与中化农业合作，实现了生产设备的智能调度、预测产品产量与质量，提升种植效率;百度云和宝武集团的合作，在降低误报率的同时，大幅提升了作业效率，实现生产的智能化……人工智能、大数据和云计算三位一体带来的化学反应正在不断爆发。
腾讯的云与智慧产业事业群整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，也在积极打造自身的差异化优势。比如在腾讯云的智慧零售方案中，除了云计算提供基础设施，还包括微信公众平台、微信支付、小程序、腾讯社交广告、泛娱乐IP和企业微信等等，用ToC市场的优势反哺To B业务的布局，也并非行不通。
当然，这场比赛的裁判还是大大小小的企业级客户们。在RightScale发布的“RightScale 2018 State of the Cloud Report”报告中，共有81%的受访企业采用多云，其中21%采用多个公有云，10%采用多个私有云，而混合云的比例高达51%。
不同于消费级市场，企业级客户在服务的选择上更为谨慎，将鸡蛋放在多个篮子里是一种常态。就这个角度而言，百度和腾讯不乏和阿里三分天下的可能。
巨头们的每一次架构调整，都是互联网进化的积极信号，被“蓝海”定义多年的云计算，或许已经走到了爆发的关键时间点，接下来的竞争也将愈发不平静。
