1月11日下午，由波士顿咨询公司、百度发展研究中心、阿里研究院联合发布了《中国互联网经济白皮书2.0》(以下简称《白皮书2.0》)，报告指出，报告指出，从《中国互联网经济白皮书1.0》到《白皮书2.0》发布的16个月中，中国互联网正在迈向产业融合时代，互联网与实体经济正在进一步融合。
(图片来自《中国互联网经济白皮书2.0》)
从前端消费侧来看，中国消费者在行为上已经呈现出高度的线上线下多渠道多触点全面融合的特点，习惯于数字化的消费者使得中国在前端消费侧已经高度数字化。报告指出，以生活场景为例，在衣食住行四大方面，中国的数字化程度已经赶超美国。
(图片来自《中国互联网经济白皮书2.0》)
以智能音箱为例，中国智能音箱发布一年，就占据了全球超过三分之一的市场。其中2017年第三季度中国主要品牌产品发布只占1%，到第四季度占比7%，而到了2018年第一季度占比增长至20%，第二季度涨至35%。据百度第3季度财报显示，搭载百度DuerOS的智能音箱(含小度系列智能音箱与DuerOS赋能的其他品牌智能音箱)出货量超154万台，中国市场排名第一。其中，针对入门级用户的小度品牌智能音箱本季度出货量在中国市场增速最快，助力百度拿下智能音箱市场24.1%的份额，出货量环比增速第一，与天猫、小米形成三分天下的格局。
不过，我国后端制造业领域的数字化发展在智能互联、信息整合、数据决策以及人机协作四个核心方面与全球领先水平相比仍存在一定的差距，这主要受我国制造业整体发展水平影响。但在部分新兴技术领域，我国数字化程度有望实现跨越式发展，比如我国的无人驾驶，百度Apollo还曾登上2018年春晚，完成高难度的“8”字路线。
(图片来自《中国互联网经济白皮书2.0》)
2018年，百度Apollo与金龙客车合作，成功地实现了全球首款L4级量产自动驾驶巴士“阿波龙”的量产下线。而在2019年，百度Apollo也将与包括比亚迪、北京汽车、江淮汽车、红旗汽车以及奇瑞汽车在内的中国汽车企业进行深度合作，预计生产超过1万辆搭载ApolloL4自动驾驶能力的无人驾驶汽车。1月9日，百度在CES2019发布会上推出最新的Apollo3.5版本，可支持复杂城市道路自动驾驶，并发布全球首个面向自动驾驶的高性能开源计算框架Apollo Cyber RT，面向商业化解决方案推出了新的平台品牌 Apollo Enterprise。同时，Apollo将与货运服务商Udelv合作，2019年起将在无人驾驶发源地硅谷开启无人驾驶货运服务，在2019年内，无人驾驶货运车队会扩展到100辆规模。由此可见，Apollo，现在不单是中国无人驾驶名片，也正在成为全球无人驾驶的共同话题。
从我国经济发展的趋势来看，消费互联网迈向产业互联网是必然。
首先是人口红利消失：随着互联网用户增长放缓，总用户数量趋于饱和，TMT企业靠补贴快速获得流量的方式无法继续使用，获客成本逐渐走高，中国互联网用户数量自2013年开始增速将为个位数，2017年增速仅为5.6%，这些令企业萌生“变”意，如何提高商业效率，已成为往日习惯于“边发展边解决问题”的中国创业者最焦虑之事。
其次是线上资源相对集中，互联网巨头们有较大的优势突破线上走到线下。BAT优势资源集中，并各自都有跨领域的资源优势，有助于其迅速向线下发展。
再次，中国实体零售市场集中度低，零售企业数字化转型能力不足，这些企业自身数字化能力相对较弱，亟待数字化转型，也为互联网企业走向线下提供了发展机遇。
此外，从中国经济发展的根本来看，移动互联网的发展最先获益的是消费互联网领域，便捷的使用模式改变了年轻一代的消费、生活习惯，而传统产业却未再能移动互联网快速发展的时期搭上“互联网+”的便车，相比于消费模式、场景的迁移，传统产业更需要的是技术的变革，当消费红利殆尽的时候，转向产业互联网寻求新的发展机会，是TMT企业发展的必然。同时，传统行业作为关系国计民生之根本的产业，也需要技术来提高效率，从而改写中国经济发展的底色。
报告指出，通过平台赋能中小企业成为中国一个重要的数字化转型模式。以百度为例，百度的AI开放平台涵盖了作为人工智能应用技术基础的百度大脑和大数据、云计算等三大领域，并在语音技术、图像技术、自然语言、用户画像等AI技术领域达到了国际一流水平。通过百度的合作伙伴关系，AI开放平台的技术已经在多个行业得到应用。以工业领域为例，百度与首钢合作图像识别刚才缺陷，在10000张图片中，以人工标注结果为基准，百度的刚才缺陷分类模型的准确率到99.98%。
(图片来自《中国互联网经济白皮书2.0》)
报告最后指出，我国互联网走向产业融合的趋势下，发展机遇在于推进产业深耕和建立平台赋能产业。从2018年BAT全面调整架构来看，以BAT为代表的商业巨头已经在向着产业深耕的方向转型了。无论是转向To B业务，还是云与智能的结合以及技术平台的建设，我们都看到BAT自身的一种变革。这种变革不仅源于外部的环境变化、激烈的市场竞争，而且归根于企业寻求自我变革，进行转型，应对新技术革命的一种安身立命方式。
