或主动或被动，京东如今被置于这一场互联网巨头集体优化风波的最中心。关键是，情况还愈演愈烈。
一个月内，接连发布了三位CXO级别高管的离职公告后，京东又开启了针对核心高管的轮岗计划。
京东宣布已经开始实施核心高管轮岗计划，曾经作为京东商城业务 “封疆大吏”王笑松和胡胜利都将被调任到其他的岗位。
在此之前，京东的CTO(首席技术官)张晨和CLO(首席法务官)隆雨分别于3月15日和3月19日宣布要离职，而京东集团执行副总裁兼CPO(首席公共事务官)蓝烨也在4月4日宣布即将离职的消息。
相比一个月走了三位CXO，在业务优先的京东，负责业务的王笑松和胡胜利的调岗其实更值得琢磨。
要知道，近期三位离职的CXO中，蓝烨此前已经被边缘化。2015年下半年，蓝烨的职务从手握重权的CMO(首席营销官)被调任CPO，此后已经很少公开露面。
作为刘强东的中欧商学院同班同学，隆雨虽然此前手握京东的人力和法务两大板块，但是京东已离职员工的观点是，在京东内部，业务部门掌握话语权，人力之类的位置都比较务虚，所以蓝烨、隆雨离职对京东影响都不太大。
而前CTO张晨的离职有也过铺垫。
2018年1月，前华为首席科学家裴健入职京东的时候，张晨当时作为CTO的位置已经有点尴尬了。因此，张晨的离职也被普遍解读为在京东不受重用。
只不过，作为张晨之后京东的技术新招牌，裴健宣布因家庭原因暂无法全职工作，未来将继续兼职京东集团数据相关工作。
第一财经记者从京东内部了解到的情况是，相比前几位CXO因为家庭原因离职，裴建的职务变动大概率真的是家庭原因。
不管是隆雨、张晨还是裴建，这些高管在京东都被视为外来派。而这次被调岗的王笑松和胡胜利的特别之处在于，这两人此前都是跟着刘强东打过仗的兵。
加盟京东十多年的王笑松，曾是京东最年轻的VP。公开信息显示，王笑松此前曾任京东3C事业部、生鲜事业部、大快消事业群的负责人。而京东的 7FRESH项目也一直由王笑松负责。
2018年1月份，刘强东曾发表内部信调整过京东商城的架构。
当时，京东商城的组织架构是以三大事业群为主。刘强东宣布京东商城组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群，并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁。
而这次王笑松和胡胜利的调岗意味着此前的三大事业群组织架构中的两员大将都已经被调离。
不过，王笑松的调岗已有先兆。
2018年12月21日晚，京东发布内部信宣布了京东商城新的组织架构。这次架构最大的变动是划分为前中后台。
对于上述调整，京东在内部信中给出的理由是，为了迎接新的挑战和变革，京东需要更加敏捷和灵活的响应机制。
而这一次，原有的三大事业群被拆分到前台和中台业务中。
其中，定位社交化电商的拼购业务和无界零售7fresh被放在前台。新的事业群按业务模式和业务场景进行调整：成立3C电子及消费品零售事业群，强化自营品类的核心竞争力，包含3C家电、消费品、全球购等业务，任命闫小兵为群负责人。成立时尚居家平台事业群，专注于以POP开放平台为主的品类发展，包含时尚、美妆、Toplife 等业务，任命胡胜利为该事业群负责人。成立生活服务事业群，专注于生活服务类业务及虚拟业务为主的品类发展，包含生旅、拍卖及其他虚拟、O2O相关等业务，任命辛利军为群负责人。
随着大快消事业群被拆分，王笑松的职位也从整个大快消的负责人回到了7FRESH和生鲜事业部。对于被“降级”，而京东当时也透露对王笑松将另有任用的消息。
相比王笑松的逐步调整，胡胜利的调岗来得比较突然，毕竟去年京东在时尚家居业务上的动作还不小。去年，胡胜利还是徐雷之后，京东商城高管中出镜率比较高的存在。
从CXO到实权高管，京东最近的一系列调整也让外部大呼看不懂。
事实上，京东内部不少员工对于当下的优化也是一头雾水。
“到底要改成什么样，只有老刘(刘强东)自己知道吧。”有京东内部人士透露，现在不管是内部优化还是部门调整，员工也就是被通知的份，具体要怎么调整，至今公司也没公布明确的方案。
而当下可以肯定的是，京东的人事风暴还远远没有结束，而刘强东这次足够“杀伐决断”。
