五大痛点，制约着督办工作的推进与落实
从民营集团企业到大型国有企业，从领导层、管理层到执行层，任务的落实与推进似乎是一
个恒久的难题，主要体现在以下五个方面：
●组织管理半径大，决策链长，关键工作部署落实难
●领导交办大事、重大会议决策，立项慢，流程拖沓，执行效率低
●任务分解不到位，工作分工不明确，各方扯皮说不清
●事项督办靠人、催办靠电话，反馈靠邮件，全过程无痕，工作监管不到位
●督办事情多，进度不清、反馈不全，抓不到问题，管理易失控
蓝凌督办管理平台，构建齐抓共管的督办工作机制
蓝凌基于目标、管控、效能、制度四大体系，构建全新督办管理系统，支撑督办新建、立项
审批、任务分派、督办反馈、督办考核全生命周期管理，实现对各类督办事项的统一监管。
推动督办工作透明化、标准化、规范化、制度化，构建齐抓共管的督办工作机制。
督办平台四大亮点，让督办工作彻底落实
1、会议决议、领导批办，督办内容全覆盖
把重点工作、会议决议、重要文件指示、领导批办、重大项目管理等任务全部纳入平台管理，
实现督办任务的统筹协调、全面覆盖
2、立项快，分解准，工作落实有保障
打通系统应用上下游，支持以公文、流程、会议为立项源头，以任务管理、任务指派为落地
保障，将工作分派给承办单位负责人，还支持对督办任务分解、变更等应用，每一项事项处
理结果都记录在案，将督办事项落到实处
3、动态反馈、一键催办，任务进度可掌控
基于多维度、多类型展示督办任务最新进度，方便领导实时监控并全面掌握各部门的工作办
理情况，及时发现并解决问题，承办人员也可通过督办反馈功能对任务进展进行及时反馈，
对于督办过程中执行进度超期或缓慢的情况，可以通过预警或催办功能进行快速预警和催办，
提升组织执行效率
4、督办抽查、任务考核，闭环管理绩效好
督办领导可定期抽查已经立项的督办任务，确保反馈上来的督办任务执行情况真实有效，对
于已办结的事项可根据实际情况进行考评、排名，形成交必督、督必果、果必报的闭环效应。
督办管理平台三大价值，让组织执行力飞升
蓝凌督办管理平台，帮助企业落实重大事项，创造以下价值：
1、让事项督办有条不紊：重点工作、难点工作、热点工作等全部纳入平台管理，实现督办
任务的统筹协调、全面覆盖，达到督办一例，规范一类，推动一片的督察督办综合效益。
2、全程督办管理更精细：全生命周期的跟踪管理和过程定位，精准到人、落实到事、管控
到点，实现对督办任务的协调联动、精准管理和效能提升。
3、打造卓越执行力文化：推动“言必行，行必果”的执行力文化构建，改进工作方式与管
理方法，提升团队战略执行力和战略协同能力。
