4月24日上午,中国物流与采购联合会举办的 《国有企业采购操作规范》标准发布会在北京召开。中物联副会长、公共采购专家委员会主任程远忠,国家电网有限公司物资部主任丁扬出席会议,来自央企和地方国企的采购负责人及媒体等近百人参加会议。苏宁,是被邀约出席的唯一一家综合性电商采购平台。
《国有企业采购操作规范》团体标准是由中物联公共采购分会组织立项,国家电网公司、招商局集团、中国建筑总公司、中航集团、中国银联、首创股份、蒙牛集团、中国公共采购、北京筑龙等28家研究机构和国有企业参与起草,是我国国有企业采购领域第一个推荐性行业标准,将于2019年5月1日起实施。
随着互联网大潮涌入,国企单位陆续引入电商化采购平台供应商,苏宁大客户作为B端采购领域先驱实践者,通过线上线下全渠道服务模式实现IT、智能供应链、营销工具三大赋能,帮助更多国企通过再造业务流程、组织体系实现采购电商化转型。
国有企业的采购兼具公共采购和企业采购的双重属性,常面临“无规可循”、“逢采必招”、“不敢创新”等问题,这对这类难题,苏宁通过IT及营销工具赋能,帮助国企实现采购模式创新,降本增效。
在中烟集团采购项目中,苏宁围绕烟草行业采购特点,为各大烟草公司搭建线上专属采购商城,价格、库存信息实时刷新,做到“价格透明、结算透明”。子母账号设置、锁定库存、账期支付问题的破解则彻底打通了电商采购的“最后一公里”,实现采购平台“零投入、零风险”,享受下单、支付、配送、收货、线上开票一站式服务体验,成功解决了管理制度上的“规范、效率、成本控制”几大难题。
近年来,国企采购正积极推进互联网化转型,寻求集中化管理的同时对于供应链管理及效率提升有着更高的要求。以银行类企业为例,采购痛点在于品类繁杂、周期紧,需求随机性爆发。
苏宁从金融行业服务经验出发,深入剖析银行类企业采购模式及差异化需求,通过搭建商城,助力五大行行完善供应机制,加强经常性支出统一管理,保障采购工作阳光合规与保质增效。分布全国的各级分支机构也可在系统中自主下单,付款、售后、开票,整个采购流程全部通过信息化系统完成,实现财务和采购协同管理。由苏宁物流统一配送到各级网点,苏宁物流已深度覆盖全国地县级城市,其中部分大件乡镇区域配送时效可实现“次日达”。
数据显示,苏宁大客户为中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮储银行等提供从总行到分行的采购服务,并与招商银行、工商银行、交通银行等建立O2O采购合作,与全国政策性银行、国有五大行、股份制银行完成95%合作。
国企电商化采购围绕“合规、高效、降本、共赢”进行全面改革,苏宁大客户运用大数据模型、智能供应链、遍布全国的属地化服务团队以及物流体系,助力金融行业采购全流程透明化,实现采购管理的数字化转型截止目前,苏宁大客户已相继为国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、中石油、中石化、中海油、中集团等国企单位提供全流程电子化采购服务,持续推动国企采购更加规范透明、更有效率。