前段时间，「35岁成为职场门槛」的新闻不断刷屏，引发焦虑之时，背后也透露了一个不可忽视的事实：互联网员工的平均年龄正不断刷新纪录，而且越来越低。
美国调查机构PayScale数据显示：2018年，苹果、谷歌、脸书、领英四家公司员工的平均年龄分别是31岁、30岁、29岁、29岁。国内的情况也是如此，腾讯、华为员工的平均年龄基本都是在28岁左右。
不仅基层员工年轻化，互联网的中层干部也在年轻化。今年年初掀起的互联网裁员潮中，多数公司被辞退的员工都是年龄较大的中层干部。在腾讯20周年会议上，腾讯执行董事刘炽平表态，未来一年内，有10%不再胜任的管理干部要退出来，给年轻人让路。
包括阿里巴巴每年也会对员工组织架构进行大规模调整，给年轻人提供上升渠道，目前阿里员工平均年龄32岁，截至2018年9月份，公司理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者超1400人，占管理者总数的5%。
在前几天召开的苏宁内部半年度会议上，张近东再提「破格提拔」，也强调说苏宁要继续推进80后做总裁、85后做总经理、90后做总监以及部门负责人的用人主张。
重用年轻人的风潮，开始向越来越多的公司蔓延。
重用年轻人 打造企业核心竞争力
这是一个拥抱变化的年代。伴随着技术革新速度的加快，互联网企业在面临着一轮接着一轮的产品、业务甚至是方向的转型，拒绝转型的公司就会落伍甚至是被淘汰。
张近东曾说过，未来所有的企业都是互联网企业。所以，苏宁要想一直保持竞争优势，就要让年轻人的优势凸显出来，“年轻就意味着创造力和创新力”。
80后郝嘉，目前已是苏宁北京大区总经理。十多年前，作为应届大学毕业生进入苏宁，入职三年时间便成为数码品类负责人，2018年升任总经理，并超额完成任务，把北京市场苏宁小店的原定计划200家开到了500家。
这样的例子还有很多。据了解，目前苏宁80后干部占比72%，90后干部占比12.8%，年轻的血液正不断注入其中。“年轻人就是企业发展的竞争力。”张近东多次在苏宁内部会议中强调。过去十年，其他领域的企业不断向零售界渗透，导致其成为竞争最激烈的行业之一，苏宁要想求生存，必须依靠更多年轻人的创新。就目前来看，苏宁一直在尝试各种可能性，年轻化也是一个必然趋势。
不断转型 带来更多破格提拔的机会
近日，苏宁收购家乐福中国80%的股份，逐渐完善快消板块，其全品类、全场景的发展步伐越来越快。
从这个角度上来说，苏宁的快速成长，体量的逐渐扩大也为年轻人晋升创造了更多新的机会。按照张近东的要求， “要围绕发展意愿、发展潜力进行评估，大胆任用、破格提拔一批真正具有发展潜力、融入度高的年轻干部。”
事实上，针对毕业生的1200工程，苏宁已经开展了17年，这一举措的目的就是要培养苏宁百年事业的接班人。如今，在创新业务驱动下，可以预想，新加入的年轻人无疑将面临更大的压力，同时也意味着更多的锻炼和晋升机会。
重用年轻人，是否中年人就没有机会?也不尽然，毕竟职业发展看重的不是年纪，而是你是否愿意走出舒适区，拥抱变化。正如张近东所说，“苏宁仍旧处于创业发展的阶段，每个人必须要始终保持创业的心态、敬业的精神。”所以，无论是年轻人还是中年人，不断学习巩固技能点和职场优势才是最重要的。
