清大世纪发现，目前是“互联网+”发展的时代，清大世纪利用互联网思维改造传统行业已成为战无不胜的法宝，包括传统教育行业的改造。随之在线教育的不断普及，O2O教育模式横空出世，清大世纪正不断推动着整个教育行业的高歌猛进。
互联网教育被不断“神化”，踏进O2O教育行业的创业者前仆后继，不胜其数。但在教育行业率先接触互联网的清大世纪却保持了相对的理性与冷静。常年深耕O2O教育服务领域的清大世纪，前瞻性的提出了联结教育的创新理念，力求在O2O教育服务的变与不变之间寻找最佳平衡点。
初衷不变，清大世纪深耕O2O教育服务模式
早在2006年清大世纪前瞻性的涉足教育O2O，是早一批践行教育服务的O2O的机构。2009年，清大世纪对未来3-5年基础教育行业发展进行了预测，得出成功教育必须线上线下协同发展的结论。清大世纪总裁张辉先生也曾在2014年提及过“O2O教育服务模式一定能够改变中国教育服务的未来。”
清大世纪对教育行业前瞻眼光，清大世纪对教育服务市场的深入挖掘，并付诸行动，清大世纪2006年率先提出了清大学习吧的概念。清大学习吧模式即“线上班级圈+线下体验店+学习终端”。线上实现了从幼儿到成人的全线教育资源覆盖，集合了全国独家的清华大学成人执行经理人教育，华东师大、黄冈等实力雄厚的基础教育等一系列资源。线下通过体验店，构建网络平台，联结线上丰富资源，形成最早的“O2O”教育模式。
通过不断借力、改变和整合，仅用几年时间，清大世纪便完成了从普通教育服务机构到O2O教育服务领域领跑者的华丽转身。今年10月，清大世纪将顺势推出教育服务新生态，将覆盖“互联网+教育+电商+传媒”各个领域，为客户搭建起联结线上线下的精准通路。
通路不变，坚持精准教育通路服务核心用户
自2003年成立伊始，清大世纪发展到今天已有13个年头。这期间，清大世纪依靠改变、借力、O2O、整合、共赢几大关键词一路走来，产业规模逐渐扩大，产品线也日趋丰富。目前清大世纪拥有线上平台包括清大商城、好班App、微营销、微课堂、班级圈、口袋辅导等，同时，清大世纪线下联盟也更加丰富多元：幼儿园、中小学、校外班、图书馆、文具店、书店应有尽有，基本覆盖了教育概念的众多领域。
线上线下丰富的资源，是清大世纪践行教育服务O2O的坚实基础。如何将其融合能实现1+1>2的效果呢?现在，清大世纪焕新登场的教育服务新生态体系，将给出我们明确的答案。在互联网+的引领下，清大世纪将通过整合教育产品，布局教育渠道，助力教育营销，联结线上平台和线下联盟，实现跨屏跨界跨地域的大融合。在清大世纪教育服务新生态的指引下，产品开发者、广告传媒，代理商以及普通用户，均将以最便捷的方式感受到精准的服务通路。
战略不变，联结教育制造市场新蓝海
国内的线上教育拥有广袤空间，但实现目标覆盖还需要因地制宜，一步一步推进。目前清大世纪国内教学资源最丰富的当属北上广深等一线城市，这里网络普及，用户的意识较为超前，是不折不扣的O2O教育红海市场。但事实上，二三线城市对互联网教育的需求更为火爆，市场前景更为广阔。
从2005年开始，清大世纪转战三四线城市，开启了农村包围城市的新蓝海战略。公司与当地的教育机构合作，对店面进行改造，变成清大学习吧，满足当地孩子的使用需求。现在，清大世纪，更是将一个O2O教育服务新生态模式呈现给各地用户，通过营销中心、用户中心、产品中心、传播中心四个领域服务于整个生态链，真正形成一套相互促进、无缝隙衔接、共同发展的新生态循环体系。
未来清大世纪将通过O2O教育模式的不断创新与升级，对在线教育进行更全面的传承与创新，让每个学生都能即时畅享到联结教育呈现的全面教育与精准投放。不管过去和未来，清大世纪专业专注教育服务联盟的初衷不变，致力不断创新与发展，开辟教育服务新天地。
