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再现“华为、联想”梗,两场发布会引起电视产业深思

   时间:2019-07-10 15:13:49 来源:互联网观察家编辑:星辉 发表评论无障碍通道
再现“华为、联想”梗,两场发布会引起电视产业深思

这两天,海信和创维作为中国电视行业的两只领头羊,相继开了一场发布会。

其中,7月8号,海信发布了全球首款叠屏电视,65英寸,售价17999元,高端尽显。接着,7月9号,也就是昨天,创维也发布了一款OLED电视新品,55英寸7999元,主打性价比模式。

如此紧密地发布新品,说是巧合,似乎有点不太通,竞争意味明显比较浓。本着看热闹不嫌事大以及会看的看门道这个原则,我们不妨分析一下这两家的路线问题。

从价格方面来看,这两家企业很明显在走两条完全不同的路线,即海信主攻高端,走技术路线,对标索尼;而创维则把重点放在了性价比方面,将竞争的矛头指向了小米……这不得不引起我们对电视产业的一个思考——到底是技术重要?还是性价比重要?

再现“华为、联想”梗,两场发布会引起电视产业深思

1、要技术还是要性价比?

笔者以为,如果两者必取其一的话,技术更重要。先看一个关于华为和联想的案例。在去年举行的“第二十届北大光华新年论坛”中,中国工程院院士倪光南谈到了华为和联想的关系,作为两家让中国人骄傲的跨国公司,无论是联想还是华为,几乎都达到了其所在行业的顶端,但是在移动互联网时代来临的时候,两家企业却表现出了完全不同的水平,华为还在稳步前进,继续保持创新和竞争力,而联想则显示出了疲态,在新时代面前显得格格不入。究其原因,倪光南院士认为是两家路线不同导致的。

其中,在股改的时候,华为更看重技术投入,更在意科技创新人才的培养或挖掘,而联想则专注于销售,把出货量看得高于一切,在技术投入上被华为越拉越大,以至于几年之后,两者出现了截然不同的结果。

这一点与海信和创维何其相似。海信多年来坚持技术创新,走自主研发路线,并在这一方针主导下,海信从电视行业扩展到空调、净化器等家电行业,甚至在智能交通、画质芯片以及光通信技术方面,都成了行业的佼佼者和隐形冠军,而创维虽然拥有OLED这种时下很流行的屏幕先机,但始终走不出一家电视企业的范畴。虽然从当下的结果和消费者整体认知方面,两者没有对错,甚至都是非常成功的企业,但是无论是企业规模还是发展前景,拥有技术的,似乎更让人觉得放心,在危机来临的时候,也更显示出底气。

其次,即便是性价比模式,也并不一定就会卖出更多的产品,而且性价比模式也很难持久。以雷军的小米手机为例,在2011年刚推出的时候,小米确实有一种疾风吹劲草、风卷残云的感觉,但随着消费者认知能力的提升和消费水平的提高,小米手机很快就遇到了瓶颈,2014年之后,小米手机急转直下,其销量相继被华为和OV超越,在利润方面更是被他们碾压。时至今日,小米手机还是没有完全突破性价比魔咒,正如雷军所言,性价比其实是一个伪命题,卖贵了有人会说收智商税,卖便宜了又有人说一分钱一分货。

由此可见,主打性价比,总归不是一条康庄大道。踏踏实实搞技术,老老实实做研发,或许开始的时候会相对艰难一些,但是厚积薄发的力量是惊人的。

再现“华为、联想”梗,两场发布会引起电视产业深思

2、高山之外是青云。

如前所言,性价比只是策略,并不是目的。企业发展过程中,采取不同的策略是很正常的,前期为了打开市场,增加销量,走性价比路线确实有这个必要,但是千万不能抱残守缺,掉进里面出不来。

以电视行业为例,中国企业已经走在世界前列。全球范围内,目前除了韩国的三星,日本的索尼,其余的知名品牌几乎都是中国的。这个时候,中国电视品牌的领军者们更应该清楚这个事实,引导行业发展既是责任也是必须,再打价格战或者醉心于营销策略,结果只能是外强中干,行之不远。如何引领行业发展,最有效最直接的办法,只能是创新,加大科技投入,唯有如此,才能在高山之巅还可以青云直上。

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3、海信为什么要走高端?

和创维不同的是,海信似乎更在意高端市场,从ULED电视到激光电视,再到叠屏电视,海信通过不断地产品创新主导着高端市场的发展,而这种付出也获得了回报。根据中怡康的数据显示,海信在6000元以上的中高端市场上,长期占据着主导地位。

海信坚持走中高端市场,除了作为领导者的责任外,更多的当然还是基于长期的市场考虑。

首先,中高端市场的品牌价值更大。在消费者的普遍认知中,一分钱一分货,贵的潜台词就是高品质、高技术含量、高服务和高品位,心理价值巨大,人们更容易记住,也更加向往,对品牌价值的加成非常明显。当然,中高端定位也要能真实的反馈用户的这种期待,而不是简单地标一个虚高价格。

其次,中高端市场的盈利能力更强。以苹果手机为例,在全球智能手机市场中,苹果要拿走85%以上的净利润,究其原因无外乎苹果手机定位于中高端,反观以性价比为主导的小米手机,则仅仅拿走行业零点几的净利润,稍不留神还会出现亏损。没有利润也就意味着很难进行大规模的技术投入,没有大量的技术投入,产品的创新也就无从谈起,到最后只能搞搞市场营销这种投机倒把的事情。

再现“华为、联想”梗,两场发布会引起电视产业深思

企业的基因不同,在道路的选择上就会有偏好,任正非重视技术,华为就偏向搞研发,柳传志重视营销,联想就偏向扩大销量。虽然在某一个阶段,两者殊途同归,都能在自身的行业内做到世界第一,但是一旦进入无人区,两者就会表现出截然不同的韧性,搞研发的会习惯于继续探索新出路,而重视营销的更多的就是止步不前、自得其乐。

世界是不断变化的,眼见他宴宾客,眼见他起高楼,眼见他楼塌了,这种事屡见不鲜,科技行业,一日千里,稍有不慎就会被人弯道超车,而技术和创新才是永葆青春的不二法则。海信作为一家技术主导型企业,深谙此道,在路线选择上,很明显走的是一条“华为”路。

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