现在谈起国产手机品牌矩阵，“华米ov”是逃不过的词组，分别代表了华为、小米、OPPO、vivo 四大国产手机厂商，他们目前占去了中国手机市场绝大多数市场份额，高达90%。
但在2013年以前，这个词还是“中华酷联“——中兴、华为、酷派、联想。直到2013年第三季度，“中华酷联”的稳定市场格局第一次因为一个品牌受到冲击——小米。
当时，小米依靠电商渠道强势发力，一度以6.35%的市场份额超过中兴跻身前五;再到2014年，以“互联网手机品牌”自居的小米以13.7%的智能手机出货量，已经冲上市场份额第一的宝座。
2010年4月6日，北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，创始人雷军和其他四位团队初始成员，一起喝了碗小米粥，一家名为“小米”的手机公司就成立了。
雷军当时大概不会想到，几年后，自己会逐渐成为国产手机新生代希望的代名词。
商业模式上，雷军善于突破。小米推翻了传统手机厂商长期依赖运营商渠道的模式，用互联网思维和高性价比的产品，成为手机市场里的一个“新物种”——所谓“互联网手机品牌“。
但其中更重要的因素，是雷军抓住了4G普及的时间节点。时间来到今日，小米同样没有放过5G到来的时机。
雷军曾向媒体表示，手机行业会迎来5G爆发点，小米正在为5G做大量准备。
而这样的准备不只体现在手机上：“过去我们的战略是以手机为中心，今年调整成AIoT和手机并重双引擎战略。截止到去年年底小米接入设备数已经到了1.51亿，同比增长193%，这一个是不含手机和笔记本的，就是全IoT设备的。”
在国际5G战场上，小米率先发力。今年2月24日，小米在巴塞罗那发布了MIX 3 5G版本。
此前，在去年10月举行的2018中国移动合作伙伴大会上，小米MIX 3 5G版本首次露脸，当时的测试结果显示，这款手机的下载速度最高可达2Gbps。
发布会上，小米高级副总裁兼国际业务负责人王翔表示，IDC的数据显示，在2018年，小米的智能手机业务在去年排名全球第四，在西班牙智能手机公开市场也已经取得了第一名。
但要知道的是，正如雷军所说，在智能手机存量市场所剩无几，竞争厂商有增无减的情况下，仅凭手机一个sku很难撑起现在的小米。
所以小米通过投资的形式，组建成了自己的AIoT生态链，大大拓展了小米商业模式的延展性。“八大金刚”支撑着小米生态链：做小米移动电源的紫米、做小米空气净化器的智米、做米家扫地机器人的石头、做小米手环的华米、做九号平衡车和小米滑板车的九号智能、做小米耳机的万魔、做90分旅行箱的开润、做小米净水器的云米。
小米产业链上的公司帮助小米完成了在IoT领域的布局，而IoT是5G落地的重要领域之一。
除此之外，小米OTT已经成为AIoT智能家居的枢纽，等到5G商用普及之后，或成为客厅经济最关键的一块屏。
小米生态链以人工智能小爱同学做为接入点，如今已经贯穿小米各种智能设备，将所有的IoT设备紧密地联系在一起，实现了小米生态的时时共通。可以说小爱同学推动了智能电视的发展，打通了整个智能家庭。
6月18日，在雷军接手小米中国区一个月后，与小米中国区团队举行了一场闭门动员会。
根据小米内部流传出来的视频，雷军表示要将5G危机变为机遇，把握5G机遇，三年决胜中国市场，实现“稳三望一”等目标。雷军提到，新零售建设方面，三年专项投入50亿，铸就新零售铁军。
7月16日，《每日经济新闻》记者在中国质量认证中心官网查询到，已经有7款5G手机获得了3C认证。其中包含华为4款，一加、中兴、vivo各一款——在首批认证的5G手机中，小米暂时没有出现。
但雷军带来的新动作却不绝于耳。近一年来，他频繁进行了15次人事调整，加上年初提出的双战略“手机+AIoT“，替代了过去的“三剑客战略”，可以看出，雷军还渴望在5G时代赌一把。
