民航机场是一个为航空公司、旅客和货主提供高效和快捷运输服务的高科技应用密集型场所，它主要提供飞机飞行服务、客运及货运服务、商贸消费等服务。“民航十三五规划”中重点提到了，发展智慧机场枢纽建设，加强智慧运营协调发展智慧机场商业，建设机场航空城，增加非航收入落实真情服务模式，实现端到端的智慧化服务运用智慧安全方式落实机场安全体系。
迈向智慧型机场的四大信息化阻力
从全球经验来看，机场运营管理模式的发展主要经历了三个阶段：
一、基本机场运行。实现了机场独立化：形成独立的业态环境，与周边有少量互动;
二，敏捷型机场。实现了机场区域化：成为城市的重要地标区域，与周边商业和交通存在一定业务互动;
三，智慧型机场。实现机场城市化：内部业态越来越完整;与周边生态环境融为一体，良性发展。
然而从国内机场的信息化建设来看，面临着四大难点：
一，机场信息化建设重生产轻管理、重客轻货、重安全轻商业;
二，机场内部生产、安防、行政和经营等业务领域都存在不同程度的信息鸿沟甚至是信息孤岛;
三，系统建设属需求驱动，被动建设，信息资源未充分共享与利用;
四，信息系统中与空管、航空公司等其他驻场单位、外部单位之间信息交互差，空管和航空公司信息不及时。
机场多部门、每个业务一条线，横向沟通和联系服务意识不够，同时没有统一强有力的信息系统做支持，特别是没有一个完整客户管理和应急机制，同时应有的服务宗旨和理念需要进一步提升。
机场集团管控、一体化、平台化等需求，要求机场信息化进入数字化管理。
智慧机场风声水起，内部数字化还欠火候
智慧机场不仅仅是信息化基础设施的投资，而是一个机场业务模式的改变、一个航空出行的平台、一个新型服务产业发展的基础。
当前国内各机场集团围绕“智慧机场”的建设已经风声水起，在机场的生产运营智慧化方面投入了巨大的精力，然而大部分机场在感知、互联以及智能响应等的基础建议上初具成效，如针对智慧出行的自助值机、人脸识别、自助安检、自助托运等，还有储如AOC(机场运行指挥中心)、A-CDM(机场协同决策管理系统)等的建设。
往往忽略机场内部管理数字化平台的建设。比如，基于大数据分析的运行监控航班起降及排序、旅客航站楼分布、模拟航班，旅客变化，提升智能化运行协调能力等;再如机场内部的财务管理、资产管理、项目管理、采购管理等。
智慧机场重在应用。智慧应用IT建设是主要驱动力，要重点解决智慧机场运行、服务、安全、商业等方面的应用。只有不断加深大数据与人工智能技术的运用与实践，改革传统业务与管理模式，才能从根本上提升机场运营的智能化水平，适应整个产业的发展。因此数字化转型正为机场行业创造重要的商业机遇。
用友NC Cloud机场数字化管理平台方案
从机场业务模式上分析来看，通常机场集团是围绕当地机场的投资、建设、运营、服务、等为航司、旅客等提供服务产生价值，因此机场的管理领域主要涉及项目管理、资产管理、航空服务、非航资源管理等领域展开业务。
基于以上管理业务，用友提出了云时代的机场数字化管理平台，以用友NC Cloud为核心的机场数字管理平台方案，方案覆盖建设期、运营期方方面面的管理需求。
用友NC Cloud大型企业数字化平台基于NC创新基因与丰富的中国大型企业服务经验，深度应用新一代技术，打造开放、互联、融合、智能的一体化云平台，聚焦数字化管理、数字化经营、数字化商业，帮助大型企业实现人、财、物、客的全面数字化。
以用友NC Cloud为核心的机场数字管理平台以集团管控与共享服务(财务核算、预算、资金、人力、供应链、流程制度)为核心，以基建项目管理、运营资产管理、商业经营管理为主线，以用友iuap平台为支撑，以应用集成平台、移动应用、商业智能、大数据分析等 新技术为动力，全方位贯彻资源整合理念，综合运用信息化手段辅助机场实现战略落地，实现精细化管理， 提升管理水平，提高协同效率，最终达到创造效益，实现安全高效管理，提高企业核心竞争力的目标。
以用友NC Cloud为核心的机场数字化管理平台
用友NC Cloud机场行业数字化平台建设能为机场行业客户提供以下方面的服务：数字化平台建设的微咨询服务 、统一的财务管控与共享服务平台建设服务 、统一的项目管控平台建设服务、统一资产管理平台建设服务、多元化经营管理平台建设服务、面向服务的技术平台建设服务等。
智慧机场正在从经营向管理过渡，从服务向真情转变。国内机场如何能顺利进入智慧机场的更高台阶。做好内部数字化管理是基础!通过机场数字管理平台，满足机场不断变化的需求，实现总体运营效率提升!
