近几年拼购行业的蓬勃发展激发了消费者热情和零售渠道的增量市场，逐渐形成众多活跃的中小规模经济体。近段时间，我国乡村中出现了不少专门经营苏宁拼购的商户，他们以“村”为单位聚集，从无到有，从少到多，依托于苏宁拼购的赋能逐步形成了集群效应。“拼购村”概念的诞生，正预示着拼购行业迎来了经济效益快速增长的新模式。
对于农村商户而言，如何让产品走出深山，实现销量的跨越式增长是摆在拼购行业面前的主要难题，而苏宁“拼购村”的诞生成为改变这一现状的契机。8月19日消息，苏宁拼购正式公布了全国首批“拼购村”评选标准。
根据公告，“拼购村”有五个硬性标准：1、以行政村为单位申报;2、在苏宁拼购年营业额500万以上;3、“村”中10%人从事拼购或相关工作;4、企业、商品资质齐全;5、商品优先供应苏宁拼购销售，物流、商品品质符合拼购要求;在经过申请流程以及资格评定之后，全国首批10个“拼购村”将于9月挂牌。
在苏宁拼购的助力下，不断推动拼购市场消费升级，加速科技助农和科技兴农，促进农村商户收入稳步快速提高。在此次“拼购村”评选的前期筛选工作，苏宁派出工作小组前往位于江苏沭阳的戴圩村进行了深入调研。
周瑜是戴圩村的知名人物，他的公司今年4月份接入苏宁拼购以来已经实现数百万销售额。快速增长的销售额让周瑜自己种植的绿植供不应求，为了满足拼购需求，他与村中很多农户签订了包销协议。配货、检测、打包、封箱等物流工序均由村民完成。戴圩村以苏宁拼购为核心，产销端的集群效应已经形成，符合“拼购村”申报标准。
在9月首批“拼购村”挂牌后，苏宁拼购表示将投入重点资源扶持“拼购村”发展，对村中商户集中培训，通过降低物流成本、流量倾斜等方式，帮助他们实现销售规模和利润的最大化;并且在产品与服务上完善整个拼购生态链条，为用户提供好产品、好服务、好价格，为商户和品牌提供一个更为良好的经营环境和发展环境。
