OYO酒店一直以来都在不断的探索和创新,争取为酒店的下沉市场行业做出贡献。OYO酒店最开始以新一线城市为核心,之后逐渐的朝着二三线城市发展。最近OYO酒店启动了新兴增长市场项目,将目标下沉到县级城市,从而为县级城市的单体酒店进行升级和改造。
根据了解,虽然县级城市与一线城市存在差距,但是对经济连锁酒店品牌还是非常渴望的。一方面因为县级市场长期被高星酒店把持,这些酒店主要以餐饮加住宿模式经营,控制着大部分客源,另一个方面因为当前的县级城市酒店的规模小、设施老旧,而面对越来越年轻化的消费主力,这些酒店已经不具备竞争优势。OYO的出现,让这些县级酒店有了改革的动力,更加迎合当下的市场,实现酒店的升级。
如今,OYO酒店已经在二、三线城市做出了成绩,现在OYO酒店启动的EGM项目,对于县级城市的单体酒店业的价值提升起到了促进的作用。OYO酒店的负责人更是表示,OYO酒店之后将会采取更加灵活、轻便的经营模式,去适应县级酒店市场的改造和管理方式,以此来提高单体酒店行业的收益,同时在组织架构上也会突出简洁和高效,以此来建议可持续发展的盈利模式。
OYO酒店具有强大的技术基因,并与OTA平台处于战略合作的关系,凭借强大的技术团队以及科学的管理模式,将为更多县城单体酒店提供海量的优质客流量。
除了以上的优势外,OYO酒店更是创新了合作模式,推出为酒店业主提供收益保底的2.0模式,并通过流量扶持和精准控价,将加盟酒店入住率提升至80%。目前,OYO已经拓展到了全国的1800多家县城,OYO酒店的探索,激发了下沉酒店市场的巨大潜力。
