2019上半年房地产增速放缓抑制了2019年空调新增需求，二是城市市场进入更新换代时期，需求释放慢，空调市场举步维艰，整体呈现负增长，但奥克斯依旧取得不俗的销量，通过构建“线上+线下”的新格局，一举打破传统空调经营模式和领军品牌格局。
施密特说:“好产品自己会说话。市场上口口相传的好口碑远比广告营销更加稳定扎实。”一直以来，以高品质、低价格俘获人心的奥克斯成为高性价比的首选产品，从而与消费者的距离越来越近，互联网本身也处在不停的变革中，能在其中脱颖而出则必独有的亮点，奥克斯通过互联网直卖打破行业，提升效率，去掉冗余成本，砍去传统模式不产生价值的代理商成本和费用，通过商业模式传滚，节约库存成本，营销费用，为消费者让利，把效益做到极致，才能把最优的品质，最好的服务，最具性价比的产品提供给消费者。
当然，奥克斯推出互联网直卖模式的出现并非偶然，一方面，是消费需求更加个性化、多样化，空调企业必须要加快产品更新迭代的周期，加速企业从大规模化向高质量化发展转型;另一方面，则是空调产业竞争步入换档期，传统的商业模式已经无法满足当前多变的市场环境，营销模式的改变将会引发整个行业的技术研发、生产制造和经营管理的系统性变革。
互联网直卖模式，不仅有效解决了行业代理模式的痛点，让经销商能够轻松创业，奥克斯更通过自主研发的APP，给经销商赋能，让经销商真正感受到简单、高效、便捷。
如今空调市场已经从增量发展阶段进入了存量竞争阶段，空调行业在面临内生需求不足的同时，外部资源也非常稀缺。所以，奥克斯空调销量的增长，很大程度上需要抢占竞争对手的市场份额，此时，互联网直卖模式的作用和效应就显得尤为重要。
2019年市场整体下滑，成为空调行业真正的"冷"年，空调企业的转型势在必行，奥克斯发力线下市场成为必然，而利用互联网的思维，将直卖模式引入线下，通过利润吸引更多中小经销商加入，带来线上线下同价的优质产品，事实证明，奥克斯的探索之路是正确的，这种方式不仅能革新传统线下营销模式，还可以优化用户购买体验，为线下发展开辟一条可行之路。
