有一则故事说,梭子鱼、虾和天鹅一起发现一辆装满食物的车,就想把车子从路上拖下来。三个家伙一齐负起沉重的担子,用足狠劲儿,身上青筋根根暴露,可无论它们怎样拖呀,拉呀,拽呀,小车还是在老地方,一动不动。原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又向前拽着游去,车子没拖动该怪谁?反正,在他们看来,都是使了大力气的。
工厂管理这件事恰恰就像故事里的动物们,虽然有统一的战略目标,却在生产过程中因为管理不善、权责不清、效能过低、协调不畅、资源分配混乱、人力物力分配能力欠缺,倒在了转型路上。而智邦国际工厂管理系统,则致力于助力企业构建信息实时共享管理平台,以生产订单、计划为主,对制造流程各类资源进行合理配置与管控,全面提升企业业务运转周期和效率,推动企业管理顺利向现代化管理转型,实现精益管理。
一则故事
一、智能生产工作台,精细化管控生产全流程
如今,面对日益激烈的市场竞争,粗放型工厂管理已严重不合时宜。生产计划、生产订单、排产分析等进度、异常都需要得到及时反馈,及时处理。然而对于传统企业来说,采集数据是个大难题,各环节人员来回奔波统计,耗时长难统计易出错,并且大量数据都是事后凭借记忆记录,难以确保信息传递的准确性。如果只是为了完成生产任务,却没有一个科学有效的生产过程,长此以往,只会导致企业效率低、成本高等问题频出。
智邦国际工厂管理系统智能工作台,支持企业在一个页面完成生产操作、提醒、查看和分析等相关所有操作,一键总览全局,一体化掌控从生产计划、订单到物料排产分析、采购派工等全流程,提高工作效率。并且支持各环节一键穿透,层层追溯,图形化预警设备人员现状、超期交货情况,还可实时查询进度追踪、物料成本分析、次品率等各类报表,将线下工厂一键迁移到线上智能管控,随时随地触手可及,达成精细化管理。
智邦国际工厂管理系统智能工作台
二、透明化管理模式,权责到人实现敏捷生产
在传统工厂管理过程中,各环节大多处于脱节状态,类似于你忙你的我忙我的,但是谁都不知道目前到底进行到了哪里,导致生产任务时常难以按时完成,出了问题也难以及时找到原因,员工之间互相推诿、扯皮,把一件事情当皮球一样踢来踢去,都不想干活都不想担责,一件简单的生产任务越做越复杂,敏捷生产更是只能想想。
智邦国际工厂管理系统,致力于助力企业精简管理层次,赋予生产人员足够的权限,让每个环节透明化呈现,生产进度可视可控,分工明确权责到人,无论是哪一个环节出现问题,在系统中都有迹可循,人员、生产状况一清二楚,从此告别推诿与低效。同时,在系统中,各环节智能互联,企业可由生产订单一键生成预生产计划、生产计划转生产订单,生产订单转预购、派工,从一个单据直达另一个单据,无需重复性录入数据,实现敏捷生产。
智邦国际工厂管理系统由生产订单一键转预购、派工
三、一键精准查库存,及时供给达成高效生产
传统工厂管理中,还时常出现这样的情况:销售签单成功之后去提货,结果被告知库存没货,下达紧急生产任务原材料又无法及时提供,继而导致停工待料错失成单机会。此外企业自身库存控制失衡,导致仓库经常是没用的物料一大堆,有用的物料没地方放,严重影响企业的经营效益,加之出入库效率低下,信息无法共享,各部门沟通不及时,生产组织和计划都变得十分被动和盲目。
在智邦国际工厂管理系统中,企业可以实时共享库存管理信息,使企业各部门之间、与供应商、经销商之间实现库存信息的有效共享,以销定产以产定购,降低库存采购成本,减少库存资金的占有。同时还为企业提供了智能库存预警功能,从而可以提醒企业及时补货与清仓,扫码出入库,扫码查库存,高效进行精确、汇总库存盘点等操作,更是全面提高企业库存管理效率,促使企业供给均衡通畅,达成高效生产。
智邦国际工厂管理系统一键汇总盘点
与时俱进方可不被时代抛下,在新的时期,企业要想取得竞争优势,必须不断优化和创新管理模式,从而适应新时代发展的新要求与趋势。智邦国际工厂管理系统,着力于将企业实际管理需求与现代信息技术相结合,打造全程一体化管理体系,合理配置内部资源,统筹化管理工厂各个环节,让企业各部门、各环节精准发力,有序生产,统筹管理助力企业做优做强!
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