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2020年简营首次打出社交化品牌概念,带领企业进入社交化品牌元年

   时间:2020-06-13 14:55:13 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

面对2020年突如其来的黑天鹅事件,已升级为全球经济危机,中国在政策管控之下,首先突围,疫情防控期间一手抓复盘一手复工。

中国企业又一次面临巨大挑战,实体店面临客流断崖式下滑,经销商库存积压,企业都遇到经营现金流紧张,回款现金变成企业生命线,一切以回款现金的运营手段都是企业剩下去的救命稻草。简营复工以来,已发挥深耕4年的社交电商领域的优势,帮助传统企业做社交新零售内训,包含:大参林医药,久久丫,皇室童缘等数十家企业提供培训服务。

自3月份复工以来,简营董事长(花名)大大泽带领团队应对今年疫情下的所有企业危机,不断总结提升具备简营核心竞争力的运营模式,简营首次打出【社交化品牌】概念,希望带领企业进入社交化品牌元年,通过简营人总结实践的三段体系化运营助力更多企业,通过运营重塑社交化品牌,成就企业核心竞争力。并结合简营自身优势和四年社交电商沉淀,深度协作、赋能、共赢1000家企业,带领企业度过2020年的危机之年。

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市场竞争规律中通过观察可以发现,凡是做大做强的企业至少有一款爆品,这个爆品是独一无二的,是其他企业无法复制的。它一出现就占领了市场先机,占领了消费者的认知。还有一部分企业是深挖用户服务和价值,在自己领域内挖到了1000米以下的深度。即使别的企业做出相似的产品或服务,也很难取代以上两种企业的市场地位。

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以上两种盈利模式是通过打造爆品和圈层价值两种方式,首先抢占用户注意力,然后在顾客心智中的某个方面成为第一,形成了属于企业的社交化品牌影响力。

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我们从品牌的推广、成长和盈利角度来聊聊三段体系化运营,分为前段的流量入口、中段的持久留存变现、后段的核心竞争力。

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前段:回归到所有生意的本质【流量】

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随着市场服务升级,用户的习惯一直在改变,微信兴起时最初的流量在公众号,后来在朋友圈,直播,接下来可能是地摊,这些流量都代表了“用户的注意力”,面对流量,我们除了去到“用户注意力”的地方,更重要的是,我们如何抢占“用户注意力”。

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中段:沉淀私域流量,结合人性运营,打造持久留存的变现模式,做沉淀和价值,牢牢抓住我们目标用户注意力。

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后段:通过体系化和精细化的运营打造垂直行业核心竞争力,成就社交化品牌,抢占用户心智,实现社交化品牌新赛道的弯道超车。

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简营4年专注为企业提供社交化品牌打造、社交新零售/电商、运营实操落地、私域流量变现、人才梯队建设等社交化品牌全场景解决方案。

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2020,继续奋力前行,简营致力于打造中国社交化品牌的引领者。

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