这个六月，上演了史上最具热情的全民狂欢。黑河、拉萨、三亚、舟山… 原本静默的边陲地区，中国极地所在，纷纷燃起心中“热爱”，用统一的京东618活动物料将门店装点一新，迎接狂欢。实体零售加速升温的过程中，多了一抹“炙热的红”。
全渠道融合发展，已然成为后疫情时代实体零售复苏的核心动力之一。凭借主场优势，京东商选发起的“618万店狂欢”活动，依托京东技术、供应链和物流优势，联手上游品牌伙伴，推动下沉市场数万家合作门店驶入复工快车道。
赋能线下门店 逆势破局
“疫情过去了，我们也要把门店生意快点恢复起来!”南昌联强电竞的门店老板说，“赶上京东商选618万店狂欢，进了不少货，也拿到了很多活动物料用在店里提升气氛。更难得的是，还有数十种异业合作资源可以免费选择，帮助门店做销售转化，这是我们这种小门店从来没想过的事。”
针对下沉市场中小门店选品难、客流少、资源弱等一系列经营困局，京东商选给出了一套量身定制的解决方案。一方面，打通上游供应链，联动优质品牌，基于活动门店所在区域，定向推荐活动产品和配套政策;另一方面，发挥平台优势，在全国范围内为门店争取众多优质的异业合作资源，涉及生活服务、娱乐消费等多个场景，配合店内满赠活动，帮助门店提升营销效率。不仅如此，活动还提供了全套物料设计，供门店灵活选用搭配，拉动客户到店效果。
所以，此次万店狂欢活动，不止有多品类一站式采购，更能零成本一站式参与。让每一家门店都能更好地融入到这场年中狂欢，充分享受到疫情压抑消费热情后的一次消费红利爆发。
此次赋能过程，伴随了京东整体营销协同能力的释放，进一步打通线上线下，带动实体零售在数字营销能力、跨界履约能力，和用户体验闭环能力等方面进一步升级。
全渠道融合 促经济复苏统一战线
全渠道融合，成为618大促的一种新常态，和零售业界的“整体意识”，这是上下游联动、供应链整合之下，携手抗击疫情的必然结果。
身处黑河的装饰公司安老板，已经在这片土地上经营14年了。谈及这次疫情，他认为其带来影响是深远的。相比去年同期，今年的客流量呈现断崖式下滑，一部分原因是疫情压抑了消费热情;另一部分原因，则是疫情推动消费线上迁移大幅提速。
随着全国疫情的好转，全社会都开启复工复产加速度。今年的618购物狂欢，背负着振兴消费的期望，释放了被压抑的消费热情，创造多次消费高潮。
作为京东全渠道生态平台重要布局之一，京东商选发挥供应链整合优势，积极推动渠道融合发展，直连品牌商家与零售门店，帮助品牌商家升级渠道管理，高效触达下沉市场;同时，帮助零售门店优化品类管理，提升数字化经营能力。
B2B2C全链协同 推动实体零售数字化升级
凭借京东完整的技术生态优势，京东商选协同营销、物流、金融等体系，助力实体零售经济数字化应用水平的持续提升。
京东商选全国渠道负责人龙文超表示：“实体零售具有自身的业态优势，线上线下良性互补可以促进零售行业加速发展，以满足消费者更加多元、个性的需求。我们将持续深挖下沉消费场景，推动B2B2C全链全生态协同，提升门店经营效率，和综合盈利能力。”
资源方面，从全渠道到全场景，围绕共同的用户价值，整合京东前端流量，将本地化需求精准导流至门店，配合线上活动政策和到店专享福利，提升门店转化效果。此外，京东商选发挥平台优势，集结优质异业伙伴资源，打造面向全国合作门店开放的营销资源平台，极大提升单个门店所能撬动资源的量级，提升中小门店获客能力。
此外，京东商选还为门店量身定制了小程序等数字化工具，与京东的用户运营能力打通，帮助门店提升精细化运营能力和客户服务质量，更好地经营本地化流量。同时，为迎合消费发展趋势，京东商选还将推出直播订阅服务，上游打通品牌，整合品牌内容生产能力和新品资源;下游连接门店，提供可灵活配置的门店直播订阅功能，以帮助门店快速应对直播电商带来的流量压力，补齐本地化流量聚合能力。
不仅如此，金融、物流等赋能维度，京东商选也推出了多项政策和举措，帮助门店更好地实现经营提效、成本降低。“先采购后付款”的商选金采政策，帮助优质商家直接降低投入成本。基于门店场景，京东物流开放多个合作接口，不仅提升门店的配送时效，提升客户体验，还能帮助门店开展增值业务，增加营收。
目前，京东商选全国合作门店已近十万家。通过打通上游1700家优质品牌合作，引入电脑办公、智能数码、手机通讯、生活电器、家具建材、宠物用品、酒水食品、图书文教、箱包等多个品类，帮助门店实现一站式采购。
