智慧园区已逐渐成为国内各类成熟园区转型升级的典范，未来智慧园区将有哪些表现形式?将有哪些发展趋势?在第五届(2020)中国智能建筑节上，来自厦门万安智能有限公司设计研究院总工程师王新军先生，为大家带来一场关于“未来智慧园区”的探讨。
(*以下根据讲话内容而整理，供参考)
《未来智慧园区的一般思考》
王新军 厦门万安智能有限公司设计研究院总工程师
大家好，很荣幸参加第五届中国智能建筑节，此刻我在中国智能建筑节上海分会场，为大家做技术方面的汇报和交流。今天我汇报的主题是《未来智慧园区的一般思考》。
上场前，主持人建议让我把“一般”两个字去掉?我说还是留着比较稳妥。因为一方面，在线观看的很多都是行业里的专家或者技术骨干，我的观点只能说是抛砖引玉，引起一个大家可以探讨的话题;另一方面，我认为对未来的探讨并不那么容易，很难具象、很难非常严谨，可能有些观点、看法思考并不是那么深刻。所以“一般”两个字还是要加上的。
今天，我的分享分为三个小板块。第一、我们以什么样的态度来看待未来智慧产业;第二、未来智慧园区，将怎么来定义;第三、实际工作中，怎么做一些具体的规划。希望我的思考、分享，能为大家带来一些启发。
如何看待未来智慧产业
如何看待未来智慧产业呢?我认为几个原则：
第一，人类的发展和需求是探讨未来智慧的基础。因此，技术存在的必要性和价值都是以为人服务为本的，所有技术也都要根据人类社会的需求进行规划、升级，甚至一些控制的。所以，我们应该研究人类社会系统的发展变迁，在人类社会需求框架下研究智慧系统创新是比较合理的。
第二，我们要用一些基本的原则来研究人类的社会系统。人类社会系统是一个复杂的系统，它有着一些生命体的特征，这些特征是我们智慧规划的理论依据。在人类社会体系下，园区可以与外界进行一些能量的交换，对内外的状况做一些感知应急，使自身的结构和功能实现自我进化。在生命体的所有环节里面，比如说交换、运转、进化，智慧系统都将起着重要作用。
第三，探讨未来智慧发展对技术的影响，我认为长期看不要过于悲观。大家都知道，2016年AlphaGo战胜李世石横扫世界围棋界，李世石失败后很感慨，他说，“作为人类，我深感无力。”
现在，很多人在忧虑，比如人工智能将为人类带来什么?是否会大量剥夺人类的工作岗位?或者机器人将掌控人类的命运?甚至人类是否会被机器取代?而在大数据方面，也有很多忧虑，比如数据泄露隐患、隐私保障、数据恶意造价等。还有万物互联方面，连接节点越多，被攻击的节点也就越多。因此，很多人是非常悲观的。
其实我觉得人类一直在积极的行动，只是有的行动还没有形成大规模的效果。目前，很多专家、政府部门都在关心各类新型智能领域，比如机器人的研究、安全技术的重视、隐私保护法规等;还有社会实践层面的，比如去中心化的尝试，比如区块链之类。这些行动说明了我们人类社会是一个复杂的适应系统，我们会趋利避害和积极应对。我们不仅是社会智慧进化的承受者，也是社会智慧进化的主动推动者，所以我们要有信心。
第四，探讨未来智慧的效果和作用，短期看不能过于乐观。很多技术的发展还刚刚起步，人工智能仍处于弱智能阶段，所以大家还应该有谨慎务实的态度。
第五，关于未来智慧，我认为我们需要有中国特色和中国智慧，要体现中国的人文。提到未来智慧化，我们大量讲的是怎样去赋能，怎样去发展。其实，中国很多东西实际上是需要用文化来讲的，比如说到责任，除了满足自身需求外，智慧系统还要考虑到社会责任，最典型的是能耗、绿色环境等。在规划时，就要从这些角度去考虑。再比如，之前我们很多视频安防会对占道经营采取一定的报警驱赶，但现在随着政策的出台，就不能再与报警驱赶系统进行联动。因此，这些要求我们要有中国的人文思想，要有中国特色、中国智慧。
未来智慧园区如何定义？
那么，我们落在智慧园区上，应该怎么去定义?比如产业系统怎样配套?智能系统在支持业务的发展、管控、制度规范方面，如何合理分布?等等，我以个人的想法做一些简单的归纳，供大家参考。
第一，未来是一个全数字化的系统模型，数字化基础设施又是集约共建的，全面感知和系统泛联是全覆盖的同时又是场景智能切片的，这既节约了共建的基础设施系统，也优化了本身的系统。
第二，弹性应变的基础设施的架构。比如按需集成，自主增减的基础设施系统。既能支持园区生命体业务的模式变化，又能应对需求的调整。关于这方面，我总结4小点，第一解耦，第二集成，第三隔离可变性，第四统一规划。把这四点做好了，整个架构弹性就没有问题。
第三，未来智慧园区应该有智慧的产业大脑。产业系统是园区的动力系统，动力没有的话，园区就存在问题，这需要非常重视。我们要深入了解园区的运营机制，如果不够深入，那么设计是会有问题的。现在也可以加持更专业的大脑，比如AI/Big data/Cloud等。
第四，机器服务时代支持下的公共服务系统。首先，保障全面的安全通行顺畅、服务快捷等，这些在未来都将成为刚需的服务。这些服务在机器服务时代，将会覆盖将越来越广。同时能积极满足马斯诺高层需求的公共服务系统，与社会需求升级同步共舞，打造满足人类各项需求的健康建筑。比如灯光，可以照顾人的情绪。比如AI，可以分辨人是否疲劳等。
第五，园区应该吸收外部的赋能，这也体现了开放式的特征。与外界共生，我们可以说做一个封闭的系统，但不能做一个封闭性的规划。我们要走出建筑、走出园区，考虑社会的节点和社会的共存。除此之外，园区还需要与外界业态进行协同
把以上这些全部吸收进去，所谓的未来智慧园区才具有未来的一些特色。
实际工作中如何规划?
那么在实际工作中，如何做一些具体的规划呢?很简单地谈一下个人的经验体会：
第一，要有开放的思维。一个好的规划肯定不能只谈技术，要对业务，对社会，对人文都要有关注。
第二，要有正确的起点。就是从各种关联人的需求分析做起，要不断深入的去挖掘人的需求。同时关注园区常用试图打造的自身IP。
第三，要有主动的创新。我们要融合过去的智慧建筑并主动创新，比如从场景做起，从管控模式做起，对这些动线流向做一些规划。
第四，我们要有可靠的方法和过程，比如我们的规划要与客户讲解，必须有合理的推进手段，合适的材料和展示方法，大家达成共识，才能更好的开展工作。
最后应该说，这一切都建立在长期专业积累的基础上面。一个好的规划不会是纸上谈兵就能得来，必然需要长期的技术积累和实践经验，不断的总结提升。还有类似于今天的这种机会，大家多交流多讨论，都是是非常有益的。
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