8月1日，由云原生基金会(CNCF)主办的Cloud Native + Open Source VirtualSummit China 2020(下称KubeCon 2020)顺利落幕。大连华信全程加盟KubeCon2020，发布数字化重塑2.0模式，围绕云原生技术企业级落地实践展开深入探讨。
作为历年来开源界最负盛名的旗舰峰会，KubeCon2020首次采用线上峰会的形式，集结来自华为、阿里、腾讯、IBM、微软、Red Hat、Google、VMware等近百位开源界大咖。华为云、阿里云、腾讯云全程同步直播，面向全球云原生开发者及用户，洞察云原生未来发展趋势。
峰会中，大连华信平台业务总监庄怀轩以《数字化重塑2.0：如何帮助大中型企业云原生落地》为题，依托大连华信24年To B服务经验，及最新技术探索，围绕云原生技术的企业级落地难题，解读大连华信数字化重塑2.0模式，以下为演讲主要内容：
企业关键应用云化是推动云原生发展的重中之重
感谢CNCF的邀请，今天希望从“如何提供大中型企业数字化转型服务”的角度，把大连华信基于云原生技术应用落地的实践探索，同大家进行分享。
大连华信从1996年开始的24年来，专注在做一件事——企业级IT服务。
在持续服务金融、电信、能源等大型国内外客户的过程中，大连华信沉淀To B服务体系化流程标准、近万人工程师团队、国际最高标准数据中心和云原生体系产品。
从对市场的洞察中，我们发现，目前中国传统大中型企业开始意识到，云原生应用不仅将带来技术变革，更会带来运营和商业模式的颠覆性变化。
伟大的商业模式将释放巨大的社会价值，落后者却无法分享全社会数字化转型下的需求爆发。
但目前在云原生的落地阶段，由于没有形成比较成熟的服务模式，导致大部分企业里实现云原生改造的应用，并不是企业的关键业务应用。
所以未来，IT服务商能否总结出优秀的服务模式，帮助企业实现关键应用的云化，是决定云原生发展方向的重中之重。
数字化重塑2.0时代大中型企业IT业务特点
在云原生的主导下，大中型企业IT业务在业务维度和技术维度上，呈现以下特点：
业务维度
1、新一轮的IT应用创新基于需求主导，必将由客户方驱动;
2、先进企业将对落后企业产生降维式的打击;
3、服务方可以比客户方更理解需求并能专业实现。双方不再是简单的服务关系，而是一种互相依存的战略合作伙伴关系。
技术维度
1、对企业而言，云原生产品和技术目前缺乏可依据的事实标准;
2、企业自身IT技术力量无法快速满足上云需求，面对着全新的技术体系，从头学习意味大规模人才团队重建，没有外部力量协助，数字化转型将无从着手。
以上种种，意味着数字化重塑2.0时代的正式到来，云原生下的IT服务将不再是简单满足功能等战术层面的合作，它要求合作方不仅能够洞察行业趋势，了解业务流程，理解云原生技术，还能帮助企业通过数字化转型创造价值。
数字化重塑2.0模式：云原生服务提供商三个标准配置
在帮助企业推进数字化转型的过程中，我们总结出成为云原生服务提供商要具备的三个标准配置。
1、全生命周期IT服务能力
要促成传统IT用户云原生技术的落地，首先要能够为企业用户实现全生命周期的IT服务，从需求分析，技术选型到架构设计，开发实施，最终运维交付，形成完整可迭代的数字化转型服务。
大连华信完备的国际标准认证体系
2、强大中立的技术理解
由于缺乏行业事实标准，能够帮助企业成功上云的服务商需要具备：大量企业级应用的实践经验;能够甄别符合企业需求的技术和产品，在众多厂商里考察技术先进性、成熟度、稳定性;具备自有技术能力;整合实施的交付能力。
以传统数据库升级改造为例，大连华信已经打破有状态应用难以容器化的限制，利用云原生技术反而提升了传统数据库的高可用性。
大连华信主推云原生产品
在自有能力方面，大连华信丰富的云原生产品线、公有云环境验证能力、国际T4最高标准数据中心都将成为帮助企业实现关键业务云化的必要依托。
3、基于混合云架构的实施以及运维的整体服务能力
大中型企业未来的基础架构一定是混合多云的基础架构。物理机、虚拟机、容器云集中管理，集中运维。服务商必须具备混合基础架构的整合服务能力，比如华信基于混合基础设施部署整合监控系统，就是一个例证。
我们知道，云原生将帮助企业上云，但是我们相信，企业上云的路上，重要的不止于云技术本身，更在于云原生领域强大可靠的伙伴，一路同行!
关于大连华信
大连华信计算机技术股份有限公司成立于1996年，面向全球客户，提供高质量应用软件、信息服务及行业解决方案，目前拥有员工近万人。
大连华信云平台业务，依托大连华信Tier4国际最高标准数据中心，围绕云计算、大数据分析、物联网、人工智能应用等领域，自主研发云原生技术应用产品。
基于开源技术，与国内外知名厂商合作，形成公有云服务、私有化部署、数据增值服务等业务模式，助力合作伙伴加速实现数字化转型。
