近日,小编看到国美零售发布第二阶段的战略蓝图,显示“家·生活”战略第二阶段的国美,已经构建起“两轴四轮”的国美模型。
国美相关负责人表示,从“人、货、场”的零售经典模型看,“家·生活”战略第二阶段的国美,“两轴四轮”的国美模型已经建立完成。从场的维度就是线上线下融合贯通的场景轴,从货的维度就是自营+第三方商户的商品轴,两轴一纵一横构成国美的动力总成,驱动“线上+线下,自营+第三方商户”的四轮,实现对场景、商品和用户的全链接,以及对用户家生活需求的全覆盖。
在以线上为主导的线上线下双平台发展的基础上,面对不断升级的消费需求,国美将以“严选”加速品类拓展,推动自营业务和第三方外部供应链业务的良性互动和流量共建。
在电器方面,国美将重整供应链,以高效率及低成本的运营模式,继续打造产品丰富度最大化和具有价格优势的家电体系,快速实现对于价格的市场主导地位。在非家电业务方面,国美已经完成生鲜超市、火锅烧烤食材,以及全产业链透明化的家装设计等自营垂类业务试验,并将逐步大力推广,以最优质的产品和服务,增厚国美生态圈。
穿透“两轴四轮”这些术语,小编以为国美的“家·生活”战略第二阶段其实很符合我们消费者的认知,近期在商品品类上的极大丰富,甚至切入了原本从未涉及的生鲜、食材这些领域,显然国美也在拓展自己的业务线,不知此举是否会将再次祭出国美令人生畏的价格战术,总之这对于我们消费者来说是个好消息,希望国美能够继续加大这些新业务的力度,真正成为全家消费的好选项,为我等消费者带来新的福利。
