数字化专业技术人才的培养存在诸多痛点。团队岗位体系复杂和员工成长路线复杂给企业培养人才带来很多困难。极客时间在多年的实践过程中发现了不少企业在数字化专业人才培养体系构建过程中的共同需求，持续从多个维度进行企业人才培养深度调研和分析，构建了一整套数字时代专业技能人才培养体系。
在技术人才培训方面，由于极客时间在员工中的口碑比较好，在部分技术课程上形成了相对完整的学习路径，符合银联的“科技人才专题学习活动”需求——各技术领域的员工都能学习到需要的课程，可以实现进阶。今年初，银联便引入了极客时间企业版为内部员工提供体系化的在线学习。
首先，极客时间企业版为银联定制了“联现技术咖”系列直播课程，由极客时间的导师做主讲，收集员工的问题后，进行专题直播，同时辅以班级共同学习讨论的方式，在技术员工圈里面形成了一定影响力。其次，鼓励员工输出自己的学习心得，邀请优秀学员直播分享，通过公开讨论、问答的方式，让内部知识“显性化”，将学习到的知识沉淀下来。最后，以终为始，根据学习目标，组织“赛训结合”的培养方式，让员工学以致用，快速提升技术能力。
极客时间帮助企业实现个性化学习需求，定制专属培训形式。比如导师直播+班级运营系列服务，在收集用户的学习需求和业务难点后，导师会结合专题知识，进行针对性讲解，为学员解决实际中的问题。企业也可以组织员工按照技术领域进行分组，极客时间协助企业进行班级运营，激发学员输出收获，形成知识沉淀。
中国银联培训负责人表示：“极客时间在银联员工中拥有良好的口碑，许多技术人已经养成了使用极客时间学习的习惯。极客时间的导师很专业，直播时会围绕学员提出的问题进行知识讲解，经过几次直播之后，团队成员也有一定的输出，期待大家将学习内容应用到工作中。”
