5月25日，飞书在线上举办春季未来无限大会，正式发布飞书People系列产品。飞书People集成打通了飞书人事、飞书招聘、飞书绩效与飞书OKR等多个人事管理产品，以“人才”为业务流程核心，实现了从投递简历开始，包含招聘、评价、激励、培养的全周期管理。
管理难度最小化：人事全周期管理
飞书CEO谢欣表示，“飞书People已经打造多年，是围绕组织里‘人’的全周期解决方案，通过飞书People的应用，我们希望能让管理者拥有人才管理的全景视角，使人才的价值最大化，管理的难度最小化。”
“使人才价值最大化、管理难度最小化”，飞书的这一理念可谓与蓝凌不谋而合。作为OA三大巨头之一、生态OA引领者、数字化办公专业服务商的蓝凌，在多年前就已推出数字化人事管理平台。
蓝凌人事管理解决方案相关负责人表示，蓝凌数字化人事管理平台支持组织、招聘、员工、考勤、绩效、薪酬、培训等全程在线管理，全面赋能员工，打造高绩效组织。“面试者可直接扫码加入到生态组织中，后续的招聘申请、面试、应聘、入职、合同签署都可以在线进行;员工入职以后，相应的调岗、调薪、社保等流程也都是在线进行。”
而针对令HR头疼的考勤问题，蓝凌数字化人事管理平台提供灵活的排班、加班等管理，同时支持自动打卡、异地打卡等多重考勤方式，并且可以实现考勤异常在线快速处理、考勤数据一键生成，大幅减少HR的工作量。此外，该平台还提供绩效管理、薪酬管理、人事报表等多项应用，全方位提效HR工作，提升员工满意度。
人才价值最大化：高效人才盘点
如果说打通人事全周期管理是实现“管理难度最小化”的手段之一，那么，高效人才盘点则是“人才价值最大化”的有力手段之一。
“员工招聘进来以后，如何去管理人才、识别人才也是一大难点。传统的人力资源管理系统仅仅信息于数据汇总，缺乏更为精准的分析，在人才评估、高潜识别、人才梯队组建等多个方面都面临难点，所以我们针对这些需求与难点，推出蓝凌组织与人才管理解决方案。”上述负责人表示。
蓝凌组织与人才管理解决方案，涵盖“组织画像”“人才画像”“HR管理后台”3大核心板块，覆盖组织健康度、组织费用效能、人岗匹配评估、人才测评等众多核心指标，助力企业高效进行人才盘点，优化组织管理，提升人才效能，构筑核心竞争能力。
该负责人介绍，该方案已在招商证券、中信集团、合生商业等众多名企中成功应用。譬如，招商证券通过构建个人能力盘点、人才测评等功能应用，为员工加薪、职业发展提供了最基本的参考指标;人才九宫格、人岗匹配等功能则为关键岗位提供了继任者地图，避免关键岗位流失对组织产生致命影响。
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