Gartner研究，组建并赋能“业务技术人员”的IT部门加速数字业务转型的可能性是一般团队的2.6倍。
业务技术人员：数字化世界里的新角色
业务技术人员是“构建数字能力的职责、工具和责任机制交给业务部门，而不仅仅是IT部门”趋势下的新角色，是为内、外部业务构建技术或分析能力的非IT部门员工!
新冠疫情使企业意识到工作模式数字化和客户服务远程化的紧迫性。曾完全由专门IT团队所负责的技术工作现在正被“民主化”，超自动化快速增长、低代码和无代码开发工具，正加速这一进程。
IT和业务领导者可通过四个行动，鼓励“业务技术人员”的协同管理：
1、明确组织数字化目标。围绕“数字化”对于组织的意义达成共识，帮助业务技术人员将其项目关联企业整体战略。
2、鼓励管理部门与融合团队协作。业务技术专家应与法务、合规、IT安全和风险管理等职能部门一同创建、扩展新的企业标准。
3、提供联络内部行业专家的简单途径。利用行业专家的专业知识，让融合团队能够根据他们的特殊情况快速化解各类挑战。
4、促进整个企业所有融合团队之间的联系，包括建立实践社区或定期提供关于各项倡议的最新信息。
组装式PaaS，业务技术人员的最佳武器
业务技术人员可在短时间内实现数字化举措与价值，还可克服数字化竞争对手与突然发生的行业中断所带来的挑战。
如何让业务技术人员发挥其价值，需要创新技术平台支撑！
在组装式平台上，组装式应用由以业务为中心的模块化组件构成，具备更易使用和可重复使用的代码，可加速新软件解决方案的上市时间，并释放企业价值。
组装式PaaS能帮助业务技术人员与融合团队一起，像搭积木一样构建数字化能力，一起推动数字化业务与管理的创新的快速落地。
蓝凌MK-PaaS，中大型组织数智化转型利器
蓝凌MK-PaaS平台，云原生数字化办公基座，具备微服务、多云多端、组装式等特点，能支撑企业统一门户、统一消息、统一组织、统一认证、统一运维、统一流程服务、统一应用拼装，将传统OA及业务系统全面升级为组装式PaaS。
蓝凌MK-PaaS的门户引擎能让企业按需组装各类角色门户，聚合各类待办消息、系统应用，让办公更集中高效;
流程引擎能让企业快速组装表单与流程，E化更复杂的、个性化的流程;低代码平台，调用各种组件，快速搭建组装式的数字化应用，支撑企业的业务与管理的持续创新，数据中台、智能办公等让组织数字化转型更高效。
目前，蓝凌MK-PaaS已在紫金矿业、益丰大药房、安信证券、京博集团等100+家知名大型企业成功应用，受到众多客户及研究机构一致认可。
未来，蓝凌MK-PaaS将助力更多大中型企业加速数字化转型，实现更好发展。数字化时代，升级数字化办公，用蓝凌MK-PaaS平台!
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