日前,光大科技总经理李璠接受了新华网专访,围绕“数据共享智能在金控集团方面的思考”“如何利用科技赋能数字光大”等问题进行了解读和回答。
光大科技总经理李璠接受新华网专访
主持人:各位网友大家好,欢迎收看本期访谈,今天我们演播厅邀请到了光大科技总经理李璠先生,李总您好,请和网友们打声招呼。
李璠:大家好,我是光大科技的李璠。
主持人:请您介绍一下光大科技。
李璠:光大科技是2016年12月由光大集团发起,光大银行牵头设立的金融科技公司。成立5年多以来,致力于整个金融科技的基础设施建设。我们获得了高新技术企业资质,另外获评了中关村金融科技30强,也获得了金融科技百强企业的称号。
主持人:谈一谈您关于数据共享智能在金控集团方面的思考。
李璠:随着数据作为生产要素,它的作用是日益凸显,当前在数字化转型的新时期,基于政策驱动和市场驱动因素,大家非常关注数据作为整个企业创新经营的基础作用。但是在数据经营当中出现了一些所谓难点,不敢、不想、不会去共享数据,因为数据只有在流通和共享中才能发挥它的价值。所以在数据共享当中可能面临的一些问题,需要解决。
光大科技致力于在整个数据共享智能方面打造自己的解决方案,解决我们数据可用不可见这些问题。总的来说主要是通过4个方面的基础来解决数据智能共享的问题。
第一,是我们要做好金控集团的数据治理框架的设计,因为数据治理是数据应用基础,数据如果治理的好,它的质量就会就会高,挖掘的价值就会大,所以我们从数据标准入手来提升我们全集团的数据质量,提升数据的挖掘价值,最终实现数据能够从看见、看清、看懂到决策,数据治理的目标。
第二,是做好整个金控集团数据协同的方案设计,因为数据只有在大家协同起来才能够达到更好的为客户服务的目的,所以在这方面有很多工作需要去探讨。
第三,要制定一个数据安全的保护方案,因为数据大家都认为是个敏感信息,怎么来保护它的数据安全,这个也是非常重要的。所以我们要有一套安全机制来保障数据使用。
第四,要有一个数据信任机制,因为数据的使用者、拥有者之间要建立信任,我们可以通过一些区块链的技术来把信任机制能够建立起来。
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