【ITBEAR科技资讯】7月31日消息，新晋广州首富许仰天用了十余年时间，创办估值高达1000亿美金的跨境电商平台SHEIN。然而，最近他或许没有想到，一家曾在国内电商格局已定、从“五环外”突围的企业，竟然在北美跨境电商市场上成为SHEIN的劲敌。这家企业名为Temu，是拼多多推出的跨境电商业务，在短短数月内就迅速崛起，席卷北美市场，成为SHEIN的头号对手。
Temu的发展势头之快令人瞩目，去年9月推出跨境电商业务后，仅仅5个月后就豪掷近1亿元投放美国“超级碗”广告，通过“像亿万富翁一样购物”的广告词在大洋彼岸打造了低价品牌形象。而SHEIN在北美市场打拼十余年，稳固了市场地位，超过50%的用户流量来自美国。现如今，两家企业在北美市场上交相辉映，展开了一场激烈的跨境电商“战争”。
据ITBEAR科技资讯了解，双方竞争不仅仅体现在营销和价格上，还延伸至供应链和人才挖角等方面。Temu在广州番禺设立办公室，位置仅隔SHEIN两个地铁站，两家企业近在咫尺，员工之间时常会碰面，甚至有员工考虑跳槽“隔壁公司”。Temu采用全托管模式，吸引大量工厂卖家入驻，以更低的价格吸引用户。而SHEIN则倾向于内部培养人才，但也不得不面对Temu的挖人行为。
除了人才竞争，供应链红利也是两家企业的竞争重点。SHEIN在过去十余年间打造了敏捷的柔性供应链模式，与500多家供应商合作，实现了每日上新5000多款服装，成为快时尚领域的独角兽企业。Temu试图通过与SHEIN上架相似的产品，挑战其供应链优势。
面对激烈竞争，SHEIN不甘示弱，今年5月宣布平台化发展，计划引入更多第三方卖家。这一举措将对供应链和营销产生深远影响，需要建立更多基础设施，并衡量自营与第三方卖家的流量分配。然而，SHEIN和Temu都在努力应对外部环境的挑战，力图保持自身竞争力。
总的来看，SHEIN和Temu之间的竞争在北美跨境电商市场上愈发白热化。双方都将借助低价策略、全托管模式以及供应链优势来争夺市场份额。在这场卷入供应链红利之争的跨境电商之战中，双方的较量还将继续。
