在建筑行业中，水泥是决不可或缺的一部分，水泥行业作为建材领域的重点行业，与建筑、工业和基础设施建设等领域紧密相关，是国民经济和社会发展的基础性行业，也是战略性新兴产业和国防军工发展的重要保障。
随着新一轮基础设施建设和新型城镇化战略的实施，水泥行业进入高质量发展新阶段，但水泥产业基数规模双大，产值能耗双高，业务瓶颈多，转型任务重，高质量发展面临着市场、政策、环境的多重挑战。况且当前水泥企业的数字化水平也难以有效支撑高质量持续发展，所以水泥行业迫切需要进行产业转型，这是挑战，同样也是机遇。
为了帮助水泥企业提高生产制造水平和效能，实现产业转型升级，用友通过数智化对水泥行业供应链赋能。作为行业龙头的数字化服务商，用友流程制造事业部依托用友BIP平台，服务了近75%的前二十强企业，包括中国建材、海螺水泥、金隅集团、红狮水泥、华润水泥等头部客户。
日前，用友BIP采购云以采购领域数智化变革研究为基础，针对水泥行业进行专项分析，与流程制造事业部共同发布水泥行业采购及供应链解决方案，大致内容如下：
1、智慧招采。平台统一线上寻源招标竞价、发布寻源，云开标、云评标规范透明。通过大数据、智能匹配等功能，为企业提供最佳采购决策，找到最合适的供应商;
2、供应链协同。加强供应链协同，改进以核心企业为链主的供应链生态模式。实现五大业务协同，全流程交易闭环随时监控，保障供货安全;
3、联储共备：通过构建多级物资集储联备的库存资源共享模式，将库存结构有效划分，整合资源、信息透明、加强物资库存可视化管理，消减库存积压;
4、物资共享服务中心平台：基于水泥行业特色，构建集中统一的采购数字化管理平台和管控机制，通过网络化协作，将采购业务分级管控，场景差异化，实现集团采购、工厂采购多模式并行，透明采购成本，实现更准确的前瞻性判断;
5、物料标准化：基于用友BIP 3特征性应用，帮助水泥企业建立统一、标准、规范的标准技术规格体系。并在统一标准上扩展个性化的私有信息，以满足个性化业务需求;
6、供应商全生命周期管理：通过建立供应商全生命周期闭环管理环境，规范化供应商管理，形成统一考核标准及准入审核流程，规范企业供应商资源，建立优质的供应商资源库，优化供应渠道;
7、产业供应链一体化：构建以核心企业为链主的供应链生态系统，通过跨行业跨领域的统一平台将企业上下游资源连接起来，实现产业链供应链一体化。同时，探索原材料行业与物流、城建、能源等行业的跨领域融通，打造更多典型应用场景，赋能企业提质降本增效。
未来，用友将继续深耕行业场景，从行业场景中来，到行业场景中去，使能数智采购，帮助更多企业成为"数智企业"。
