1.愿景
2023年即将过去，我们虽然逐步走出疫情的阴霾，但不难看出整个经济周期显现出L型的态势，金融市场，房地产甚至就业率都在承受巨大的压力，这些都深深影响着的消费情绪和生活态度并催生出更加多元的产品需求和审美格调，因此市场的走向可能经历巨大的颠覆和重塑，洞悉和掌握最新的前瞻趋势是先人一步赢得消费者的致胜法宝。
基于帮助更多品牌和设计师的愿景，由COLORO与寻材问料联合研究发布的《2025 CMF流行趋势白皮书》将于2023年11月15日正式上线并同时于中国深圳举办发布会。
2.我们是谁
中国纺织信息中心 (CTIC) 与全球领军时尚信息服务公司艾盛集团联袂呈现，专注色彩研究20余年，拥有庞大的色彩专家团队，遍布上海，纽约，伦敦，米兰，东京等。不仅为众多国际国内知名品牌提供全链条色彩服务，同时也为消费者提供新颖的色彩搭配创意。
COLORO基于人眼看颜色的方式编译色彩，开发了极具颠覆性的色彩体系并拥有160万个颜色，以7位数字编码配合3D模型精准定位与呈现颜色。无论是查找颜色、沟通颜色，还是分析色彩战略、激发创意潜能，都将更轻松地实现。
通过这些年的辛苦耕耘，COLORO在时尚，工业，教育等行业都拥有了足迹，跟很多国内外的知名品牌都有了深度的战略合作，
寻材问料是材料界和制造业的连接平台，致力于让天下没有难找的材料。
创新材料馆汇集来自全球顶尖企业的创新材料信息和实物，以创意的方式展示材料的特性、应用、企业信息等;致力于新材料应用开发、新材料产业链上下游协同创新，为国内外制造企业、工业设计、研发采购提供一站式创新材料解决方案。
此番，两家机构深度互相赋能，融合了双方的优质资源和行业优势，联合孕育了《2025 CMF流行趋势白皮书》，本报告基于未来3-5年的宏观趋势动态，前驱生活风尚及未来消费者动态，萃取未来CMF行业的流行驱动点，结合前瞻性的CMF逻辑思维和科学的配色底层逻辑来挖掘CMF情感化的应用。
3.关于白皮书
本研究报告主要基于PEST研究模型，从政治，环境，社会，科技四大方向入手，洞察和分析各领域的相关的宏观趋势和最新的消费者画像，从而得出最贴近市场和消费群体的CMF趋势热点。
创新地将宏观趋势+生活方式+消费画像以递进的关系融入象限坐标图中，清晰直接地帮助读者了解不同趋势点的能量值
以上调研中所涉及到图片均来自于趋势机构WGSN
根据对宏观市场和消费者的调研研究，重磅推出四大趋势主题：可视化的自然复兴/智感化的数字映射/秩序性的经典回潮/真我性的价值导向
同样一脉传承将四大趋势主题纳入到相对应的驱动因素象限图中，与趋势热点象限图呼应，更加方便阅读和理解。
主题一：
主题二：
主题三：
主题四：
本报告的一大亮点便是色盘的搭配及运用，结合COLORO在色彩领域的深耕和独特的九色域色彩分析工具，每个趋势主题的色盘都做了深度剖析并且给出了落地化的色彩应用建议。
主题一：自然复兴
主题二：数字映射
主题三：经典回潮
主题四：价值导向
白皮书的最后部分是COLORO与寻材问料联合预测的2025年度CMF关键流行色，除了公布四个年度色之外，还结合了九色域工具对四个颜色的色调进行分析，定位了色彩情绪，帮助读者深刻理解如何结合实际运用年度色。我们将在下周的公众号为大家揭晓四个年度关键色，请各位持续关注COLORO公众号的推送。
4.更多信息
《2025CMF流行趋势白皮书》将于2023年11月15日于中国深圳会展中心正式发布，届时将同期会举办《CMF灵感训练营》，敬请各位亲临现场参与报告发布及训练营体验，线上同步，敬请关注以下公众号，及时获取下载完整版报告。
关于白皮书线上下载流程：
进入公众号主页：点击色彩知识-点击CMF趋势白皮书
点击后可在线预览或本地下载(11/15日正式上线)
扫码预约下载白皮书，领取价值400元2025CMF趋势关键色套卡，数量有限，先到先得。
(奖品以实物为准，图片仅供参考)
5.关于《CMF创意思维训练营》
举办时间：2023年11月15日下午
举办地点：深圳国际会展中心第一会议室
时长：2小时
课程安排：
2025宏观及未来消费趋势洞察：分析梳理当下影响世界格局的几大驱动因素，了解主流生活消费方式背后的商业逻辑，聚焦2025消费者画像的行为模式与情感需求。
2025年CMF宏观趋势研究
2025年度消费者画像解读
2025CMF创意趋势思维训练：通过Workshop的形式理性挖掘CMF创意主题的概念诉求，与趋势目标方向建立同理心，推演产品故事企划的底层逻辑，实战模拟共创CMF趋势主题方案的思路、框架和内容。
CMF趋势创意工作坊主题宣讲
头脑风暴与思维共创
分组成功展示和交流
课程特色：通过这两个部分内容学习，结合动手实操，最终学会CMF创意思维的逻辑。在学习的过程中将结合学员互动，色板练习，小组训练等丰富的形式，深刻理解创造CMF创意趋势的重要性及其主要方法。
报名方法：关注公众号咨询。
