全球化时代背景下,企业面临的国内外经营环境中的不确定性显著增强。人力资源管理作为企业管理的重要一环,如何制定战略规划实现以“组织”为中心向以“人”为中心的转变,如何抓住数字化浪潮机遇,推动人力资源管理数字化转型,已经成为企业夯基固本、赋能增效的新契机。
数字经济时代,人力资源管理的新挑战及重塑方向
随着跨行业跨领域、无边界竞争趋势越来越明显,数智化转型成为企业获取竞争优势的关键。据《2023企业人力资源数字化转型洞察与展望报告》显示,互联网/IT行业、零售行业开启人力资源数字化转型的比例均超过40%,而在人力系统搭建上,大部分企业选择自研+外部采购或者外部采购,极少数选择完全自研。
已开启人力资源数字化转型进程的企业占比
不同规模企业人力资源系统搭建方式
虽然很多企业已经认识到人力资源数字化转型的重要性,但依然存在不会转、不能转、不敢转等现实困境。如果不能高效解决转型过程中存在的现实问题,必然会给企业未来持续发展造成潜在阻碍,而专业的人力服务机构可以全面把握企业真实需求,帮助企业成功转型实现价值最大化。
企业在人力资源数字化转型过程中遇到的挑战
身边云瞄准企业发展需求,扎实推进精细化服务
作为国内领先的人力科技平台,身边云始终坚持技术创新,致力于通过多样化的人力组织模式满足企业运营需求,通过整合高质量服务商供应链及第三方应用,为企业提供全方位的人力科技解决方案和一站式综合服务,可实现人力结构诊断、过程精细化管理、风控保障等全流程一体化管理,为企业创新运营管理提供决策支持。
为链接企业与人才,身边云建立百万灵活就业者资源库,涵盖多个垂直细分领域,高效满足企业战略发展需求。此外,开展专业团队入企服务,多维度剖析企业人力资源管理各环节的潜在风险,为管理者提供更具针对性、更精准的分析反馈,推导划分岗位并提供定制化员工管理方案,达到人力成本降低和效能提升的结果,实现企业有效精简组织的目标。
数字化时代,企业需要未雨绸缪,积极变革,驱动人力资源管理数字化建设与转型演进。身边云也将紧跟数字化发展潮流,顺应个体价值崛起,助力企业拥抱数字经济浪潮,创造核心竞争优势,在未来市场发展中抢占先机。