在中国家电市场上，消费降级现象显著，但这并不代表未来的长期趋势。对于家电企业而言，认清消费现状，灵活调整市场策略，同时坚守企业战略和品牌定位，显得尤为关键。
据ITBEAR了解，近年来，以“价格亲民、功能实用、外观时尚”为卖点的小米空调，在高温天气下实现了高达40%的出货量增长，这一现象正是家电消费降级趋势的一个缩影。然而，这仅是当前经济环境下的一种阶段性、暂时性市场现象，并非长久的趋势。
消费降级的根源在于全球经济调整、市场波动以及局部通胀等问题，导致消费者对未来收入和生活预期降低，从而更倾向于选择低价产品。这种趋势不仅在家电领域，也广泛存在于其他日用和耐用消费品市场，促使众多品牌推出高性价比产品，甚至一些高端品牌也开始降价促销。
然而，对于家电厂商而言，消费降级并非未来的方向。一方面，许多中国家庭已进入消费升级的通道，深知品质与价格的正比关系，并习惯于大品牌、优质产品和服务带来的舒适生活体验。因此，短暂的消费降级不会改变行业的整体发展态势。
另一方面，家电厂商当前的发展重点是产品精品化、智能化、高端化和绿色健康化，而非原材料成本的低价化。科技驱动下的产品功能和体验创新升级仍是产业竞争的核心，而非追求低价格的“偷工减料”或“降本减配”。
宏观环境显示，尽管一线城市消费受消费降级影响，但二线和三线城市消费却逆势增长，成为拉动中国消费的新引擎。今年上半年，社会消费品零售总额同比增长3.7%，而一线城市表现显著低于全国均值。与此同时，多数三线城市消费上涨，甚至超过全国均值。
面对消费降级的冲击，家电企业应坚守品牌和战略定位，坚持精品化、套系化和定制化的方向。有能力的企业已推出子品牌或系列产品进行正面竞争，而非陷入低价恶性竞争。同时，企业应学会在“变与不变”中找到经营的本质，积极面对市场挑战，引导消费稳定变化，并坚决抵制突破产品底线和质量底线的行为。
更重要的是，家电企业应将战略、竞争策略和经营手段聚焦于一线市场洞察和用户需求捕捉，投入更多时间和精力进行战略升级和突破。守住产品底线，创新服务用户的手段和内容，才能更好地应对竞争与变化。
综上所述，家电行业正经历消费升级、消费降级的预演，未来将开启全新的消费分级、消费分层。企业需针对不同消费人群和用户需求，提供不同功能、定位和定价的产品或方案。无论消费升级还是降级，家电厂商都需保持一定的利润空间，以守住产品品质和服务用户的能力门槛。
