在河南格力2025年度营销峰会上，格力电器董事长兼总裁董明珠再次提及了自己可能于明年退休的打算，这一言论在不到两个月的时间内再次引起公众关注，其背后的深意不禁令人揣测。
即将步入70岁高龄的董明珠，确实已到了考虑退休的年纪。作为一位在商业领域具有划时代意义的企业家，她以卓越的领导力和经营策略，引领格力走过了数十年的风雨兼程，成就了一段不可复制的传奇。
吃苦耐劳、事必躬亲、雷厉风行，这些特质不仅塑造了董明珠个人的风格，也成为了那个时代成功企业家的典型特征。然而，商业环境的变迁是不以人的意志为转移的，新时代的商业赛道上，规则和玩法都在悄然变化。
回想起2013年，董明珠与雷军那场轰动一时的“十亿元对赌”，正是互联网浪潮兴起的序曲。随后几年，“互联网+”成为国家战略，电商与店商的竞争也日益白热化。董明珠与雷军，分别作为店商与电商的代表，他们的较量成为了商业界关注的焦点。
从数据上看，2018年格力的营业额略高于小米，但小米的增长率却更为惊人。而到了2023年，小米的营收已经反超格力。这似乎在证明，时间成了雷军的盟友，却对董明珠构成了挑战。
尽管赢得了与雷军的赌约，但董明珠深知其中的微妙变化。她开始积极布局网络赛道，甚至亲自现身直播间带货，展现出了与创业时相同的拼搏精神。然而，时间和机会总是偏爱那些有准备的人，格力的转型之路并未如她所愿那般顺畅。
面对美的、TCL等竞争对手在网络领域的快速超车，董明珠开始寻求破局之道——格力必须进行数字化转型。为此，她亲自挑选了孟羽童和王自如作为这一转型的关键人物。
尽管董明珠曾有意培养孟羽童成为自己的接班人，但这位叛逆的年轻人最终带着不满离开了格力，留下了一段未了的江湖恩怨。而王自如的加入，则被寄予了厚望。他挥拳宣誓，要为格力的下一个三十年贡献力量。
入职后的王自如确实成为了董明珠改革的“利剑”，他推行的“云网批”改革旨在通过数字化手段将渠道控制在自己手中。然而，这场改革却激起了经销商的强烈反对，最终王自如也传出了离职的消息。
虽然这一消息尚未得到格力的官方证实，但王自如的缺席今年6月的股东大会，以及格力新推出的渠道改革主将卢陆群的出现，都似乎在默默诉说着物是人非的变迁。从2013年至今，十一年的时间转瞬即逝，董明珠身边的主将换了一茬又一茬，但格力的危机却仍未从根本上得到化解。
据ITBEAR了解，问题的关键在于董明珠本人。作为集团的核心人物，她既是症结所在，也是解铃之人。无论是孟羽童、王自如还是卢陆群，他们都不是格力进击的真正主将。格力的航向，始终掌握在董明珠一人手中。
