【ITBEAR】9月1日消息，高鑫零售旗下M会员商店近日在浙江嘉兴盛大开业，这不仅是该品牌在浙江的首秀，更是其在全国布局中的第五家重要门店。此次开业彰显了高鑫零售在会员制零售领域的加速发展态势。
新任CEO沈辉在接受采访时透露，公司正在积极推进战略调整，力求“回归零售本质”。他强调，这一战略的核心是提升商品质量、价格竞争力、服务水平以及运营效率，从而重塑大卖场的竞争优势，以适应当前多变的市场环境。
沈辉自1999年加入高鑫零售以来，积累了丰富的行业经验。他对于M会员商店的定位有着清晰的认识，表示该业态将专注于服务中高消费群体，通过精选商品和优质服务来满足他们的需求。
在谈及大卖场业态时，沈辉指出，这仍然是高鑫零售的基石。他计划通过一系列创新举措，如优化商品组合、实施价格策略、提升顾客体验等，来进一步增强大卖场的吸引力。
随着M会员商店版图的不断扩张，高鑫零售将面临更为激烈的市场竞争。对此，沈辉表示，公司将紧密关注可比店业绩进步率和线下来客数增长等关键指标，以确保在竞争中保持领先地位。
展望未来，沈辉透露了公司的增长战略，包括打造中超（大润发super）和M会员商店两个新的增长点。同时，高鑫零售在财报中明确提出了2025财年实现全渠道盈利的目标。为实现这一目标，公司将持续深化商品结构调整，提高运营效率，并加强与阿里巴巴的合作关系，共同探索新的发展机遇。
据ITBEAR了解，高鑫零售的这些举措得到了业内的广泛关注。分析人士认为，通过不断创新和调整战略，高鑫零售有望在激烈的零售市场中脱颖而出，实现持续稳健的发展。
