【ITBEAR】9月17日消息，英特尔CEO帕特・基辛格近日向员工发布了一份备忘录，详细阐述了公司下一阶段的转型策略及准备。其中，加强代工业务独立性、深化与亚马逊AWS的合作，以及获得美国《芯片与科学法案》的高额资助等关键举措已被广泛报道。
除此之外，备忘录还透露了英特尔在降本增效方面的新动向。基辛格表示，公司将优化制造流程、加强产品组合，并着力提升财务绩效，以应对当前的市场挑战。
据ITBEAR了解，英特尔代工业务的核心目标是提高资本效率。公司在全球三大洲的制造布局已为AI时代的顶级代工业务奠定了坚实基础。随着向EUV技术的过渡完成，英特尔正计划从加速投资阶段转向更为稳健的节点开发节奏，以及更灵活、高效的资本运用策略。
基辛格在备忘录中进一步指出，英特尔将维持其“智能资本”方法，以最大限度地提升财务灵活性，同时确保制造建设计划的顺利推进。为此，公司将对近期在制造领域的扩张计划和速度进行适度调整。
在欧洲，英特尔将通过爱尔兰的工厂增加产能，该工厂将继续作为公司在欧洲的主要制造中心。然而，根据市场需求预期，波兰和德国的项目将暂停约两年时间。
在亚洲，马来西亚仍将作为英特尔的设计和制造中心。公司计划完成在马来西亚的新先进封装工厂建设，但启动时间将根据市场条件和现有产能利用率进行调整。
此外，基辛格还强调了英特尔在产品组合方面的优化策略。公司将致力于加强和简化产品组合，以抓住更明确的市场机会，提高专注度、速度和效率。这包括最大限度地提升x86业务在客户端、边缘和数据中心市场中的价值，以及提供更广泛的定制芯片和其他定制产品，以满足新兴客户的需求。
为应对市场挑战并提升竞争力，英特尔还在积极采取措施简化产品组合、提高效率、加速创新，并提供更高集成度的解决方案。这包括将边缘和汽车业务转移到CCG，使NEX专注于网络和电信业务，以及将集成光子解决方案转移到DCAI等。
在财务和人员方面，英特尔已通过自愿提前退休和离职计划完成了今年年底裁员约15,000人目标的一半以上。同时，公司还计划到年底前出售约三分之二的全球房地产资产，以进一步改善资产负债表和流动性。
基辛格在备忘录的结尾表示，现在是英特尔四十多年来最重要的转型时期。他感谢员工们的耐心、勇气和韧性，并坚信公司能够成功完成转型，打造出一个更强大的英特尔。
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