【ITBEAR】9月19日消息，随着经济增速的放缓和市场竞争的加剧，企业如何提升盈利能力成为了业界关注的焦点。合思创始人兼CEO马春荃在近日举办的2024未来财务人大会上，深入探讨了企业如何通过精细化管理挖出净利润，并强调了CFO在新时代下的角色转变。
马春荃指出，过去企业依赖市场规模扩张来提升市占率，但如今盈利能力才是破局关键。他强调，产品价值创造需以合理成本交付，企业不仅应关注“毛利润”，更要重视“经营利润”。这一观点与美团企业版总经理康凯所提的降本增效策略不谋而合，均聚焦于帮助企业在新经济形势下实现成本管控领先。
据ITBEAR了解，在消费存量时代，连锁零售行业正面临巨大挑战。北京统计局数据显示，2024年上半年，北京限额以上餐饮企业营收同比下降，利润总额大幅下跌。同时，一些高端消费品牌也遭遇净利润下滑困境。对此，马春荃认为，零售企业必须通过引入精细化管理实践来探索潜在利润空间，实现成本有效控制。
在谈到如何挖出企业净利润时，马春荃提到了差旅费用的管控。他举例说，某企业在应用合思后，差旅费用同比节省了显著金额，全年可节省近千万。此外，他还指出企业在系统建设方面存在的问题，如新旧系统打通不畅、主数据整理混乱等，这些都导致了管理成本的上升。因此，企业需要通过数智化工具实现“智控”，降低决策成本和信息化建设成本。
在新的竞争环境下，CFO的角色也在发生转变。马春荃提到，CFO不仅需要具备财务专业知识，还需要承担“地图绘制者”的角色，成为企业的“首席未来官”。北森CFO刘宪娜也表达了类似观点，她认为CFO应担当战略合作伙伴、数智化转型领导者等多重角色，推动企业持续增长和价值创造。
最后，马春荃强调，在AI时代，企业应积极拥抱AI技术，在差旅管理中实现更广泛的探索与实践，以挖出更多净利润。通过智能审批、自动化预订服务等手段，不仅可以提升员工体验，还能让企业差旅管控更加高效。
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