【ITBEAR】9月30日消息，近年来，信托行业的变革风起云涌，对于这一变化的感受，从业者们各抒己见。有人用“迷茫”来形容，有人则以“阵痛”概括，而作为信托行业的资深人士，云南信托总裁舒广却给出了不同的见解：“新生与转机”。
舒广认为，自信托在国内诞生以来，其与实体经济的命运便紧密相连。当前，监管层推动的转型正是信托行业“调转车头”，围绕实体经济探索发展新动力的关键时机。在经济迈向高质量发展的背景下，信托若继续依赖房地产信托、政信信托等传统非标业务，或许能短期缓解业绩压力，但长期而言将损害行业的生存基础。因此，回归本源正逢其时。
当然，没有明确方向的行动无异于徒劳。对于信托业应探索的本源业务方向，舒广有着独到的见解。他强调，信托从业者需具备大局观。随着人口老龄化趋势的加剧，养老金融与银发经济的重要性日益凸显，信托公司凭借制度优势，在助力养老金融发展方面大有可为。
转型无疑是近年来信托行业的核心议题。在这一过程中，许多从业者经历了传统业务收缩带来的困惑与失落，信托公司也面临着业绩的严峻考验。然而，在舒广看来，随着经济进入高质量发展新阶段，信托业的转型虽充满挑战，但却是必经之路。
舒广回顾信托行业40多年的发展历程时指出，信托始终与不同阶段的经济发展需求和民生需求紧密结合。在他看来，助力实体经济发展与转型，既是信托的根基，也是信托未来的发展方向。
今年以来，信托行业在服务科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等领域进行了诸多探索，并展现出基于各自资源禀赋的差异化布局趋势。云南信托也在积极转型，据舒广介绍，公司今年探索了以债券为主的主动管理固收业务、服务类债券业务、薪酬福利信托、风险处置服务信托、家族信托、普惠金融、资本市场综合服务等多项业务。
在转型过程中，找准方向至关重要。舒广认为，养老金融作为“五篇大文章”之一，为信托发挥制度优势提供了广阔舞台。他指出，信托在助力养老方面既拥有先天的制度优势，也具备后发的实践优势。信托不仅可以作为养老资金的管理人，还可以是养老金产品的管理人，同时能在养老产业方面提供投融资服务、账户管理、清算分配、估值清算等服务。信托公司还可以通过消费信托等模式提供高端医养服务，或通过预付类信托等介入养老事业。
云南信托在养老金融方面近年来动作频频。舒广介绍，公司成立了专职的一级业务部门，研究包括养老在内的员工福利需求和员工薪酬管理需求，并推出了相应的产品。同时，为配合相关业务发展，公司还投入大量科技资源，自主研发了涵盖养老信托全生命周期的产品链条的专项管理系统，提供综合性一站式服务，给予受益人全方位的关怀与服务。
目前，云南信托服务的养老信托受益人约有3万人，产品形态多为普惠型养老服务，客户涵盖金融机构、上市公司以及学校等事业或类事业单位。在行业加速转型的背景下，养老信托成为竞争焦点，如何打造特色和品牌是云南信托面临的必答题。
舒广认为，在养老产业方面，各类大中型机构均已提前布局，云南信托短期内可以更专注于细分市场。同时，随着养老需求呈现出消费属性提升、医养一体化趋势显著、高端医疗和财富传承内涵丰富等新特点，公司将根据养老新需求及时调整业务方向，以灵活的信托制度提供差异化的产品和服务。
除了养老金融，舒广认为信托公司还有诸多可为之处，需在“大局观”中寻找机会。他指出，中央金融工作会议明确提出，要深刻把握金融工作的政治性、人民性。未来，信托公司需坚持以人民为中心的价值取向，在资产服务信托、慈善信托等方面积极探索，寻找增量业务空间。
今年8月，云南信托成功落地了首单预付类资金服务信托，将信托制度引入购房消费场景，通过发挥信托的独立性加强了对购房预付资金的监管。同时，云南信托还为项目提供财产保管、权益登记、执行监督、信息披露、清算分配等管理服务，有效保障了消费者的合法权益。
