【ITBEAR】9月30日消息，近日，中国绿公司联盟的学习活动走进了特斯拉，与特斯拉中国区总裁王昊进行了深入的交流。活动中，王昊分享了特斯拉的创新战略、业务生态、本土化历程以及企业文化等多个方面的经验和见解。
“特斯拉的使命不仅仅是追求商业成功，更是为了加速世界向可持续能源的转变。”王昊强调，这一使命驱动着特斯拉在纯电动汽车与可再生能源领域持续创新。
在业务生态方面，特斯拉积极布局AI领域，推出了人形机器人，并利用自研的芯片和海量数据为其提供了坚实基础。同时，特斯拉坚持从底层技术入手，自主开发了高性能芯片，并推出了智能辅助驾驶功能（FSD），为用户提供更安全、高效的出行方式。
特斯拉在中国的本土化历程也备受关注。王昊介绍，特斯拉在中国市场的成功不仅体现在产品与技术创新上，更体现在本土化、数字化与高效运营方面。特斯拉进入中国已有十年时间，拥有超过3万名员工，其中99.9%为中国籍员工。上海超级工厂更是创造了全球汽车制造行业的速度奇迹，从动工到第一台Model 3下线仅用了10个月时间。
特斯拉的企业文化也是其创新与成功的关键。王昊表示，特斯拉“勇于动手解决问题”的价值观不仅体现在企业管理中，也反映在日常工作中。特斯拉采用扁平的组织架构，所有员工都在开放办公的环境中工作，这种组织架构提升了沟通效率，鼓励了快速解决问题的文化。
在交流环节，王昊还就特斯拉所处的阶段距离物理极限还有多远等问题进行了回答。他表示，特斯拉在车身用料上采用了超级马氏体钢，屈服强度能达到1700兆帕，为驾乘人员提供了坚实的保护。同时，特斯拉还积极推动能源业务，开发可应用于家庭和商业的新能源与储能系统解决方案。
此次交流活动让中国绿公司联盟的企业家们更加深入地了解了特斯拉的创新战略、业务生态、本土化历程以及企业文化。他们表示，特斯拉的经验和见解为他们提供了宝贵的启示和借鉴。
