【ITBEAR】近期，零售行业的新闻焦点不断，其中关于大润发及其母公司高鑫零售的动向尤为引人关注。9月27日，高鑫零售宣布短暂停牌，以待发布涉及公司内幕消息的公告。市场传言称，包括德弘资本和高瓴投资在内的潜在收购者正考虑收购高鑫零售，尽管谈判尚处初期阶段，但外界已纷纷猜测阿里巴巴或将出售其持有的高鑫零售股份。
大润发，这一昔日商超巨头，经历了从传统商超到新零售转型的历程。上世纪90年代，润泰集团从纺织业转型，创办大润发，并在中国内地市场开设首家大型现代化连锁超市。面对沃尔玛、家乐福等国际巨头的竞争，大润发凭借本土化策略和严格的成本控制，迅速崛起，成为行业黑马。
2000年后，大润发与法国欧尚集团合资，引进国际经营理念，并逐渐发展壮大。2011年，大润发与欧尚合并后在香港上市，高鑫零售成为行业霸主。然而，随着电商时代的来临，传统商超面临巨大冲击，大润发也未能幸免。尽管阿里巴巴在2017年和2020年两次大手笔投资高鑫零售，期望将其打造为新零售的试验田，但大润发的业绩却逐年下滑，2024财年更是出现大幅亏损。
阿里巴巴近年来战略调整，对新零售业务的态度发生转变。今年初，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信表示，将考虑退出非核心业务，包括传统实体零售。市场多次传言阿里巴巴有意出售大润发，尽管传言多次被否认，但大润发和盒马被传出售给中粮的消息，还是让外界猜测阿里巴巴正在加速推进出售高鑫零售的进程。
对于阿里巴巴而言，出售大润发或许已成为必然选择。在新零售概念热潮下，阿里巴巴需要大润发这样的线下连锁商超作为支撑点。然而，随着传统商超赛道的衰退和互联网平台新业务的发展，大润发的商业价值已大打折扣。阿里巴巴需要回归主业，加速核心业务探索，而不再需要大润发这样的线下实体零售业务。
对于大润发来说，处于业务调整期的它需要降本增效，加快探索新出路。传统商超行业正在蜕变，仓储会员制超市和特色模式成为新方向。大润发需要一个新股东、新东家来注入新的资源和活力。传言中的收购方高瓴资本在零售领域有着丰富的整合经验，这或许能为大润发带来新的发展机遇。
阿里巴巴与大润发的结合曾万众瞩目，如今却黯然失色。互联网电商平台和线下商超各有商业模式和优势，最重要的是发挥各自的核心优势。虽然阿里巴巴还未正式出售高鑫零售，但大润发的现实经营压力已不容忽视。未来走向何方，还有待观察。不过，对于众多忠实消费者来说，大润发回归初心或许才是最重要的。
