【ITBEAR】比亚迪，这一中国汽车品牌的里程碑式成就引人瞩目：其40万辆的销量佳绩，已超越南北大众与南北丰田的销量总和。这一壮举不仅标志着比亚迪在中国汽车市场的崭新地位，也让人不禁探究其背后的成功秘诀——分网销售策略。
比亚迪并未依赖品牌、技术或价格的独特优势来实现这一销量奇迹，而是通过巧妙的营销分网策略，将旗下车型划分为比亚迪王朝和比亚迪海洋两大网络进行销售。尽管营销网络分开，但两者均悬挂比亚迪LOGO，共享品牌与售后服务，确保消费者体验的一致性。
两大网络虽营销分开，却共享相同的技术平台，从插电混动的DM技术到纯电动的e平台，以及智能车机系统DiLink和智驾系统天神之眼，均保持一致。然而，在产品布局与设计上，两者却各有千秋。比亚迪王朝更偏向于满足多人出行的需求，推出如秦、唐等顶梁柱车型；而比亚迪海洋则主打年轻潮流，如海豹系列更受年轻消费者青睐。
受众与营销策略的差异也是比亚迪分网销售的一大亮点。比亚迪王朝更侧重于满足多人口家庭或商务出行，重点传播DM插电混动技术；而比亚迪海洋则偏向单人或双人出行需求，主要传播e平台纯电动技术。这种差异化的营销策略，使得比亚迪能够在家用车主要价位区间上实现高密度布局，覆盖更广泛的受众群体。
比亚迪的分网销售策略并非一蹴而就，而是历经试错与调整的结果。从燃油车时代的初步尝试，到新能源时代的海洋网蝶变，比亚迪不断试错，最终找到了成功的秘诀。这一策略的成功，也为业界提供了宝贵的经验：保持战略方向、技术领先优势、单一品牌，并勇于试错。
